20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書范文-1與20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書范文的寫作要求匯編(文件)
【正文】 系。而且校內(nèi)店面的租金相對外面來說較便宜，凈利潤應(yīng)該還不錯。具體內(nèi)容表1產(chǎn)品介紹小說類：武俠類言情類雜志類：時尚類影視娛樂體育美容養(yǎng)顏學(xué)習(xí)資料類英語四六級資料自考資料會計考試資料計算機考試資料附加報紙體育報娛樂報 事故會報 其他 五、營銷策略（一）商業(yè)模式1 新書的銷售，從圖書批發(fā)商手上以4折拿書。 ?。ǘ╀N售戰(zhàn)略 開業(yè)當(dāng)天但凡在本書店購書的均有小禮品贈送，購書達到一定數(shù)額的將會贈送一張會員卡正常營業(yè)期內(nèi)● 對于各類學(xué)習(xí)資料都會以書本定價的75％出售，小說類按80％出售，雜志類按書本定價出書，如有特殊情況，也會折價出售。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動，同時將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。再者，因書店規(guī)模不會太大，兩個合伙人有足夠的精力和能力來經(jīng)營一家書店，可以說開一家書店的成本可能相對于其他事業(yè)單位的成本回較低。如此算來，開業(yè)前所有開支估計四個月才能收回，一年下來可賺30000元，除去成本可凈得23640元。 2 喜好讀書，愛惜書籍。 ● 管理計劃 第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人?！ ?攜物出店： 員工進出店時，不能將書店任何財務(wù)帶出，如有此種情況發(fā)生，將予以解雇 7 值班人員及開放時間 開放時間 周一至周五 8：00至22：00 周六至周日 8：00至21：00 員工晚上值班安排 每晚只安排兩人 晚上六點到十點 八、采購環(huán)節(jié)采購之前編寫詳細的采購計劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書的市場動態(tài)，分別提出具體方案。就是讓別人知道你要賣的是什么。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。下列三種時候尤其要做競爭分析：；；，這樣最省力。第七章：人事。第九章：風(fēng)險。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。第十章：成長與發(fā)展。第八章：財務(wù)需求與運用。第六章：管理。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。最后是continuation（持續(xù)經(jīng)營）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己
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