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《理想的足跡》讀后感(文件)

2025-10-10 14:56 上一頁面

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【正文】 的辦學的氛圍,共同打造和諧校園。但是今非昔比了。我作為一名剛剛踏入教育事業(yè)的年輕人,我要更加的努力,多向老教師學習經(jīng)驗,多和新教師討論觀點,把我們的華杰更好地走下去,我會驕傲的做自豪的華杰人。企業(yè)資產(chǎn)指的是人、物、資金。二、資產(chǎn)運作必須講求效率。三、資產(chǎn)還包括無形的資產(chǎn),它甚至是所有資產(chǎn)中最為重要的。它是企業(yè)內(nèi)部體制的建設,例如人才、信用、技術(shù)、企業(yè)文化等無法在短期內(nèi)積累或花錢也買不到的種種。從用戶角度而言,信用可以被視為對項目的好印象;從項目角度而言,信用意味著可以盡可能利用用戶信息開展經(jīng)營活動。揚長避短,實現(xiàn)最大的集體利益”。是否具備這樣的無形資產(chǎn),是企業(yè)的生存、發(fā)展至關(guān)重要的因素。如何評價無形資產(chǎn),在戰(zhàn)略定位上如何定位是經(jīng)營者的重要職責。特別是無形資產(chǎn),事前一定要做好計劃性準備,做到即用即調(diào),有備無患。在實際工作中,會慢慢體會到因為用戶的存在才會有自己的工作,才能體現(xiàn)自己的價值。它還闡述了企業(yè)的效率和員工的價值體現(xiàn),認為經(jīng)營者的工作就是確保員工可以獲得物質(zhì)上、精神上自我體現(xiàn)的機會。從長遠來看,如何營造不斷挑戰(zhàn)變革、應對環(huán)境變化的企業(yè)氛圍,是作為經(jīng)營者最大的使命。因此,企業(yè)就需要不斷獲取利益,不斷持續(xù)發(fā)展。第一、如何滿足用戶需求。第二、如何應對競爭變化。第四、如何面對社會的變化。今天,我們需要重新審視自我,從根本上提升自我并開創(chuàng)新的。越來越多的新理念新意識,要求我們必須通過不斷學習并且快速的進步來積極面對和順應這種變化。第三、如何適應技術(shù)的發(fā)展。資生堂就是敏銳察覺到并適時順應了環(huán)境的變化,通過開發(fā)新客戶群體而成長起來的企業(yè)。經(jīng)營要略的要點之一,就是要如何順應環(huán)境的變化。企業(yè)必須謀求自我生存。首先應該是企業(yè)的領(lǐng)導,當然領(lǐng)導以外還必須要有很多可以跟上時代變化的人,必須是這樣的企業(yè)氛圍。為了追求企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,一定程度上的風險是無法避免的,也就是說不應該只看眼前,而必須從時間上、空間上以宏觀的角度來看待和認識企業(yè)的社會使命,同時也要做到從微觀的角度思考身邊用戶的需求。書中還提到了很多獨到、深刻的見解。如果能實現(xiàn),那會給業(yè)績帶來更多的積極作用。我們應該重視無形資產(chǎn)的評價,例如,環(huán)保對策、社會貢獻、員工待遇、企業(yè)文化等,財務指標中無法體現(xiàn)的指標通過量化,來作為評價企業(yè)的標準。經(jīng)驗告訴我們,這個觀念在中小企業(yè)的滲透直接促進了企業(yè)的迅速發(fā)展?!缎卢F(xiàn)實》中指出“管理是關(guān)于人類的管理。例如,信用這項無形資產(chǎn),來自用戶的信賴,同事間的信賴,
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