“學習提升年”活動方案(文件)
【正文】 度（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。建立風險管理預警機制各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風險隱患問題，經(jīng)廠領導審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。年終形成規(guī)章制度2項以上，完成技術攻關成果12項，科研成果2項以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。（三）統(tǒng)籌安排推進將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確?；顒右姷綄嵭АＨ前盐盏赖虏偈?，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，跟緊新疆公司的步伐，從分公司的大局出發(fā)，做領導放心的資金管理部門。（一）根據(jù)新時期工作要求，完善財務制度分公司由基建時期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期，財務制度有新的要求，按照有效、管用、實用、可操作的原則，在全面梳理財務部各崗位權責、分工內(nèi)容，輪崗問題的基礎上，建立健全財務制度，完善優(yōu)化制度內(nèi)容體系，對整體規(guī)章制度體系進行再評價，提出有建設性的補充完善意見，加快分公司制度體系建設。（二）統(tǒng)籌資金安排，保障資金合理利用“銀行賬戶管理辦法”的規(guī)定，進一步加強分公司銀行賬戶的管理；依托財務公司的資金管理系統(tǒng)，最大限度做好資金的上收與支出。（三）逐步加強全面預算管理，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。、管理體制等方面入手，研究制定切合實際的措施。二是工程竣工決算已經(jīng)開始，財務人員要高度重視財務竣工決算工作，按公司的相關規(guī)定及時開展財務竣工決算工作，做到及時、準確和真實。財務人員要加強學習，對企業(yè)會計準則的把握要到位，學習不斷變化的財務方面的政策、法規(guī)；對集團公司出臺的會計核算辦法要全面熟悉，涉及到的核算內(nèi)容要準確應用，保證會計基礎工作的完善。（四）繼續(xù)做好納稅籌劃工作以企業(yè)效益為出發(fā)點，通過對公司自身經(jīng)營活動的分析，加強稅收工作研究，認真做好納稅籌劃工作。二、目標要求（一）班子的提升。（三）廣大黨員素質(zhì)的提升。三、主要任務（一）實施“凝心聚力”工程，打造一個好班子。繼續(xù)推進黨建“燈下黑”問題整改。建強帶頭人隊伍。加強干部管理。加強理想信念教育。豐富擴展黨員的生活形式，組織黨員參加各種活動。支部召開“黨建工作提升年”活動動員會，進行全面動員部署，研究制定切合實際的實施方案，對黨組織和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。12月10日前，對“黨建工作提升年”活動開展情況進行自查，并將自查報告報局黨委。中心“黨建工作提升年”活動領導小組將對活動各項工作任務落實情況進行經(jīng)常性的督查和指導，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，確保活動健康順利開展。附:“黨建工作提升年”活動領導小組名單。把黨建工作結(jié)合中心實際，不斷創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性的抓好黨建工作。中心成立以支部書記為組長的“黨建工作提升年”活動領導小組，加強對活動的領導和指導，切實做好活動有方案、落實有舉措、工作有特色、活動有成效。根據(jù)工作計劃，采取有效措施，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務的落實，確?！包h建工作提升年”各項工作目標如期實現(xiàn)，活動取得實效。嚴格標準，嚴把程序關，認真落實發(fā)展黨員工作細則，實行“1+1幫帶”，突出政治上的先進性、素質(zhì)上的全面性和標準上的嚴肅性，堅決防止“帶病入黨”。從嚴管理黨員隊伍。黨員干部每年至少進行4次調(diào)研，調(diào)研主題要明確，深入了解真實情況，以便于更好的總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、指導工作。強化干部教育培訓。積極引導黨員參加各種服務群眾活動。按照從嚴治黨的要求，堅持把黨建與中心工作一起謀劃、一起部署、一起推動，聚精會神抓黨建。（四）制度建設水平的提升。（二）干部能力的提升。財務部二〇一二年三月二十二日第五篇：黨建工作提升年活動方案XXX疾病預防控制中心“黨建工作提升年”活動實施方案為深入貫徹中央全面從嚴治黨要求，全面提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用，依據(jù)區(qū)衛(wèi)計局《“黨建工作提升年”活動實施方案》，結(jié)合疾控中心實際，特制定本方案。（三）保證財務數(shù)據(jù)的準確性財務部是對外報送數(shù)據(jù)的重要部門，數(shù)據(jù)的準確性、及時性至關重要。四、提升財務管理的保障措施（一）加強財務基礎的建設一是繼續(xù)強化會計基礎工作，確保去年自查和公司去年及今年初檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題整改落實到位。（五）加強財務竣工決算工作隨著烏蘇2300MW級機組工程一期二號機組的投產(chǎn)，分公司已開始工程財務竣工決算。，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，特別是非生產(chǎn)成本開支，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，使預算管理在經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用，為分公司的發(fā)展提供財務決策支撐。，監(jiān)督和考核資金計劃執(zhí)行情況。根據(jù)不斷變化的工作內(nèi)容，健全制度編制修訂、執(zhí)行評價、更新完善的管理機制，
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