【正文】 (二)不斷強化矛盾糾紛排查調處工作。在矛盾糾紛的排查調處工作中，我們認真總結經驗，吸取教訓，努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，確保了整個社會的安定和諧。二是積極探索有效防范手段，完善治安防控網絡。)，校園周邊環(huán)境治理、護路護線聯(lián)防、食品藥品管理、道路交通安全、安全生產等社會管理努力適應新形勢需要，為構建和諧社會發(fā)揮了應有作用。堅持一周一次排查，專題研究解決信訪問題的辦法，黨政主要領導認真執(zhí)行領導包案制度，一年來堅持每周有領導帶班接訪、對處理信訪工作給予充分保障，全年共接待處理信訪案件40件，做到了件件有答復，事事有回音。三是落實信訪紀律，對一些突發(fā)性，異常性的群體性上訪，鎮(zhèn)黨委政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導化解矛盾。對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非法組織掌握其活動情況，9月10日發(fā)現(xiàn)外來人員到我鎮(zhèn)散發(fā)全能神、實際神傳單的非法活動，對此我鎮(zhèn)高度重視，立即出動警力，對非法組織的被褒助群眾采取教育轉化的方式，做到發(fā)現(xiàn)一個教育一個，轉化一個。二級網格(106個)，村兩委干部或組長任格長，六大員配合。建立會議記錄薄、矛盾排查登記簿、代理記事簿，分別記錄日常工作情況。三是三級網格一天一收集。二、20XX年工作規(guī)劃20XX年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作要堅持黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任意識，進一步強化目標要求，全力維護社會穩(wěn)定，不斷創(chuàng)新社會管理。進一步加強基層綜治信訪組織建設，提升做好新形勢下群眾工作的應用能力。繼續(xù)加強治安防范、法律普及宣傳教育活動，營造平安共建，和諧共享的良好氛圍，提高群眾安全感和治安滿意度。第四篇：2014綜治信訪維穩(wěn)工作總結徐碧街道綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報尊敬各位督查組領導：感謝各位領導百忙之中蒞臨我街調研督導工作，我代表街道黨工委、辦事處表示熱烈歡迎，并希望各位領導對我街綜治信訪維穩(wěn)工作多提寶貴意見，我們將按照領導的指示切實抓好落實。將信訪維穩(wěn)工作納入街道工作的重要議事日程，建立黨工委書記作為信訪第一責任人、分管領導作為具體責任人的梯次包干責任制，調整充實街道綜治辦、信訪辦、“1+N”聯(lián)動中心等工作機構，配齊配強工作人員。三是完善制度。借助 “三明長安網”、“梅列長安網”、“徐碧長安網”等網絡平臺，充分發(fā)揮網站溝通聯(lián)絡、服務群眾、服務發(fā)展的作用，對信訪維穩(wěn)工作進行深入宣傳，2014年我街綜治信訪維穩(wěn)類信息共被市、區(qū)長安網采用達78篇。利用各村、社區(qū)市（村）民學校，向群眾普及《婚姻法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國婦女權益保障法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等知識，至今街道、各村（居）共舉辦知識講座45場次。二是信訪解難。積極開展“村（居）民有訴求，黨委馬上就辦”活動，深入掛點村（居）的農戶家中，反映涉及安全隱患、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見30多條，如三農二福利社區(qū)徐碧二村113幢居民外出通道鐵橋年久失修可能坍塌的問題社區(qū)高度重視，在掛點領導區(qū)委常委、政法委書記陳開成同志帶領下，協(xié)調三農實業(yè)公司、區(qū)城管部門等相關部門，籌集資金8000余元，于5月9日開始同時施工，5月12日兩處安全隱患均整改到位，通過驗收。2014年綜治維穩(wěn)信訪工作雖然取得了一定的成績，也存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，一是基層基礎工作不夠牢實，二是推動工作創(chuàng)新力度不夠。以加強奧運期間的安保工作為契機，切實做好維穩(wěn)及綜治各項工作，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，為興畬項目建設及梅河主線營運創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司在年初就做好了詳細的綜治維穩(wěn)工作計劃，按步驟、抓要點落實維穩(wěn)、綜治工作，做到有的放矢。公司還與各參建及養(yǎng)護單位簽訂綜治責任書，要求各單位成立綜治組織機構，制定相關的規(guī)章制度，加強以防火、防盜、防破壞、防治安事故為主要內容的安全教育，落實防范措施，做好維穩(wěn)、綜治各項工作，切實保障本項目建設及營運秩序。不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領導高度重視、員工認真貫徹、遵紀守法的良好氛圍。三是嚴格執(zhí)行公司的《車輛管理辦法》，所有車輛由車隊按公司規(guī)定進行統(tǒng)一調配，嚴格實行派車制度，用車前必須提交用車申請，經逐級審批后方可派車，使車輛管理有條不紊。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)保安人員對整個管理中心的巡視和閉路監(jiān)控工作做得不夠；少數員工沒有及時關閉煤氣閥、排氣扇，白天上班時間個別員工宿舍內沒人也開著空調；個別員工不注意個人衛(wèi)生，亂扔煙頭，所住宿舍環(huán)境衛(wèi)生較差等問題。為進一步加強消防安全及防范煤氣中毒事件的發(fā)生，我司還在今年投入40多萬元資金將公司員工宿舍和梅河高速兩個中心站收費員宿舍原有的燃氣型熱水器全面改造成太陽能熱水器。特別注意在夏天炎熱的天氣條件下，要求廚房工作人員把好采購關，保證食物的新鮮和衛(wèi)生，避免食物中毒情況的發(fā)生。（四）加強食堂飲食安全衛(wèi)生，完善食堂衛(wèi)生管理制度。我司按照上級關于開展省屬企業(yè)火災安全隱患排查整治工作實施方案的具體要求，在11月份開展了消防安全隱患專項排查整治工作。在有序管理下，駕駛員內部形成良好風氣，互相監(jiān)督、互相幫助，服務意識進一步增強，以高度的責任心投入到日常工作中。一是加強對公務車的定期維修保養(yǎng)力度，車輛需要維修時，嚴格按公司現(xiàn)有的規(guī)章制度規(guī)定程序執(zhí)行，一律送有資質和技術過硬的正規(guī)（特約）修理廠進行維修，使車輛設備處于優(yōu)質狀態(tài)。認真組織員工學習治安管理條例，通過觀看反腐教育片、廉政講座等形式，使廣大職工明確綜治的重要意義，教育員工自覺學法、知法、守法，提高職工法制觀念，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，確保無刑事、治安案件發(fā)生。三、抓好制度建設，健全規(guī)章制度公司在抓好各項工作的同時，認真完善制度建設，相繼對《車輛管理辦法》、《綜治管理辦法》等已有制度進行了完善，并建立健全維穩(wěn)工作相關制度，達到以制度管人，按制度辦事的目的。在公司黨政一把手親自抓的基礎上，分管領導具體抓、其他領導配合抓，形成部門各司其職，齊抓共管、分工負責，分工協(xié)作的管理格局，并要求各參建單位成立相應的維穩(wěn)、綜治組織機構，一級抓一級，層層抓落實，確保維穩(wěn)、綜治各項工作的順利開展。在以后的工作中，街道調處中心將與各基層民調組織一道加大排處力度，對重點人群進行跟蹤調處，以防止出現(xiàn)原有矛盾糾紛的激化和矛盾糾紛隱患的爆發(fā)。結合工作實際，制定了《徐碧街道重大事項社會穩(wěn)定風險評估的實施辦法》，明晰了風險評估范圍和內容，明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。三是拉網排查。一是網絡“問診”。聯(lián)合派出所、綜治辦、司法所等部門開展“綜治集中宣傳月”活動，結合“鄰里節(jié)”、“我們的節(jié)日”等社區(qū)文娛活動，共組織各類現(xiàn)場專題宣傳12次，其中，乾龍社區(qū)還舉辦了“律師進社區(qū)”咨詢活動，增強了群眾依法維權的法律意識和能力。二、多管齊下，營造宣傳氛圍積極利用網站、微信、標語、條幅等宣傳形式，不斷加大綜治信訪維穩(wěn)宣傳力度。與司法所共同將街道二樓綜治信訪維穩(wěn)“1+N”聯(lián)動中心重新裝修整合，真正將聯(lián)動中心運作起來，發(fā)揮協(xié)調各職能部門的作用。2014以來，徐碧街道在區(qū)委、區(qū)政府的的領導支持下，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，以深化“平安梅列”建設為載體，持續(xù)深化綜治“321”工程建設，有力地保障了全街工作的持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：一、整合資源，健全聯(lián)動網絡著力通過整合當前現(xiàn)有資源，不斷提升信訪維穩(wěn)工作水平。努力暢通和規(guī)范群眾訴求表達渠道，堅持社會矛盾定期排查化解機制，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，限度地做好穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)越級上訪和發(fā)生群體性事件。按照上級要求全面落實農村網格管理工作，健全工作機制，強化工作措施，推進法制建設。嚴格落實領導責任制，完善責任追究，檢查考評工作責任制，確實解決社會穩(wěn)定和突出治安問題。通過落實農村社會管理1+3工作機制，宣傳黨的方針政策，及時解決群眾訴求、有效化解矛盾糾紛，構建和諧黨群關系，不斷提高群眾對當地社會治安的滿意率、平安建設知曉率。由三級格長報告情況、掌握信息動態(tài)、化解矛盾糾紛、了解群眾訴求、收集代辦事項。一是一級網格一周一例會。以農村村居為單位，劃分三級網格。四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度，規(guī)范群眾信訪行為，充分利用基層組織建設，集中學習活動和節(jié)慶日，大力宣傳《信訪條例》把法制