中醫(yī)特色護理工作計劃（共5則范文）(文件)
【正文】 內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。六、制定我院優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動方案、護理人員績效考核方案并組織實施。護理部2014年1月中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導小組 組長：張弘歷組員：田華 姜冠威 劉雨竹 張麗英高勝達病區(qū)護士長職責一、在護理部總護士長、科主任領(lǐng)導下負責病區(qū)中醫(yī)護理工作。二、護理部參與薪酬的分配。護士長負責對每個護理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診療關(guān)?？荚u項目包括工作績效、工作相關(guān)技能以及團結(jié)、勞動紀律、責任感服務主動性等方面。建立護理人員績效津貼考評體系。對具備護士長資格的人員所管理的科室進行統(tǒng)一安排。明確對護士長的考評標準，每月現(xiàn)場檢查護士長的科室管理、業(yè)務管理、護士長查房制度的貫徹落實情況，查看各項檢查記錄及整改措施。一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎(chǔ)護理、健康宣教、治療等工作；責任組長每天對本組病人基礎(chǔ)護理、健康宣教等進行督導，抓落實。五、完善績效考核制度，調(diào)動護士積極性開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。七、護理安全是重點護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。八、提高護理服務質(zhì)量，增強工作責任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。對生活不能自理者給予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。科內(nèi)護士長每周組織質(zhì)量檢查，每月組織業(yè)務考核，及時整改、護理部不定期抽查、督導。三、成立?？谱o理小組護理部成立了質(zhì)控小組，明確職責和要求。二、建立護理激勵獎懲體制。護理部 2014年1月實行護理垂直管理的相關(guān)措施一、實施護理人員戰(zhàn)略護理部根據(jù)職稱，學歷、工作年限等，對護理人員進行分層級管理。充分發(fā)揮護理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的護理人員績效考評體系。三、護理部垂直控制。護理垂直管理體系工作方案一、樹立以人為本的管理理念。八、護理部每周對護理質(zhì)量進行檢查，每月對護理質(zhì)量檢查情況進行評價，進行整改，提高護理質(zhì)量水平。不斷提高中醫(yī)護理水平。三、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)。“”國際護士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理”為
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