考察學(xué)習(xí)體會(huì)(文件)
【正文】 學(xué)科知識(shí)立場末端的方法改革，表面形式化的狀態(tài)。但是在聽實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時(shí)，以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想，讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性，好在吳教授的課后評(píng)課，并不停留在批評(píng)層面，而是給出了具體的做法。在從上海到杭州的高速路上，整整一路我們都在交流、在分享，話筒在手中傳遞，思想在分享中豐富，情感在掌聲中交融，不知不覺間，三個(gè)小時(shí)的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。全縣僅有工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們**行四家金融機(jī)構(gòu)。幾日來我想了很多，最深的感觸有：明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。走出去使我們開闊了眼界、增長了見識(shí)，走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。通過機(jī)制作用的發(fā)揮，把全員的積極性調(diào)動(dòng)了起來。***********第五篇：考察學(xué)習(xí)體會(huì)考察學(xué)習(xí)體會(huì)這次學(xué)習(xí)考察，對(duì)我來說，既是一次非常好的受教育的機(jī)會(huì)，又是一次開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)。五家報(bào)社無論是辦報(bào)，還是經(jīng)營，都尊重新聞規(guī)律和市場規(guī)律，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，努力尋找新聞規(guī)律與市場規(guī)律最佳的結(jié)合點(diǎn),力求取得取得更多的經(jīng)濟(jì)效益和最佳的社會(huì)效益。這“三會(huì)”分別是上午10：00的采前會(huì)；下午3：00的編前會(huì)；晚上9：00的重要版面編輯碰頭會(huì)，并且在每一次會(huì)上都要回答十個(gè)方面的問題。楚天都市報(bào)、南昌日?qǐng)?bào)、長沙晚報(bào)等報(bào)社都是采訪和編輯是各負(fù)其責(zé)，分兵把守。在考察的日?qǐng)?bào)上，幾乎看不到連篇累牘的反映領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和會(huì)議的新聞報(bào)道，取而代之的是來自基層的、鮮活的、被讀者廣泛關(guān)注的時(shí)政報(bào)道。五家報(bào)社把時(shí)政新聞報(bào)道改革騰出的大量版面交級(jí)了廣大讀者，正如楚天都市報(bào)提出的：報(bào)紙是 1可以滿足任何需求的，是可以買回來看的，充分體現(xiàn)了全心全意為市民服務(wù)的辦報(bào)理念。堅(jiān)持人人都是策劃主體。堅(jiān)持時(shí)政新聞報(bào)道“短、新、活”。對(duì)于時(shí)效性強(qiáng)、新聞價(jià)值大新聞事件，無論是日?qǐng)?bào)記者、還是都市記者、還是傳媒網(wǎng)記者，都可以發(fā)揮所長，相互刊發(fā)，進(jìn)而培養(yǎng)造就一批全媒體記者，探索并逐步建立適應(yīng)全媒體發(fā)展的采訪工具配備機(jī)制和新聞稿酬機(jī)制，讓“多勞者”多得，“多發(fā)者”多得。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和會(huì)議報(bào)道，要吃透“兩頭”，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，讓時(shí)政新聞?wù)嬲滔聛?，活起來。策劃出生產(chǎn)力，策劃出新聞精品。在為民服務(wù)的過程中，做大做強(qiáng)本土新聞，唱響主流旋律，體現(xiàn)民本情懷，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。同時(shí)，該報(bào)還對(duì)什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)多少字?jǐn)?shù)、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不上標(biāo)題、上標(biāo)題等具體問題做出了明確的規(guī)定，具有較強(qiáng)的可操作性。時(shí)政新聞報(bào)道改革深入扎實(shí)。完善流暢的采編流程。五家報(bào)社的辦報(bào)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化給我留下了深刻的印象。一、五家報(bào)社可學(xué)之處按照新聞規(guī)律和市場規(guī)律來辦報(bào)經(jīng)營。規(guī)范是對(duì)員工最好的福利，嚴(yán)管是對(duì)員工最好的愛護(hù)，機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段，管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。要調(diào)整狀態(tài)，一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念，通過培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式，促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整；二是要通過機(jī)制的刺激，倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，打破“環(huán)境決定論”的思想束縛，摒棄競爭環(huán)境差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)，迎難而上，以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種種限制，使全社上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。將資產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險(xiǎn)隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹立成農(nóng)信社的信貸品牌。第四篇：銀行考察學(xué)習(xí)體會(huì)考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)**月**日至**日，為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，我隨****總行學(xué)習(xí)考察組一起，赴****進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，親身感受和體會(huì)到了**、**兩地員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，先進(jìn)超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵(lì)機(jī)制和切實(shí)可行的工作措施，對(duì)我觸動(dòng)很大。三、名師團(tuán)隊(duì)，獲得持久前進(jìn)的力量名師培養(yǎng)工
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