【正文】 好節(jié)能工作：開展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng)，擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目：完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90％以上；并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開展完工后的綜合評(píng)價(jià)。生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書3一、 安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。二、目標(biāo)：事故發(fā)生率為零。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。責(zé)任部門簽字： 日期：總經(jīng)理簽字： 日期：生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書4為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。五、獎(jiǎng)懲辦法參照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門的處理意見對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評(píng)選資格，記入年終目標(biāo)考核。生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書5為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任要求和范圍貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織、推動(dòng)本企業(yè)管理工作。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶救，并負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人： 行政部主管：年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書7一、安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。定期制定和修定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督使用部門是否按規(guī)程操作。安全隱患整改率100%。生產(chǎn)垃圾收集及時(shí)率100%。無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的`規(guī)定》給予行政處分。二、責(zé)任要求與范圍宣傳貫徹上級(jí)部門及公司安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)工作；檢查、督促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不違章、不違規(guī)；在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過(guò)程中，必須首先進(jìn)行安全技術(shù)措施的論證，同時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，保證安全；參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育和培訓(xùn)工作；經(jīng)常檢查本部門下屬對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理情況，對(duì)違章、違紀(jì)行為，予以堅(jiān)決制止和處理，并做到不違章指揮。領(lǐng)導(dǎo)制造部的安全生產(chǎn)工作，解決本部門的安全生產(chǎn)問題。參與制訂、修改公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽從安全管理人員的指揮。火災(zāi)事故為零。本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。本責(zé)任書雙方簽字后生效。甲方：xxx乙方：xxx20xx年1月1日生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書11一 職責(zé)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn) 勞動(dòng)保護(hù)的方針 政策 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，檢查公司有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制定和規(guī)定的情況，催促和協(xié)助這些部門采取整改措施，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保障職工的安全 健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案。，協(xié)助解決問題，遇到特殊緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，鉆研處理。(2)安全教育目標(biāo)1.“三級(jí)”安全教育率100%。四 說(shuō)明主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全管理人員逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理和設(shè)備物資部領(lǐng)導(dǎo)年終進(jìn)行考核。、評(píng)價(jià)。二、目標(biāo)合約部重傷事故為0。合約部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100。（1）生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)建立部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員；組織對(duì)部門員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員部門和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)；發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、質(zhì)檢過(guò)程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài)；負(fù)責(zé)材料堆放環(huán)境、安置條件、過(guò)程控制符合安全要求。建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，推進(jìn)安全監(jiān)督評(píng)價(jià)常態(tài)管理，加大隱患排查治理力度，開展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，依靠安全科技進(jìn)步，提高本質(zhì)安全水平。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。4）采用新工藝、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須協(xié)助和指導(dǎo)車間，做好教育操作工遵守工藝技術(shù)操作規(guī)程工作，確保安全生產(chǎn)。8）在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目時(shí)，同時(shí)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的安全設(shè)施的工程項(xiàng)目，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)或使用。12）編制的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)安排安全技術(shù)措施計(jì)劃中的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、工業(yè)衛(wèi)生措施的經(jīng)費(fèi)，確保符合安全生產(chǎn)要求，并符合上級(jí)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查和隱患整改。掌握辦公區(qū)各類電器的正確使用方法。保管好各自崗位中的資料，嚴(yán)防丟失、泄露、失火。3）））））月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%.8）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%.。對(duì)所使用、保管的各類圖章要嚴(yán)防丟失、失控，做好圖章的使用記錄。在維修、更換、連接各類電器、電線、插口時(shí)，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。對(duì)一些可能引起火災(zāi)、盜竊等隱患的地方要進(jìn)行跟蹤督察。14）按照“四不放過(guò)”原則，參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理，并對(duì)各類事故進(jìn)行分析、匯總，將其在安全技術(shù)方面的情況報(bào)告企業(yè)安全技術(shù)部。10）參加安全檢查與事故隱患整改工作，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，消除事故隱患。6）在工藝上有重大改變時(shí)，協(xié)助車間進(jìn)行安全技術(shù)鑒定、研究和解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。符合安全、衛(wèi)生要求。促進(jìn)各單位職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，提高生產(chǎn)、檢修、建設(shè)安全體系管控能力。四、說(shuō)明分管安全負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。四、說(shuō)明分管安全負(fù)責(zé)人和合約部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，合約部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。合約部無(wú)責(zé)任交通事故。(2)合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、泵供方安全宣傳、告知公司安全生產(chǎn)理念和安全保證體系。，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門。，落實(shí)崗位責(zé)任制。(3)職業(yè)健康目標(biāo)%。% 一般事故隱患管理率98% 重大事故隱患監(jiān)控率100%。，催促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。，教育和培訓(xùn)工作。，編制安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰。本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人： 制造部主管：年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書10為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)團(tuán)公司《HSE管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求，制定本責(zé)任書。負(fù)責(zé)組織廠區(qū)日常安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督，落實(shí)重大事故隱患的整改，組織制訂對(duì)重大災(zāi)害性事故的預(yù)防措施和反事故方案。一、責(zé)任目標(biāo)依誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，實(shí)行一崗雙責(zé)制，消除生產(chǎn)中的各類危險(xiǎn)因素，避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書8為了使生產(chǎn)安全化，增強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動(dòng)條件，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全與健康，為確保此工作取得實(shí)效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)。新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和安全裝置的管理，做到定期檢修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。認(rèn)真開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制。負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、危險(xiǎn)化學(xué)品的購(gòu)買、發(fā)放、保管等。定期織織相關(guān)人員進(jìn)行防火檢查中和火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)，負(fù)責(zé)新員工的“三級(jí)教育”中的廠級(jí)教育及考核工作。主要負(fù)責(zé)人：銷售部負(fù)責(zé)人：簽字生效日期：年月日生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書6為了生產(chǎn)安全化，增強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動(dòng)條件，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全與健康，為確保此工作取得實(shí)效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書。在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)主體為部門第一責(zé)任人。對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入預(yù)算，落實(shí)資金并專項(xiàng)立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。二、安全生產(chǎn)工作要求教育本部門職員提高安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)庫(kù)存降低到2千2百萬(wàn)元以下。加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過(guò)2900萬(wàn)元。資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字：分管安全負(fù)責(zé)人簽字：年月日生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書2為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書。資金財(cái)務(wù)部事故隱患整改率98%。⑥應(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù)。②安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù)。，提出合理化建議。，配合整改部門做好整改工作。生產(chǎn)部目標(biāo)責(zé)任書1一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中。二、目標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)部重傷事故為0；職業(yè)病0；生產(chǎn)技術(shù)部輕傷和未遂事故小于等于1起；生產(chǎn)技術(shù)部火災(zāi)事故為0；生產(chǎn)技術(shù)部無(wú)責(zé)任交通事故；生產(chǎn)技術(shù)部事故隱患整改率98%；生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100；三、獎(jiǎng)懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。四、說(shuō)明分管安全負(fù)責(zé)人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。保障部無(wú)責(zé)任交通事故。二、目標(biāo)保障部重傷事故為0。(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。 ，做好本部門人員的39。、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。相關(guān)問題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)：嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。工藝紀(jì)律普遍執(zhí)行不好的視情況扣部門負(fù)責(zé)人100200元。本部門人員因發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)而受到查處的`扣部門負(fù)責(zé)人50～100元/人次。三、考核兌現(xiàn)：年薪中3000元、安全獎(jiǎng)勵(lì)金XX元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決。負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，積極組織各項(xiàng)安全活動(dòng)。誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、事故隱患治理、安全教育費(fèi)用，確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該安全措施費(fèi)用的`?？铋_支狀況，做好統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)公司的消防工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購(gòu)置、檢查和管理。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、獎(jiǎng) 懲 辦 法：年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的.