20xx年公司中層管理個人工作總結(jié)與20xx年公司人力資源部工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 等多重問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學習專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設提供了人力資源保障。在XX年，人力資源部的專業(yè)管理能力有了質(zhì)的飛躍和提升，整體工作也有了長足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源部還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。博士碩士本科大專高中中專初中小學1382149365359119288。 人，實際錄用 人，內(nèi)部調(diào)整本科大專高中初中在部分崗位需要進行招聘的同時，合理安排富余生產(chǎn)一線員工。 人。入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。今年，人力資源部共組織在職培訓 人次。在年初，人力資源部根據(jù)集團公司對各分公司的產(chǎn)量與利潤指標對各分公司的薪酬的總額進行了預算，在本年度的總額預算中，集團公司的薪酬總額為積極配合xx項目組對公司績效管理的開發(fā)與構(gòu)建，參與整個項目運行過程，并在項目組撤離公司后，建立績效與薪酬管理試行方案，組織各單位確定本單位內(nèi)崗位價值及員工適崗度，組織各單位制定本單位績效管理方案，并予以試運行。分公司8月9月10月11月xx公司xx分公司xxxx分公司xx分公司xx分公司xx分公司（五）員工福利管理員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資報酬的補充和延續(xù)，人力資源處按照國家有關政策規(guī)定，按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險的緩繳工作，截止目前為止，公司緩繳社保費達 萬余元。 人次的養(yǎng)老保險，完成XX年員工保險登記和審核。 人次，工傷住院 萬元。 萬元。 年XX年“九九重陽節(jié)”來臨之際，在公司領導的關心重視下，對（六）員工關系與勞動爭議以真誠、公正的態(tài)度服務于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點，XX年，共辦理入職登記 人，合同續(xù)簽掌握公司各小區(qū)內(nèi)住戶實際情況，在本次人口普查中，共普查普查結(jié)果準確，可靠，已通過上級有關部門審核。但距離公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。（四）部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的積極認可，并且人力資源需要為各個部門提供更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。（七）員工福利體系還需要進一步梳理，使其能制度化、公開化，為良性的企業(yè)文化和工作氛圍的建設提供支持。（十）團隊建設：專業(yè)水平還不足，很多成員在工作中的專業(yè)水平不夠，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業(yè)務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，特別是服務工作。培訓的效果需要評估并通過評估改進培訓工作。各單位之間績效考核方案比較獨立，對績效的評估缺乏
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