【正文】 行全封閉施工，減少周轉(zhuǎn)材料用量，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，確保安全文明施工。 新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用 科學(xué)技術(shù)須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，公司結(jié)合工程實(shí)際積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，強(qiáng)化科技進(jìn)步和科技推廣工作，成立以項(xiàng)目總工為領(lǐng)導(dǎo)的“科技進(jìn)步與推廣小組”?，F(xiàn)場污廢水經(jīng)沉淀處理后排出。 排水 （１）施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。 （７） 主 樓沿結(jié)構(gòu)設(shè)管徑 DN65 的生產(chǎn)消防豎管，每層設(shè) DN65 的消火栓，配 25m安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 33 水龍帶， 19mm 水 槍。分供辦公生活區(qū)、大門沖洗用水。 （２）圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑 DN100 的消 防環(huán)線，設(shè)室外消火栓，配 25m 水龍帶，19mm 水槍。 （２）按 六安市 要求做好場區(qū)施工道路的路面硬化工作。 （３）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計(jì)劃。 （５）認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。 施工準(zhǔn)備工作： 技術(shù)準(zhǔn)備工作 ： （１）項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審。 現(xiàn)場設(shè)一棟木工加工間，負(fù)責(zé)模板及配件的制作。三層以上采用地泵輸送。 為了確保工期和時間連續(xù)、實(shí)施立體交叉作業(yè)，本工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收均分 二 次進(jìn)行，第一次驗(yàn)收地下部分，第二次驗(yàn)收一至 閣樓 層；二次結(jié)構(gòu)、裝修及水電管道安裝工程采取交叉作業(yè)，合理安排穿插進(jìn)行。 總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 在施工過程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。 裝飾裝修階段管理 裝飾裝修是各專業(yè)工種同時穿插施工高峰期，集中抓好各行各業(yè)合同管理。 ②土建施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、各專業(yè)施工隊(duì)伍在工程施工中通過每周協(xié)調(diào)工作會議等形式，建立以土建項(xiàng)目部為主的統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一管理的“五統(tǒng)一”新 型項(xiàng)目管理模式，使各協(xié)作單位在整個施工過程中相互配合，相互協(xié)作，步調(diào)一致，有力的確保工程按時、按質(zhì)、低耗完成。 （ 4）抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮 ①在工程施工中抓好以土建施工為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍配合協(xié)作的施工機(jī)制，做好設(shè)計(jì)與施工、土建與 裝飾、土建與安裝工程等工作協(xié)調(diào)，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙。并且以無條件滿足本工程需要為前題。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì)量管理體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程質(zhì)量部 后勤保障組 材料機(jī)械組 質(zhì)量檢查組 財(cái)務(wù)核算組 工程技術(shù)組 勞務(wù)分包組 專業(yè)分包組 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 25 安全管理機(jī)構(gòu)框圖 安全環(huán)境管理體系框架圖 二、工程施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作 （一）項(xiàng)目管理體制 根據(jù)本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，有針對性組建項(xiàng)目班子，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)制，其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門指導(dǎo)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 24 3）根據(jù)本工程進(jìn)度、材料供應(yīng)計(jì)劃，及時采購施工材料。 7）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。 5）組織職工學(xué)習(xí)并認(rèn)真遵守施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，負(fù)責(zé)班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康。 各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 1）組織各工種勞動力按期進(jìn)場，做好 所屬工程的施工、安全技術(shù)交底工作。 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 23 3）負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，及時督促并配合質(zhì)量員、班組長做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定記錄等。 9）貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工、安全措施。 5）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 3）負(fù)責(zé)對進(jìn)場職工進(jìn)行三級安全教育，做好安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。 5）及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，按照質(zhì)量評定要求，評定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 質(zhì)檢員職責(zé)： 1）對所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 3）切實(shí)做好各班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低材料消耗成本。 10）經(jīng)常監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，對可能出 現(xiàn)的問題及時采取措施。對于施工復(fù)雜部位，組織到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，編制好施工要點(diǎn)、工藝流程。 4）組織編制施工方案，待公司總工程師審 批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 8）按照合同條款承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入本工程的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)框圖（詳見下頁圖示） 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）職責(zé)： 1）認(rèn)真貫徹國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保證本工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工期目標(biāo) ： 640 個日歷天 現(xiàn)場管理： （ 1）管理目標(biāo)： 創(chuàng) “ 六安市安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 ” 。 （ 6）混凝土拆模：側(cè)模拆除，以混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損時即可拆模；樓板拆模考慮施工荷載同條件混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)到 100 %；外掛架提升同條件混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)到 MPa，經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)再拆除，拆除時不得損壞混凝土的棱角；墻體拆模后，及時用 100 mm 寬的竹夾板雙側(cè)包住陽角保護(hù)。采用以下措施： 1）板縫處用海綿條密封，其中大模板底海綿條粘貼距墻體邊線 2— 3 mm,以防止大模板就位后海綿條吃進(jìn)墻內(nèi)，模板的支設(shè)尺寸利用驗(yàn)標(biāo)允許的負(fù)誤差，防止脹模。 2）定位筋采用兜扣綁扎，十字扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超過 三扣，以防止綁絲過緊斷裂。 2）豎筋等間距、排距控制采取水平梯子筋，從豎筋內(nèi)側(cè)撐開，與豎筋綁牢，并注意兩端起步筋（ 50 mm）的位置準(zhǔn)確。因此，砂率要控制在一個合理的范圍內(nèi)，常規(guī)是控制在 38％～ 40％左右。 3）混凝土內(nèi)摻加粉煤灰、 FS防裂劑或 CEA－ B復(fù)合膨脹劑，減少水泥用量，控制升溫速度、降低水化熱峰值，補(bǔ)償收縮，提高混凝土抗?jié)B能力、增加和易性。 （７）教育職工不得敲打鋼管 或 其他鐵件 ，盡量減少噪音。夜間不作業(yè)時關(guān)閉所有大型照明設(shè)施。 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對策： 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)對策之一： 本工程 附近 居民較多，為保證不擾民，做到文明施工，施工過程中我們將采取如下措施 ： （１）選擇低噪音機(jī)具進(jìn)行施工。 8 弱電 電話 寬帶 系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng) 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 第三卷 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和對策 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)： 本工程 附近 居民較多且距離較近，必須加強(qiáng)文明安全施工措施，降低施工噪音，以防擾民。 3 照明 系統(tǒng) 包括公用照明，事故照明，疏散照明及障礙標(biāo)志燈，大部采用白熾燈 等 。地下室頂板、底板、外墻抗?jié)B 等級為 P6,二層以下剪力墻框架柱、梁板 C 二 ～十 一 層 剪力墻及框架柱為 C梁及板 C35；十 二～二十一 層 C3梁及板 C30；二十 一 層頂以上為 C梁及板 C30。 屋 面 3 厚 SBS 改性瀝青防水卷材 、 2 厚 防水涂料 。 11 門窗 采用 鋼質(zhì)防盜防火門、鋼質(zhì)防盜保溫門、塑鋼平開門、塑鋼中空玻璃門、鋼質(zhì)卷簾門塑鋼 中空玻璃門、鋼防火門、百葉窗 。 以上及電梯井道、廚房和衛(wèi)生間填充墻采用承重粘土多孔磚，其余部分的填充墻采用煤矸石空心砌塊；177。港匯廣場一期 6樓工程 基底面積（ m2） 建筑面積（ m2） 3 建筑層數(shù) 33 4 建筑層高 （ m） 5 177。 本施工組織設(shè)計(jì)由土建工程、安裝工程兩個部分組成。安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 舒 城 縣 創(chuàng) 業(yè) 園 公 共 租 賃 項(xiàng) 目 5住房及地下室工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： 安徽 中筑建設(shè)集團(tuán) 有限公司 編制日期： 二○ 一三 年 十 二 月 二 十 日 安 徽 中 筑 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 遠(yuǎn)大 .港匯廣場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 目 錄 第一卷 編制依據(jù) ................................................................ 5 第二卷 工程概況 ................................................................ 8 ： .............................................................. 8 ： ............................................................... ： ............................................................... ： ..................................................... 12 ： ..................................................... 13 第三卷 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和對策 .............................................. 14 、難點(diǎn)： ....................................................... 14 、難點(diǎn)對策： ................................................... 14 第四卷 施工部署 ............................................................... 18 ： ............................................................. 18 ： ......................................................... 18 ： ................................................................... ： ......................................................... 31 ： ..................................................... 32 第五卷 主要分部分項(xiàng)工程、施工技術(shù)方案 .......................................... 35 ： ............................................................. 35 ： ..........................