【正文】 目前，馬來西亞的工程設(shè)備租賃公司很多，常用的機(jī)械設(shè)備均可租用，沒有任何限制。有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目會(huì)由于工地上的外勞被警察調(diào)查而停工。八五期間，馬來西亞政府?dāng)M投資51億馬幣修建新公路，89億馬幣改造和提升現(xiàn)有公路設(shè)施。同時(shí)1999年8月完成了泛亞鐵路的可行性研究報(bào)告。通信設(shè)施1996年馬來西亞發(fā)射了兩顆衛(wèi)星，既東亞衛(wèi)星1號(hào)和東亞衛(wèi)星2號(hào)。移動(dòng)電話用戶擁有率到2005年將達(dá)到38%目標(biāo)。八五期間，馬來西亞將繼續(xù)增加水壩建設(shè)，提高水處理能力。八五期間，馬來西亞擬投資252億馬幣興建發(fā)電站，其中3座燃煤發(fā)電廠，發(fā)電510萬千瓦；5座天然氣發(fā)電廠，發(fā)電380萬千瓦；巴貢水電站，240萬千瓦；投資68億馬幣提升輸電設(shè)備；投資96億馬幣用于改進(jìn)配電設(shè)備。私人領(lǐng)域的盲目發(fā)展造成了房地產(chǎn)嚴(yán)重供過于求，截止99年6月，共有93，600套中高檔住房滯銷。三、中國(guó)公司進(jìn)入馬來西亞工程承包市場(chǎng)概況目前，我在馬來西亞開展承包工程的公司有30多家，除港灣、路橋、中水電等幾個(gè)有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)外，其余均為在馬進(jìn)行一般的土建工程公司。房地產(chǎn)嚴(yán)重供過于求，高檔公寓、商業(yè)樓房?jī)r(jià)格、%%，酒店入住率由1997年的58%%。它們不僅頂住了亞洲金融危機(jī)的影響，而且不斷地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)。另外，馬來西亞對(duì)外國(guó)勞務(wù)的輸入限制十分嚴(yán)格，對(duì)中國(guó)普通勞務(wù)沒有開放市場(chǎng)。受自身經(jīng)濟(jì)條件所限，中國(guó)公司基本都是以短、平、快或小而精的做法進(jìn)入馬來西亞市場(chǎng)，很少中國(guó)公司能獲得當(dāng)?shù)劂y行的支持，而自帶資金又相當(dāng)有限。而西方及日、韓等國(guó)家的公司則使出渾身解數(shù)與馬上層溝通，以達(dá)到他們的商業(yè)目的。而中國(guó)公司資金有限，影響了項(xiàng)目的承攬。選擇信譽(yù)好、有一定實(shí)力的合作伙伴則往往成為中國(guó)公司在馬經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵。我已有部分公司被當(dāng)?shù)亍昂献骰锇椤彼_，給國(guó)家造成了逾千萬美元的巨大損失?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理由于受工作準(zhǔn)證問題的影響，中國(guó)公司往往缺乏工程技術(shù)人員管理現(xiàn)場(chǎng)。正常情況下，承包商合理的年利潤(rùn)率應(yīng)為投入流動(dòng)資金的20%左右，或約合同總額的2%以上。對(duì)于私人開發(fā)商的項(xiàng)目，則承包商都會(huì)面對(duì)苛刻的合同條款，使承包商完全處于被控制狀態(tài)，與國(guó)際承包市場(chǎng)的慣例明顯相悖，這是馬市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是馬市場(chǎng)法制規(guī)則不健全的表現(xiàn)。支付回扣和傭金是馬來西亞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的普遍現(xiàn)象支付傭金是一筆必不可少的開支，一般情況下，馬當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員經(jīng)常索要傭金。政府已擱置了一些已經(jīng)在推行階段的大型項(xiàng)目如水電站、發(fā)電廠、公路和鐵路，建筑業(yè)十分蕭條。根據(jù)馬工程承包市場(chǎng)的實(shí)際情況，今后我公司在馬承攬項(xiàng)目，應(yīng)將重點(diǎn)放在政府的一些大項(xiàng)目上，如水電站、公路、鐵路、港口等，力爭(zhēng)做此類項(xiàng)目的第一手承包商，并直接取得馬政府擔(dān)保，以保證獲利，并帶動(dòng)我機(jī)電產(chǎn)品的出口。（二）沒有依照新法令的規(guī)定，給予雇員在假期工作的工資，雇主也可被提控。在有關(guān)的妥協(xié)中，上述官員可依照案例的需要，以文件的方式，允許被提控的雇主在指定的期限內(nèi)，支付一筆現(xiàn)金給相關(guān)官員。若妥協(xié)成功，則有關(guān)訴訟將取消，而所有被沒收的相關(guān)書本、注冊(cè)或文件將被歸還。北京中天泰達(dá)建筑工程有限公司2013年10月14日第四篇：工程概況工程概況工程名稱：73021部隊(duì)地塊商品房（和家園）A組團(tuán) 建設(shè)單位：杭州振興置業(yè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江東南建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：浙江大地巖土勘察有限公司監(jiān)理單位：杭州華清設(shè)計(jì)控股集團(tuán)有限公司施工單位：浙江耀華建設(shè)集團(tuán)有限公司開工日期2014年1月2日總工期：640天本工程規(guī)劃占地面積約57472平方米，地上建筑面積約72686平方米，其中住宅面積約70506平方米，剩余商業(yè)及配套設(shè)施用房，地下建筑面積約22987平方米。相關(guān)方責(zé)任主體本工程建設(shè)單位：溆浦縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房；施工單位：溆浦縣魯藝建設(shè)工程有限公司；設(shè)計(jì)單位：懷化市建筑調(diào)序研究院；監(jiān)理單位：懷化監(jiān)理溆浦分公司；塔機(jī)產(chǎn)權(quán)單位：公司；項(xiàng)目經(jīng)理：張?jiān)趨f(xié)；技術(shù)負(fù)責(zé)人：張慶輝；專業(yè)監(jiān)理工程師：賀斌；總監(jiān)理工程師：黃志華。第五篇：工程概況工程概況項(xiàng)目名稱：溆浦縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程；工程建設(shè)地點(diǎn)：溆浦縣盧峰鎮(zhèn)地坪村；周邊環(huán)境：工程位于盧峰鎮(zhèn)地坪村，繞城道路邊，交通便利，施工環(huán)境寬敞。第三篇：工程概況工程概況北京市密云縣太師屯鎮(zhèn)政府回遷樓項(xiàng)目，一切手續(xù)齊全已有開工許可證!一期20萬按北京2012年預(yù)算定額人工費(fèi)材料費(fèi)季度調(diào)整，給10萬平米!鋼材。上述的妥協(xié)可在被告身份被確立但在訴訟程序開始前進(jìn)行。（四）沒有給予病假或沒有對(duì)有薪病假給予支付，可被提控，并按照法令的規(guī)定給予支付。實(shí)踐證明，我在馬開展承包工程的公司除專業(yè)公司能取得較好地效益外，經(jīng)營(yíng)一般房建的公司業(yè)績(jī)較差。亞洲金融爆發(fā)后，馬政府采取了有自己特色的政策，取得了一定成效，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。因此，許多承包商是靠私下交易拿項(xiàng)目并賺取利潤(rùn)。當(dāng)業(yè)主出現(xiàn)付款問題時(shí)，最普遍的辦法是停工，而當(dāng)?shù)爻邪虒?duì)業(yè)主拖付工程款似乎習(xí)以為常，我在馬的一些承包公司近年來也加入了討債的行列。實(shí)踐證明，中國(guó)公司在馬進(jìn)行普通土木工程的承包沒有優(yōu)勢(shì)，來馬搞此類項(xiàng)目應(yīng)極為慎重。關(guān)于預(yù)付款、流動(dòng)資金和利潤(rùn)水平當(dāng)?shù)卣?xiàng)目一般提供合同價(jià)15%的工程預(yù)付款，但又規(guī)定一般預(yù)付款最多不超過500萬馬幣，私人項(xiàng)目通常沒有預(yù)付款。能夠找到好的分包商，并進(jìn)行嚴(yán)格管理是項(xiàng)目實(shí)施成功的保證。因此，此類項(xiàng)目技術(shù)上不復(fù)雜，當(dāng)?shù)毓就耆心芰Τ袚?dān)，不需與外資公司合作。一是對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r和一些做法不熟悉，渠道不通；二是業(yè)主對(duì)中國(guó)公司不了解。真正施工的公司可能是二包、三包，甚至是四包，使得承包形式變得復(fù)雜，付款雖然沒有問題，但利潤(rùn)微薄。西方一些大承包商進(jìn)入馬來西亞市場(chǎng)較早，其先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)在馬廣泛使用，他們深諳馬當(dāng)?shù)氐脑S多做法，對(duì)市場(chǎng)情況了如指掌，而中國(guó)公司和他們相比綜合實(shí)力存在相當(dāng)差距，加上90年代才開始進(jìn)入馬來西亞市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)了解也不如他們透徹。馬來西亞建筑市場(chǎng)的操作很不規(guī)范，政府也沒有一個(gè)行之有效的監(jiān)督、檢察體系，只拿錢不干事或干了事不給錢的現(xiàn)象比較普遍，經(jīng)常需要采用所謂的“臺(tái)底費(fèi)”等方式來解決問題。由于政治和歷史的原因，相對(duì)于其他國(guó)家和地區(qū)來說，申請(qǐng)中國(guó)人的工作準(zhǔn)證要難得多。盡管政府基建開支增加，但建筑業(yè)發(fā)展緩慢，成為在這次金融危機(jī)中復(fù)蘇最慢的領(lǐng)域，許多業(yè)主資金缺乏，無法繼續(xù)支付甚至長(zhǎng)期拖欠工程款，使我公司經(jīng)營(yíng)困難重重，尤其是在馬來西亞從事房地產(chǎn)開發(fā)的承包公司損失較大。金融危機(jī)爆發(fā)后，因