xx年煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告(文件)
【正文】 各項(xiàng)工作任務(wù)，完善各項(xiàng)工作管理制度，促使工作高效保質(zhì)的完成。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動(dòng)參與精神不夠。三是管理需進(jìn)一步提升。二是安裝了四路監(jiān)控視頻并與市煤管局成功聯(lián)網(wǎng)。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各同仁的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室信息化工作，為公司交上一份滿意的答卷。但是，也正是因?yàn)檫@幾個(gè)月工作中出現(xiàn)的問題，本人通過這些問題對(duì)綜合辦公室崗位職責(zé)、人員分工、業(yè)務(wù)流程等一系列管理上問題進(jìn)行全面的梳理和重新調(diào)整，以及我室全體員工的共同努力，到目前為止已有很大改觀。在辦理一些相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候，也能按照各項(xiàng)要求，以服務(wù)的理念為宗旨，在原則性問題不變的情況下，盡可能的做到滿足大家的需求。在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候，各自都會(huì)順其自然的根據(jù)各自的職責(zé)完成自己的本職工作，已基本上改變了以前那種分工不夠明確、業(yè)務(wù)稍有混亂的局面。規(guī)范管理流程。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是接待員不知道用什么樣的接待標(biāo)準(zhǔn)；二是接待員對(duì)會(huì)議接待的操作規(guī)范不夠明確。加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)。同時(shí)，在我任職期間，還帶領(lǐng)本部室的員工積極投入到黨委開展的科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列活動(dòng)當(dāng)中，并且本人在烏海能源公司黨委組織的本安體系建設(shè)論文和責(zé)任意識(shí)大討論征文活動(dòng)中分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。二○一○年十二月二十六日。三、工作計(jì)劃在完成本職工作以外，第一要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，使之更加規(guī)范、便捷；第二加強(qiáng)對(duì)本部室員工的考核管理，進(jìn)一步提高員工的積極性；第三加強(qiáng)自身及員工們的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，使得各自都能勝任本職工作；第四加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治覺悟。在工作上，嚴(yán)格對(duì)照崗位職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，當(dāng)我們接到會(huì)議接待任務(wù)時(shí)，接待員會(huì)根據(jù)參會(huì)的人員以及會(huì)議的重要性程度等去評(píng)判這次會(huì)議的接待標(biāo)準(zhǔn)，然后再進(jìn)行會(huì)議接待流程中的各項(xiàng)工作。就近期工作表現(xiàn)來看，我們?cè)谔幚硎虑榈哪芰Ψ矫嬗辛撕艽蟪潭壬系奶岣?。將所有業(yè)務(wù)流程劃分成發(fā)文流程、收文流程、辦公用品管理流程、招待餐和工作餐管理流程、公章使用流程等，對(duì)辦理相關(guān)事物的原則性把握上和便捷程度上取到了很大的作用。為更加便捷的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，特建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合綜合辦公室的業(yè)務(wù)職責(zé)，本人再根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新劃分了各崗位的職責(zé)，做到每位員工職責(zé)清晰、明了。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真貫徹“服務(wù)第一”的理念。五個(gè)月來，本人一直秉承“服務(wù)第一”的理念和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則為宗旨，嚴(yán)格按照礦黨委的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的不足。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在不足：一是待人處事不夠成熟。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。二是待人處事不夠成熟。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安
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