生產(chǎn)技術(shù)部安全目標(biāo)責(zé)任書(文件)
【正文】 全管理工作。參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。常務(wù)副總經(jīng)理：目標(biāo)責(zé)任人：日期：xxxx年x月x日。四、本責(zé)任書一式二份。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。二、技術(shù)部經(jīng)理的安全職責(zé):負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織技術(shù)人員、危險(xiǎn)品原料倉庫保管人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100。生產(chǎn)技術(shù)部輕傷和未遂事故小于等于1起。、質(zhì)檢過程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài)。(1)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)，配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員。，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門。，落實(shí)崗位責(zé)任制。發(fā)生責(zé)任事故，誤操作事故，每次扣3分。未參加部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不定期召開本單位安全工作會(huì)議，扣2分。個(gè)人在日常工作生活中，加強(qiáng)自身管理，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少一般事故的發(fā)生。杜絕發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的生產(chǎn)非責(zé)任事故。部門負(fù)責(zé)人簽字：總經(jīng)理簽字：日期：201 年 月 日201 年 月 日日期：第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部安全目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)技術(shù)部2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分保障廣大員工和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的安全穩(wěn)定發(fā)展，特簽訂2011生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。實(shí)驗(yàn)廢棄物及垃圾收集及時(shí)率100%。二、目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為零。定期制定和修定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督使用部門是否按規(guī)程操作。東堡專用車有限公司部門：主要負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人：2012年月日2012年月日
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