20xx年下半年統(tǒng)計個人工作總結(jié)與20xx年下半年營銷要點匯編(文件)
【正文】 銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓。產(chǎn)品創(chuàng)新中，要以風險防控為主線。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過失和漏洞，各網(wǎng)點對存在問題要進行整改。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。（五）強化流程管理。制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，堅持品牌影響力。以“財智賬戶”為核心，提高財智賬戶品牌的市場認知度。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。梳理制度，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”拓展有層次的目標客戶。行要加強網(wǎng)點建設(shè)，貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。（二）加強服務(wù)渠道管理。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在行開戶的現(xiàn)狀。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。中小企業(yè)無貸戶。增強現(xiàn)金管理的品牌效應。堅持以市場為導向，以客戶為中
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