20xx年下半年統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)與20xx年下半年?duì)I銷要點(diǎn)匯編(完整版)
【正文】 不足。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。目前。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過(guò)失和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在問(wèn)題要進(jìn)行整改。（五）強(qiáng)化流程管理。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。以“財(cái)智賬戶”為核心，提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。梳理制度，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。2018年下半年統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)與2018年下半年?duì)I銷
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