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20xx年xx區(qū)xx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(文件)

2025-10-10 17:26 上一頁面

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【正文】 管理,發(fā)現(xiàn)問題的重點(diǎn)呈報,對進(jìn)一步推動項(xiàng)目建設(shè)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)的保時、保質(zhì)、保量,發(fā)揮積極作用,2013年共對重點(diǎn)項(xiàng)目開展督查通報19次。采取效能監(jiān)測卡制度,對涉及行政審批單位和個人發(fā)放效能監(jiān)測卡,抓效能建設(shè)八項(xiàng)制度落實(shí)。(2)強(qiáng)化會風(fēng)督查。建立專項(xiàng)督查制度,定期或不定期組織安排督查小組,對專項(xiàng)工作的開展督查落實(shí)。2013年5月3日,縣效能辦對縣住建局房管所、房產(chǎn)交易所辦事效率進(jìn)行了察訪核驗(yàn),對2013年1至2月份縣住建局房產(chǎn)交易所、房管所受理項(xiàng)目初始登記、房產(chǎn)變更、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,辦證情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)存在:辦證時間較長;存在人為增設(shè)審批環(huán)節(jié)的問題;房產(chǎn)交易所、房管所在為群眾辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記時,要群眾兩次提供相同的材料,存在材料重復(fù)提交現(xiàn)象;群眾在辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記時,繳費(fèi)存在“多頭跑”的問題,并提出整改建議。2013年公共資源交易中心工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣監(jiān)察局的指導(dǎo)監(jiān)督下,圍繞全縣工作大局,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,公共資源交易各項(xiàng)工作富有成效的開展,具體表現(xiàn)在:交易公共資源項(xiàng)目694項(xiàng),其中:建設(shè)工程項(xiàng)目141項(xiàng),、﹪;政府采購項(xiàng)目544項(xiàng),、﹪;土地出讓項(xiàng)目5項(xiàng),、增值1830萬元、﹪;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目4項(xiàng),﹪。,落實(shí)招標(biāo)代理比選制度。編印《招標(biāo)投標(biāo)政策摘編》手冊,分發(fā)縣四套班子成員及全縣各有關(guān)行業(yè)部門,提高了社會各界對招標(biāo)投標(biāo)政策的認(rèn)識。(四)深化行政服務(wù)中心管理工作。一是為更好服務(wù)群眾和加強(qiáng)管理,效能辦對行政服務(wù)中心的入駐單位和窗口,進(jìn)行了一系列調(diào)整。以“首問責(zé)任”、“一次性告之制”、“限時辦結(jié)制”和“否定報備制”為重點(diǎn)的監(jiān)督檢查。(1)實(shí)行窗口與單位掛鉤一起考評。中心圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建“人民滿意單位”積極開展“群眾滿意窗口”、“服務(wù)之星”評選活動。同時將每月一次窗口考評結(jié)果和每季“服務(wù)之星”的評選情況進(jìn)行通報,發(fā)到各入駐的單位和有關(guān)部門及縣委、縣人大、縣政府領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)干多干少不一樣,服務(wù)好差有區(qū)分,單位與中心有差別。2013年4月份我中心向縣人大提交關(guān)于行政服務(wù)中心創(chuàng)建“人民滿意單位”的活動,中心根據(jù)縣人大的要求,各項(xiàng)工作有序的開展,已順利完成(準(zhǔn)備階段、調(diào)查評議階段、審議階段、落實(shí)整改階段)四個階段的工作,縣人大常委會于2013年12月11日授予我中心“人民滿意單位”的稱號。其中延時服務(wù)185次,上門服務(wù)65次,預(yù)約服務(wù)32次,遠(yuǎn)程服務(wù)19次。(六)認(rèn)真受理投訴,維護(hù)群眾合法利益。積極采取效能監(jiān)察的措施和手段,對一些影響大、涉及群眾切身利益及影響發(fā)展環(huán)境的投訴件,加強(qiáng)跟蹤督辦,確保問題得到解決。定期對群眾反映的投訴件和查處的典型案件進(jìn)行匯總和分析,及時報送領(lǐng)導(dǎo)參閱。對辦件企業(yè)和群眾發(fā)放“效能監(jiān)測卡”,監(jiān)督審批工作,了解企業(yè)群眾審批的問題困難和建議要求。通過回訪,保證了處理決定的落實(shí),達(dá)到事事有回音,件件有落實(shí),提升效能建設(shè)的目的。加強(qiáng)第一道門檻建設(shè),增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的意識。為更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的需要,更好服務(wù)發(fā)展事業(yè),更好的完成縣委、縣政府交辦的任務(wù),這一年來我辦積極推行開展工作創(chuàng)新活動,如在項(xiàng)目和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查中采取“聯(lián)合大督查”、“倒逼工作法”、“效能監(jiān)測卡”等先進(jìn)新做法;績效管理中,融入“三結(jié)合一掛鉤”舉措;服務(wù)、工作中推行“馬就上辦”。(四)繼續(xù)加強(qiáng)效能隊(duì)伍自身建設(shè),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐“三個代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。二、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話及地區(qū)、縣重要會議精神等內(nèi)容。強(qiáng)化法制意識,堅(jiān)持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。規(guī)范行政行為。按承諾的時間,及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。同時充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設(shè)整改書,明確責(zé)任限時整改。按照科學(xué)、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則,把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)考核結(jié)合起來,考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據(jù)。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。提高辦事效率。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育,學(xué)習(xí)掌握各種知識,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。具體工作有:深化思想教育。平時局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查,確保每個階段工作落到實(shí)處。3月初,我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案,并召開全局大會進(jìn)行動員部署。第五篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)Xxxxxxxxxxx局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署和局機(jī)關(guān)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,今年以來,我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上,深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。二、2013年工作總體思路(一)繼續(xù)推進(jìn)效能建設(shè)宣傳,深入開展績效管理工作,加強(qiáng)效能督查力度,整合力量提高督查效果,進(jìn)一步將縣委、縣政府的決策部署貫徹落實(shí)到位。同時通過考試增加公共資源交易中心2名人員編制,效能辦也聘入1名大學(xué)畢業(yè)生,進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍人員,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水準(zhǔn)。,提高辦件質(zhì)量。為確實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),更好為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),我辦認(rèn)真受理人大代表、政協(xié)委員的訴求建議,不定期走訪企業(yè)群眾,了解處理企業(yè)群眾普遍反映的熱點(diǎn)問題。指定工作紀(jì)律,健全工作職責(zé),根據(jù)省市要求和縣具體情況,制定和實(shí)施辦理機(jī)關(guān)效能投訴事項(xiàng)“路線圖”,規(guī)范完善效能投訴事項(xiàng)辦理程序和工作,對每個投訴電話和來信認(rèn)真登記,從受理、批辦、自辦、轉(zhuǎn)辦到調(diào)查辦結(jié)、反饋等全過程的材料要分類處理,形成檔案資料,做到規(guī)范化;實(shí)行限期辦結(jié)制,規(guī)定辦理投訴件的時限,除特殊情況和復(fù)雜的投訴件外,一般事項(xiàng)在25個工作日內(nèi)辦結(jié),當(dāng)時能辦的當(dāng)日辦結(jié),復(fù)雜的事項(xiàng)在10個工作日內(nèi)辦結(jié),并向投訴人反饋辦理結(jié)果。我辦至始至初堅(jiān)持在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,對待投訴者不管是來電或來訪都要文明用語,以禮相待,講原則,秉公辦事,同時加大投訴件的自辦、聯(lián)辦、督辦力度,為群眾理民訴、解民憂、化民怨。(五)積極推進(jìn)“兩平臺建設(shè)”為進(jìn)一步推行網(wǎng)上行政執(zhí)法和網(wǎng)上行政審批建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)察和管理,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)互聯(lián)互通。三是開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展建設(shè)中的示范和引領(lǐng)作用。以創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建“人民滿意單位”為契機(jī),推動中心工作全面提升。(3)建立以獎代補(bǔ)激勵機(jī)制。通過電子評價器、窗口互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等考核辦法,每月對窗口實(shí)行百分制量化考評,優(yōu)勝窗口,授予“群眾滿意窗口”紅旗和先進(jìn)窗口單位;每季度開展一次“服務(wù)之星”評選活動,通過窗口全體工作人員的積極參與,將本季度中服務(wù)最優(yōu),差錯最少,行為最規(guī)范的工作人員評為“服務(wù)之星”,并在榮譽(yù)臺上進(jìn)行標(biāo)板。同時中心將各窗口辦件服務(wù)情況及工作人員遵守制度和表現(xiàn)情況發(fā)涵給窗口單位,作為工作人員考核的依據(jù)。同時加強(qiáng)對審批事項(xiàng)辦理過程的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每月對窗口辦件抽查和電話回訪,及時了解掌握各窗口辦件中的有關(guān)信息和存在問題,并及時協(xié)調(diào)解決。2013年中心共接件數(shù)11136件,辦結(jié)數(shù)11105件,%,其中即辦件5125,辦結(jié)率100%。2013年12月11日在縣十六屆人大常委會第7次會議上,行政服務(wù)中心被授予“人民滿意單位”稱號,今后行政服務(wù)中心工作將更加以“人民滿意單位”為目標(biāo)、為標(biāo)準(zhǔn),一如既往的做好工作,進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境,為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼續(xù)履行《縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》政策,開展好小型建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。,促進(jìn)工作上新臺階。2013年3月份開通運(yùn)行了《招投標(biāo)網(wǎng)》站,公共資源交易的招投標(biāo)信息都通過該網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,利用網(wǎng)站下載招標(biāo)文件、發(fā)布招投標(biāo)的政策及辦事程序等,極大提高了招投標(biāo)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,方便企業(yè)群眾。(三)做好公共資源交易中心各項(xiàng)工作。(不含表格通報),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。整體提升了縣會風(fēng)良好的氛圍。2013年全縣共通報批評6次,誡勉談話2人,效能告誡12人,其中涉及單位36個,個人18個。(1)加強(qiáng)效能督查。并在督查中大力推行“一線工作法”,提倡責(zé)任在一線落實(shí),調(diào)度在一線進(jìn)行、服務(wù)在一線到位、問題在一線解決,深入項(xiàng)目建設(shè)工地,全面了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展真實(shí)情況,準(zhǔn)確掌握第一手資料。以縣委、縣政府安排和交辦的重點(diǎn)工作為主線
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