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項目管理部工作職責(文件)

2024-12-25 23:53 上一頁面

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【正文】 工程管理部或公司檔案室。 ? 組織公司內(nèi)部的雙向交流。 ? 不定期檢查各分部分項工程實際操作是否與施工組織設(shè)計一致。 ? 參加各項目部施工圖紙會審會議。 ? 每月 不定期做到 兩次至工地現(xiàn)場 檢查實際進度情況, 拍攝工程形象進度照片 ,并編制當月進度對比表;同時檢查施工質(zhì)量,拍攝成品照片,對可能出現(xiàn)的工期拖延、質(zhì)量問題提出預警或書面處理。 ? 工程案例庫:收集整合工程質(zhì)量問題案例庫,建立工程案例信息平臺,控制和減少錯誤重復。項目管理部工作職責 部門目標 建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各項目經(jīng)理部提供技術(shù)、信息支持,不斷的使公司技術(shù)團
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