[20xx年11月2日]更新——清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班（5篇可選）(文件)
【正文】 管理當(dāng)中。龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將使您能聆聽業(yè)界強(qiáng)者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。前往清華大學(xué)本校參加最后一門課程學(xué)習(xí)同時(shí)舉行“結(jié)業(yè)典禮”（費(fèi)用自理）。申請(qǐng)資料：① 《報(bào)名申請(qǐng)表》（學(xué)校提供）⑤身份證復(fù)印件2份② 《入學(xué)試卷》（學(xué)校提供）⑥最高學(xué)歷證明復(fù)印件2份③ 《工作證明》（證明職位及工作年限）⑦小兩寸藍(lán)底彩照4張④ 《公司簡(jiǎn)介》1份⑧報(bào)名費(fèi)：800元資格審查：由深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心審核部門根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核并安排面試。（費(fèi)用自理）可供學(xué)員自行組織選擇的考察企業(yè)如下：美國(guó)：圣何塞大學(xué)、斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)；參觀摩根斯坦利、華爾街、聯(lián)合國(guó)總部大廈等法國(guó)：巴黎大學(xué)；參觀老佛爺公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等臺(tái)灣：新竹清華大學(xué)學(xué)習(xí)；參觀光寶科技（主營(yíng)LED）、臺(tái)塑集團(tuán)、宏達(dá)國(guó)際日本、韓國(guó)：松下政經(jīng)塾、京瓷盛和塾學(xué)習(xí)；參觀豐田、歐姆龍、三星、LG國(guó)內(nèi)：蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、北京現(xiàn)代、美的集團(tuán)學(xué)員企業(yè)：清華學(xué)員企業(yè)互訪，并探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路選修課程為豐富課程體系，更好的滿足學(xué)員需求，特設(shè)選修課，知名企業(yè)家、教授解讀國(guó)際國(guó)家形勢(shì)、剖析時(shí)政焦點(diǎn)、關(guān)注企業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)境和遇到的問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)員更深刻的領(lǐng)悟。研修內(nèi)容課后總結(jié)研討：為了更全面地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對(duì)每次課程的主題結(jié)合自己公司的具體情況進(jìn)行討論。集中脫產(chǎn)面授，借鑒工商管理核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，采用“重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+清華紫荊大講堂+優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)考察”五位一體的學(xué)習(xí)模式。課程目標(biāo)清華大學(xué) 是享譽(yù)世界的百年名校。詳細(xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)具體安排為準(zhǔn)。本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。并與大家一同分享建立學(xué)習(xí)型組織方面的前沿研究成果。第九模塊：人力資源管理理論與實(shí)務(wù)隨著人類進(jìn)入知識(shí)時(shí)代，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)、國(guó)家、地域之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，人力資源的開發(fā)與管理也成為管理科學(xué)的核心課程；本課程將通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。另一方面從領(lǐng)導(dǎo)力的角度進(jìn)行分析，探討管理者影響力的形成。分析了領(lǐng)導(dǎo)之道的特質(zhì)、行為、權(quán)變，組織文化與影響力、權(quán)利與影響力、組織政治洞察力、領(lǐng)導(dǎo)變革、公眾溝通與表現(xiàn)力、如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。本課程追本溯源，在有效闡述公司治理重要性的同時(shí)，通過(guò)大量的案例分析，介紹了通過(guò)幾個(gè)階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰，職責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑；不僅對(duì)來(lái)自國(guó)企的高層管理者意義重大，眾多的民營(yíng)企業(yè)，上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者也將有豐富的收獲和啟迪。第二模塊：戰(zhàn)略管理為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的企業(yè)長(zhǎng)盛不衰？戰(zhàn)略管理將討論如何進(jìn)行企業(yè)所在環(huán)境分析？怎樣認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅？在該產(chǎn)業(yè)中是采用成本領(lǐng)先好呢，還是別具一格獲利？而面對(duì)國(guó)際大型跨國(guó)公司的紛至沓來(lái)，我們需要采取怎樣的策略？文化怎樣影響我們的決策？國(guó)際化的人力資源面臨那些問(wèn)題？怎樣借鑒吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)。證書統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋鋼印。第一篇：[2012年11月2日]更新——清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班——培養(yǎng)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理大師【前 言】“學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，是一條永保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路”清華大學(xué)工商管理項(xiàng)目是中國(guó)開辦最早、最具影響力和品牌效應(yīng)的工商管理高端培訓(xùn)項(xiàng)目，“清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班”為處于事業(yè)上升期的企業(yè)家、總裁、企業(yè)核心管理人員設(shè)計(jì)，它擺脫傳統(tǒng)教育模式，將國(guó)外前沿管理理念與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，特別注重提高學(xué)生的決策洞察力和戰(zhàn)略管理水平?！菊n程費(fèi)用】學(xué)費(fèi)：RMB 39800元（學(xué)生學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）【證書取得】修學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。【課程內(nèi)容】第一模塊：中國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)本課程模塊將分為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)兩部分內(nèi)容，前者討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新概況，政府的經(jīng)濟(jì)政策和調(diào)控，使學(xué)員了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，從而有效的制定發(fā)展策略，后者對(duì)討論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及到的市場(chǎng)機(jī)制，博弈論與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求和供給，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品價(jià)格決策等，幫助學(xué)員，有效運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是要建立明晰的公司治理結(jié)構(gòu)。第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)本課程討論的是從管事到帶人的學(xué)問(wèn)。包括豐田、松下、通用電器、海爾、海信、中興通訊、同仁堂等案例。第八模塊：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析本課程一方面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，介紹戰(zhàn)略投資過(guò)程、投資風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)?fù)顿Y、融資渠道與資本結(jié)構(gòu)、融資風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題；另一方面從戰(zhàn)略的高度討論學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財(cái)務(wù)精要，認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事，掌握分析報(bào)表的方法和技巧，以獲得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)所描述的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)，加深對(duì)其財(cái)務(wù)狀況的和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在商務(wù)活動(dòng)中（商務(wù)談判、收購(gòu)與兼并等）運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法制勝。通過(guò)案例討論和參與法教授，使學(xué)員掌握有關(guān)個(gè)人行為、認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)行為、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)、組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化、組織學(xué)習(xí)與變革發(fā)展等方面的方法、技能和實(shí)務(wù)。課程結(jié)合大量著名案例，分析收購(gòu)與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過(guò)程、對(duì)象的選擇和評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購(gòu)與兼并前期計(jì)劃和后期整合等有關(guān)并購(gòu)的最新知識(shí)。【主講教授】
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