【正文】 創(chuàng)優(yōu)實施細則》要求對基礎(chǔ)定位進行復(fù)測（添加具體說明，要有數(shù)字）、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護、試塊強度、鐵塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進行見證檢查。在工程完工后，認真編寫《質(zhì)量通病防治工作評估報告》，以利于今后工作的持續(xù)改進。6．其他質(zhì)量控制措施(1)在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。(4)在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統(tǒng)計報表”進行審查，審查要點為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。建立完善以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，相關(guān)的安全監(jiān)理管理制度主要有：安全監(jiān)理制度、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎懲制度、監(jiān)理安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全例會制度、監(jiān)理安全檢查制度、工程整改通知及復(fù)驗制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質(zhì)量事故報告制度。特殊作業(yè)有：1)樁基工程；2)高空、爆破、水上作業(yè)；3)高壓帶電線路交叉作業(yè)； 4)臨近高壓線路作業(yè)；5)跨越鐵路、公路、河道作業(yè)；6)進入高壓帶電區(qū)作業(yè)；7)立體交叉作業(yè)。2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數(shù)字 基人次。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實，責(zé)令限期整改，并對整改情況進行復(fù)核。3)嚴禁施工人員酒后作業(yè)，檢查進入施工作業(yè)區(qū)的人員有否正確佩戴安全帽、做好個人勞動保護及防護。在鐵塔組立階段落實的安全措施主要有：1)審核施工單位編制的適合現(xiàn)場實際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個方案隨處都用；2)當(dāng)采用機械吊裝組立時，仔細檢查施工機械各部位的穩(wěn)固性，必要時要進行強度計算；)鐵塔組立的施工現(xiàn)場設(shè)為危險點，做到統(tǒng)一調(diào)度，專人指揮。督促看護人員注意導(dǎo)線糾纏于建筑物、附屬設(shè)施上。6)當(dāng)導(dǎo)線展放完畢，緊線工作開始，導(dǎo)線離地后，要停止牽引，分段檢查導(dǎo)線離地時的狀態(tài)，避免危及行人和車輛安全。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開挖廢土除部分回填外，統(tǒng)一規(guī)劃處置；對施工產(chǎn)生的廢料處理首先考慮回收利用，對鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類回收，一律交廢物收購站處理。在塔基基礎(chǔ)施工時，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。對工程建設(shè)管理單位需要歸檔的資料，由監(jiān)理部按要求認真細致的向工程建設(shè)管理單位移交。(4)審查施工單位編制的施工總進度計劃。(8)根據(jù)工程實際進度，定期對一級網(wǎng)絡(luò)計劃進行滾動修改，并督促施工單位對施工總進度計劃進行相應(yīng)的滾動修改。(2)督促設(shè)計單位圍繞節(jié)約工程造價，開展設(shè)計方案優(yōu)化、創(chuàng)新，合理確定技術(shù)方案，通過新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設(shè)計總造價不超過批準的工程概算，并力爭節(jié)約投資。同時監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施，對履行監(jiān)理職責(zé)過程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗收。監(jiān)理部在進行各項審查和驗收中，同時驗收工程資料的質(zhì)量，做好工程資料的動態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。二〇一一年五月三十一日。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評審辦法，我們還協(xié)助申報單位檢查工程報優(yōu)文件的完整性、真實性、準確性。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《停工通知單》內(nèi)容準確，標識、簽署齊全，提出的問題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。(六)工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施工程檔案資料管理是項目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協(xié)助建設(shè)管理單位按照國家有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊，明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單位，細化檔案資料的質(zhì)量要求。(10)主持協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，保證工程整體進度的順利推進。(6)審核特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進度保證措施。(2)編制工程進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并報建設(shè)管理單位。5．安全管理資料整理監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成了相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報告。盡量減少臨時占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復(fù)植被；機動車輛不能到達的地方，采用人力、畜力運輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場地清”。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網(wǎng)各項安全措施的落實，提前做好所有準備工作，仔細檢查每個環(huán)節(jié)、細節(jié)問題，準時、準確完成好每張工作票的作業(yè)任務(wù)。在架線施工階段落實的安全措施主要有：1)跨越架要搭設(shè)牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩(wěn)固程度。攪拌機運轉(zhuǎn)時，嚴禁工具深入滾筒內(nèi)扒料。在基礎(chǔ)施工階段落實的安全措施主要有：1)施工作業(yè)有安全技術(shù)措施，在施工前已進行交底，并不擅自改動；嚴格執(zhí)行安全工作票和安全活動日制度。注重過程控制，加大日?，F(xiàn)場安全巡查力度。如對重點文件審查、檢查簽證，對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如對掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。2．劃分了工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)經(jīng)對本工程認真分析、研究，最后確定的重要工序有：1)高邊坡塔位開方；2)基坑開挖、放炮；3)高邊坡塔位混凝土澆筑；4)大體積混凝土連續(xù)澆筑。(三)安全文明施工與環(huán)境保護控制措施為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》 以及其他規(guī)章制度，我們針對本工程特點制定了監(jiān)理工作制度、程序、計劃，落實各項監(jiān)理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點和目標等，對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護進行全過程控制。(3)督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角