ct室主任述職報(bào)告(文件)
【正文】 14年增長1163人次，%。（五）CT/MRI科存在的不足 2015年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，我們疲于完成當(dāng)天的工作，缺乏與臨床各科的全面溝通，仍有不能滿足臨床各科要求，使臨床各科醫(yī)生仍有不滿情緒；服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量仍有待于提高；醫(yī)患關(guān)系仍有不協(xié)調(diào)音符；醫(yī)療質(zhì)量有待提高，與上級醫(yī)院相比，醫(yī)療水平亟待提高等；工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬?？剖覂?nèi)成立科室質(zhì)量管理組：主任為組長，副主任為副組長。獎懲由科主任落實(shí)，質(zhì)管組監(jiān)督。三）、總工作量48423人次，%。業(yè)務(wù)創(chuàng)新：開展了多層螺旋CT多期掃描技術(shù)：本開展胸、腹部多期掃描296例；圖像后處理：147例。不足之處：１、缺乏與臨床各科的全面溝通；服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量仍有待于提高；醫(yī)患關(guān)系仍有不協(xié)調(diào)音符；醫(yī)療質(zhì)量亟待提高等；科內(nèi)開展業(yè)務(wù)的宣傳力度不夠。第五篇：醫(yī)院CT室主任崗位競聘演講稿（精選）各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會，我今天競聘的崗位是ct室主任。斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年。年，全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競聘對大家的承諾。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。最后，我用一個深鞠躬向大家表達(dá)一直以來對我的關(guān)懷和支持！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！。無論這次當(dāng)選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。其次，我會加強(qiáng)科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明。從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí)，用心總結(jié)，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對理論更有深刻的認(rèn)識，對臨床疾病的診斷提供。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與年11份取得大專學(xué)歷。到年，在省醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。定期在科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；派醫(yī)生到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)；實(shí)行疑難病例討論制度等。六）我科同志均積極投入到“服務(wù)家鄉(xiāng)，宣傳醫(yī)院”活動中去，如親自下鄉(xiāng)宣傳或印發(fā)轉(zhuǎn)單等形式；按時參加周五業(yè)務(wù)管理例會、部門會議及醫(yī)院其它會議。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。我堅(jiān)信我們這個技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)：2016年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，定能再創(chuàng)佳績！一）、業(yè)務(wù)收入：1526萬元，增長率7%。全面監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。（六）2016年工作計(jì)劃在院長的指導(dǎo)下，科主任及科室其他同志共同研究制定的改革方案如下：積極與臨床各科及其它單位醫(yī)務(wù)人員的溝通，大力宣傳本科能開展及將要開展的檢查項(xiàng)目，尤其是我們的先進(jìn)設(shè)備和精湛的技術(shù)。CT/MRI接診人次48423人次比2014年增長1552人次, %；承擔(dān)體檢任務(wù)300余人。（四）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)吸引患者，贏得市場，提高經(jīng)濟(jì)效益我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。本開展45例；顱腦動脈血管成像（MRA）627例；頸部動脈血管成像（MRA）13例；顱腦靜脈血管成像（MRV）9例；肝、胰膽管水成像（MREP）32例；泌尿系水成像（MRU）7例；提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？剖胰w
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