【正文】 黑熊沒(méi)有躲進(jìn)大樹(shù)洞里。2 爹媽都不在家，不得不自己動(dòng)手豐衣足食了。反問(wèn)句：那只可愛(ài)的小麻雀不是我喂養(yǎng)的嗎？否定句：這個(gè)故事沒(méi)有使媽媽感動(dòng)不已。有許多鳥(niǎo)巢在這樹(shù)上。未來(lái)的社會(huì)是“多元”的社會(huì)。1在星星的懷抱中我微笑著。1桂子花開(kāi)，十里飄香。2地球資源枯竭了，人類不能活。2他的鞋大得能放進(jìn)一條船。六、照樣子寫句子。在高速公路上，一輛卡車飛快地奔馳。田里的青蛙快樂(lè)地唱歌。2我不是做成了這個(gè)試驗(yàn)嗎？2你知道這件事有多重要。我被指導(dǎo)員叫到跟前。1曹操氣得都紅了臉。泰山日出的景色真美麗?。?這不是英雄的中國(guó)人民堅(jiān)強(qiáng)不屈的聲音嗎？1天上的星星快樂(lè)地眨眼睛。問(wèn)題還沒(méi)有弄清，但不是沒(méi)一點(diǎn)兒頭緒。反問(wèn)句：我們?cè)跄懿蛔袷亟煌ㄒ?guī)則呢？五、轉(zhuǎn)換句式這不是真理嗎？多得些知識(shí)是一件壞事。四、把陳述句先改成否定句，再改成反問(wèn)句，意思不能變。三、把下列肯定句改為雙重否定句。二、把下列肯定句改成否定句，不改變句子意思。5我沒(méi)有用勞動(dòng)來(lái)解除饑餓的威脅。參考答案：一、把肯定句改為否定句，把否定句改為肯定句1街上的人不多。開(kāi)幕式在一陣熱烈的掌聲中宣布開(kāi)始。例：大會(huì)在熱烈的掌聲中結(jié)束了。（改為夸張句）2沒(méi)有太陽(yáng)，就沒(méi)有我們這個(gè)美麗的世界。（變換語(yǔ)序，意思不變）2我做成了這個(gè)試驗(yàn)。（改為比喻句）1桂花開(kāi)了，很遠(yuǎn)就能聞到香味。（改為雙重否定句）1我在星星的懷抱中微笑著。（改為肯定句）我的心啊，留在祖國(guó)的藍(lán)天上。（改變?cè)~序，句子意思不變）寫得不怎么樣，但還是有希望的。否定句：反問(wèn)句：五、轉(zhuǎn)換句式這是真理。四、把陳述句先改成否定句，再改成反問(wèn)句，意思不能變。三、把下列肯定句改為雙重否定句。二、把下列肯定句改成否定句，不改變句子意思。我只有用勞動(dòng)來(lái)解除饑餓的威脅。街上的人真多。我能寫得和你一樣好呢！” 童 說(shuō) ： “ 我 一 定 要 堅(jiān) 持 長(zhǎng) 跑 鍛 煉。但未必不是你的對(duì)手。改成否定句 。主流的解釋性活動(dòng)理論有（）。管理協(xié)調(diào)預(yù)算管理具有以下基本特征（）。系影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有與單一企業(yè)組織相比，企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具()。員工人均培訓(xùn)觀經(jīng)濟(jì)政策和金融環(huán)境因素外，更取決于（）等各方面。如果在任何成員企業(yè)里，擁有30%的股權(quán)即可成為第一大股東，那么，與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的有（）C．C35%D．D51%E．E100% 下列指標(biāo)中，利潤(rùn)總額屬于反映盈利能力指標(biāo)的有（值）。體融資過(guò)程等，根據(jù)三權(quán)分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則，明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。管理協(xié)同表預(yù)算用。企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式有多種，主要包戰(zhàn)略括（）。（子公司出售企業(yè)集團(tuán)預(yù)算中的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括（）等內(nèi)容。集團(tuán)分部財(cái)務(wù)管理分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括（）等方面。金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在（）.“金字塔”風(fēng)企業(yè)集團(tuán)總部管理費(fèi)用較低H型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。一是從導(dǎo)向?qū)用?，二是從操作層面理解。集團(tuán)多級(jí)法人制要求建立多級(jí)預(yù)算管理組。多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。標(biāo)分析，主要關(guān)注的問(wèn)題有（）。險(xiǎn)。制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（股票發(fā)行）。（母 在投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中，最重要同時(shí)團(tuán)發(fā)展的根本。在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中，（財(cái)務(wù)管理組個(gè)（收益實(shí)現(xiàn)中心）。在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財(cái)了集團(tuán)預(yù)算管理的（戰(zhàn)略性）特征。集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（整合依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（財(cái)務(wù)控制管理）。下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次（財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系）。包括（行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)）、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前5家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本下列財(cái)務(wù)指標(biāo)，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如資本市場(chǎng)期望收益率）不屬于反映償債能力的是等。設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為（公司），則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)?！白鰪?qiáng)”企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核原則中的（總體優(yōu)化原則）導(dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（利潤(rùn)總額）。50億元人民幣，凈資申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單企業(yè)集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí)，位資產(chǎn)總額不低于人民幣（50）億元。企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（3）資產(chǎn)負(fù)債表一般由左（資產(chǎn)）右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn)。其他行業(yè)使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài)，（或企業(yè)）的良好業(yè)績(jī)所抵消，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。值）的比率，反映了（股東）的收益能利潤(rùn)表是反映公司在某一時(shí)期內(nèi)（經(jīng)營(yíng)成果）力。下列內(nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵ㄆ髽I(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè)的其度）。在報(bào)告內(nèi)容體現(xiàn)：際業(yè)績(jī)）；差異分析；未來(lái)管理舉措等戰(zhàn)略及預(yù)算目標(biāo)；（實(shí)集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總四項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)，投資的根本是潛在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有（使總部財(cái)務(wù)集中精成員企業(yè)的（財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)）。投資企業(yè)資本時(shí)，會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為（重大影20%以上但低于50%的表決權(quán)低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化的融資戰(zhàn)略屬于響）。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是指以（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）所表達(dá)的業(yè)績(jī)，是（內(nèi)部留存、借款和增資）。最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)并購(gòu)支付方式中，（股票對(duì)價(jià)方式）可能會(huì)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性制的核心部門，具有雙重身份。要求：（1）計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量；（2）計(jì)算最低現(xiàn)金管理總成本。要求：（1）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，使用期滿報(bào)廢清理時(shí)無(wú)殘值。2,某企業(yè)按年利率6％向銀行借款200萬(wàn)元元，銀行要求保留18％的補(bǔ)償性余額。采用貼現(xiàn)法付息時(shí)，企業(yè)實(shí)際可用的貸款額會(huì)增加，所以其實(shí)際利率會(huì)高于名義利率。 （）。 （）。 10,，則該公司銷售額每增長(zhǎng)1倍，就會(huì)造成每股收益增加（）倍。 ，（）可以引起實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)。 ()。要求：（1）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用壽命為5年，使用期滿報(bào)廢清理時(shí)無(wú)殘值。（2）A投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)差。 9,公司經(jīng)常采用的股利政策包括（）。 5,資本成本由（）組成。 二、多選題（2分10）（）。 ，較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（）。 （）產(chǎn)生擴(kuò)大作用。％向銀行借款200萬(wàn)元，銀行要求保留18％的補(bǔ)償性余額。（附：利率為10％，；利率為10％，；利率為10％，；利率為10％。該設(shè)備投產(chǎn)后每年增加凈利潤(rùn)60萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)收益率為多少？（2），計(jì)算其必要收益率應(yīng)為多少？（3），％，是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投資？2.．某企業(yè)擬建造一項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備。在不考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，當(dāng)息稅前利潤(rùn)大于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，企業(yè)增加負(fù)債比增加主權(quán)資本籌資更為有利。 9．下列指標(biāo)中，屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)的有()。 5．資金成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用，下列屬于用資費(fèi)用的是（）。 二、多選題（2分10）1．企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。A,3 B,4 C,5 D,6 ，稱為()。 3,（）可以通過(guò)多元化投資組合將其抵消。（），銷售量越不穩(wěn)定，則經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越大。（）33．預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別僅在于現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)間不同。（）2由于留存收益是由企業(yè)利潤(rùn)所形成的，不是外部籌資所取得的，所以留存收益沒(méi)有成本。因此，企業(yè)應(yīng)不斷增加收賬費(fèi)用，以便使壞賬損失降低到最小。（）2現(xiàn)金持有成本是指企業(yè)持有現(xiàn)金所放棄的報(bào)酬，是持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本，同時(shí)是決策的無(wú)關(guān)成本。（）13在投資決策中，只要投資方案的投資收益率大于零，該方案就是可行方案（）14凈現(xiàn)值大于零。A、每股股利 B、投資者要求的報(bào)酬率 C、股利年增長(zhǎng)率 D、股票數(shù)量三．判斷題1盈利企業(yè)給股東創(chuàng)造了價(jià)值，而虧損企業(yè)摧毀了股東財(cái)富。企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)越小，表明客戶享受的信用條件越優(yōu)越 ，不利于銷售收入的擴(kuò)大 ，應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本越低，主要有（）。 （）。 ，普通股股利必須是