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20xx年公路管理處安全工作總結(jié)2與20xx年公路管理站年終工作總結(jié)范文匯編(文件)

2025-10-10 15:05 上一頁面

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【正文】 路、 路、 路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點,大力推進精神文明建設(shè)。將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到班組、個人,進行獎懲兌現(xiàn),有效地促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。加強黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)各項規(guī)定,使全體干部職工實現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進了精神文明建設(shè)工作,取得了實效。增強了職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護形象,我段采取了一系列措施:強化管理,建章立制,使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗,以擴大行業(yè)宣傳力度。使職工們認識上得到了提高,觀念上得到了的轉(zhuǎn)變,為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。堅持規(guī)范操作,平穩(wěn)過渡原則,建立健全配套政策及相關(guān)制度。四、加強安全綜治管理,確保全段安全形勢穩(wěn)定我段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,加強內(nèi)部安全管理。加強社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實相關(guān)責(zé)任。二養(yǎng)護職工福利待遇差,個別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,對養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。五、存在的問題一是養(yǎng)護經(jīng)費投入嚴重不足,致使大量超齡油路得不到及時維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全。認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動,及時召開各種安全會議,強化了重點部位的安全防范,認真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),落實整改責(zé)任。(三)、實施公開競聘,為改革提供保障在統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣委改革方案要求,各股室負責(zé)人、機關(guān)管理、工勤人員實行競聘上崗,養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。堅持因事設(shè)崗,建立競聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機制,段機關(guān)實行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。(一)、廣泛深入的宣傳動員,為改革奠定基礎(chǔ)根據(jù)縣委的總體要求,結(jié)合我段的實際,針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題,作了大量深入細致的工作。嚴格財務(wù)制度,合理安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施,同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經(jīng)營管理,對外創(chuàng)收,以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足。圓滿完成了“先教”活動的各項任務(wù)。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,按照精心組織、務(wù)求實效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強對職工的政治思
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