【正文】 262700 電話(huà)： 05365221153 建設(shè)規(guī)模 該項(xiàng)目完成候鎮(zhèn)、羊口、上口、稻田四處 鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)；完成按行政村集中供水村莊 40 個(gè)， 萬(wàn)人的人畜飲水工程項(xiàng)目。 二、工程項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容： 工程招標(biāo)范圍：施工范圍內(nèi)的土建、設(shè)備購(gòu)置及安裝工程； 承包方式：包工包料； 項(xiàng)目招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)； 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良； 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)：三級(jí)及以上； 評(píng)標(biāo)辦法：濰建招字 [2021]1號(hào)。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功?！? 富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找 到一個(gè)具有兩種能力的人。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 習(xí)慣 廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái) 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中 ,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。如 果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話(huà) ,你就不可能成為一名高效能人士 .讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃 避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí) ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 .重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) .只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng) ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo) .把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái) ,一個(gè)人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個(gè)連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 .不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn) 的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂(yōu)悶緊張。 及 時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常 ,看不慣主管的假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化解人際矛盾的能力。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。一位哲人 曾經(jīng) 説 過(guò)： “好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。 合理應(yīng)對(duì)壓力 身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種 種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的 關(guān)鍵 歷練說(shuō)話(huà)技巧 有人說(shuō)： “眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博 采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè) “成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。相反他們總是把所有的 “失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是 “光環(huán)效應(yīng)”的作用。如果你的周?chē)錆M(mǎn)了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿(mǎn)與別人合作的熱情。 。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。 擁有雙贏思維 對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。 保持一顆平常心 無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。一個(gè)高效 的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。 重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理 “對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。 釋放自己的憂(yōu)慮 孤獨(dú)和憂(yōu)慮是現(xiàn)代人的通病。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。”其用意也是要我們小 説 多聽(tīng)。 專(zhuān)注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號(hào)是 :寫(xiě)出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo) .這句話(huà)不僅適用于公司經(jīng)營(yíng) ,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作 ,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣 1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們 毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的 工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 。 投資估算 該項(xiàng)目建設(shè)總投資 4500 萬(wàn)元 ,其中工程費(fèi)用 4000 萬(wàn)元，其他費(fèi)用 170萬(wàn)元，預(yù)備 費(fèi) 208萬(wàn)元，建設(shè)期利息 122 萬(wàn)元。 總投資估算表 表 81 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 工程費(fèi)用 其它費(fèi)用 合計(jì) 一 工程費(fèi)用 4000 4000 1 候鎮(zhèn)供水工程 740 2 羊口供水工程 420 3 上口供水工程 395 4 稻田供水工程 1023 5 單村集中供水工程 1380 6 土石方工程 42 二 其他費(fèi)用 170 170 1 建設(shè)單位管理費(fèi) 60 2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 22 3 工程監(jiān)理費(fèi) 32 4 工程保險(xiǎn)費(fèi) 16 5 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 40 三 預(yù)備費(fèi) 208 208 1 基本預(yù)備費(fèi) 208 四 建設(shè)期利息 122 122 合計(jì) 4000 500 4500 候鎮(zhèn)供水工程投資估算表 表 8— 2 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 1 機(jī)井 眼 6 50000 30 2 供水主管道 DN300 鑄鐵 米 10500 250 263 3 200mmPE 管 米 12021 120 144 4 110mmPE 管 米 32021 60 192 5 2030 集水池 座 1 45 6 100150米泵站 座 1 50 7 提水泵 臺(tái) 6 15000 9 8 供水泵 臺(tái) 2 20210 4 9 200KVA 變壓器 臺(tái) 1 30000 3 合計(jì) 740 羊口供水工程投資估算表 表 8— 3 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合 計(jì) 1 供水主管道 200mmPE 米 16000 120 192 2 110mmPE 管 米 18000 60 108 3 1020 集水池 座 3 75 4 60100 米泵站 座 3 30 5 供水泵 臺(tái) 6 20210 12 6 200KVA 變壓器 臺(tái) 1 30000 3 合計(jì) 420 上口供水工程投資估算表 表 8— 4 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 1 機(jī)井 眼 6 50000 30 2 供水主管道 DN300 鑄鐵 米 2500 250 63 3 200mmPE 管 米 6000 120 72 4 110mmPE 管 米 24000 60 144 5 1520 集水池 座 1 33 6 80100 米泵站 座 1 40 7 提水泵 臺(tái) 5 14000 6 8 供水泵 臺(tái) 2 20210 4 9 200KVA 變壓器 臺(tái) 1 30000 3 合計(jì) 395 稻田供水工程投資估算表 表 8— 5 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 1 機(jī)井 眼 6 50000 30 2 供水主管道 DN300 鑄鐵 米 12021 250 300 3 200mmPE 管 米 26000 120 312 4 110mmPE 管 米 45000 60 270 5 2030 集水池 座 1 45 6 100150米泵站 座 1 50 7 提水泵 臺(tái) 6 15000 9 8 供水泵 臺(tái) 2 20210 4 9 200KVA 變壓器 臺(tái) 1 30000 3 合計(jì) 1023 村集中供水工程投資估算表 表 8— 6 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 1 機(jī)井 眼 40 50000 200 2 供水主管道 200mmPE 米 30000 120 360 3 110mmPE 管 米 50000 60 300 4 壓力罐 座 40 50000 200 5 供水設(shè)備 臺(tái) 68 2021 136 6 泵房 座 40 16000 64 7 200KVA 變壓器 臺(tái) 40 30000 120 合計(jì) 1380 第九章 效益分析 壽光市農(nóng)村人畜飲水工程建成以后，壽光市 16 處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的 975 個(gè)自然村， 萬(wàn)農(nóng)村人口將全部飲用上安全衛(wèi)生的自來(lái)水，徹底改善了農(nóng)村生活用水 條件，提高群眾的健康水平；村民個(gè)人和家庭環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，提高村民的生活質(zhì)量；農(nóng)村實(shí)施自來(lái)水工程以后，使村民從繁重的取水勞動(dòng)中解脫出來(lái)，減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)可利用節(jié)省