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正文內(nèi)容

20xx年區(qū)信訪工作總結(jié)與20xx年區(qū)全員招商工作實(shí)施意見匯編(文件)

 

【正文】 度,保證重點(diǎn)招商項(xiàng)目用地;通過政府資金帶動(dòng)、信貸資金撬動(dòng)、民間資金拉動(dòng)、上市融資推動(dòng)、資金管理增效等方式千方百計(jì)籌措資金,每年組織召開銀企對(duì)接會(huì)1次以上,協(xié)調(diào)金融單位對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目提供更多信貸支持,形成親商、安商、富商的濃厚氛圍。全員招商工作由黨工委書記、管委會(huì)主任邸義同志親自領(lǐng)導(dǎo),管委會(huì)其他班子成員具體負(fù)責(zé),商務(wù)局負(fù)責(zé)日常的綜合協(xié)調(diào)工作,建立全員招商工作管理臺(tái)帳,將工作任務(wù)分解到各單位,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。黨政綜合辦公室、商務(wù)局要加強(qiáng)調(diào)度、督導(dǎo),采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等方式,不定期對(duì)各地各單位全員招商工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。認(rèn)真梳理涉企服務(wù)情況,組織企業(yè)對(duì)各部門的工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,作為部門年度考核的依據(jù)。 (三)實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。要及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)本單位招商動(dòng)態(tài)及取得的成果,每周五及時(shí)填寫各單位招商引資工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表(見附件4),并報(bào)黨政綜合辦公室和商務(wù)局。區(qū)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位每年引進(jìn)項(xiàng)目不少于1個(gè),在談項(xiàng)目不少于1個(gè)(具體任務(wù)見附件13)。 。充分利用我區(qū)形成的機(jī)器人、焊接、汽車零部件、智能裝備制造、新材料等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊盯世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和其他大型國(guó)企、央企、民企、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校及科研院所,開展機(jī)器人、焊接、汽車零部件三大產(chǎn)業(yè)基地招商,石墨烯產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商,全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵產(chǎn)品,確定目標(biāo)企業(yè),做到精準(zhǔn)招商。按照“下管一級(jí)”的原則,每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管單位招商工作負(fù)總責(zé),每周都要深入分管單位督導(dǎo)招商工作1次以上,協(xié)調(diào)解決招商引資中的各類難題,確保其完成招商任務(wù)。 二、總體要求和基本原則 (一)總體要求 管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,老莊子鎮(zhèn)、各辦事處、區(qū)直各部門、各派駐單位、各直屬企業(yè)及全體干部職工都要承擔(dān)招商引資任務(wù),克服“招商引資工作只是招商部門的事”的思想,樹立“事事為招商讓路”的理念,強(qiáng)化人人想招商、事事關(guān)系招商引資和“招商無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有”的意識(shí),利用一切可利用的資源,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,采取一切可以采取的措施,廣泛搜集項(xiàng)目信息,狠抓項(xiàng)目引進(jìn)和落地,迅速掀起招商引資工作熱潮,確保完成全年工作目標(biāo)。為不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,全面提升信訪干部的整體素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢(shì)下信訪工作的新要求,我們組織學(xué)習(xí)了中央5號(hào)文件以及國(guó)務(wù)院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,鼓勵(lì)干部職工自覺提升知識(shí)水平,加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)、公共管理學(xué)、心理學(xué)、公文寫作等知識(shí),積極組織培訓(xùn)活動(dòng)。我們每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,及時(shí)報(bào)送管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),并依照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”,“誰(shuí)主
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