20xx年8月領導干部嚴以律己心得體會與20xx年8月高級管理人員述職報告匯編(文件)
【正文】 礦的安全生產和公司設備管理工作,并協(xié)助xx同志負責生產協(xié)調管理工作,分管機電設備管理部。,。XX年兩礦 嚴格落實安全責任追究制度,結合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。對兩礦所有員工建立安全檔案,扎扎實實進行職工安全培訓教育,舉辦各種與安全相關的培訓,比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。設備管理情況為了提高設備管理水平,增強公司經濟效益,先后制定了《xxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對設備維修及操作進行全程監(jiān)控,對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設備效率,促進設備管理上水平。h、be等國外公司就世界最新采礦設備技術的發(fā)展趨勢進行了技術交流。在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。綜合管理水平仍需進一步提高。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。職工作為安全管理的主體,教育和培訓的力度不夠,安全意識淡薄,認識不清的問題仍然存在,自保和互保意識也有待于進一步加強。深入實際調查研究,關心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。三、存在的不足及今后的努力方向盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。此外,本人還順利地協(xié)助xxx同志完成生產協(xié)調管理工作,保證了公司整體生產的協(xié)調、穩(wěn)定運行。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關系,進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作,
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