人力資源部主管競職演講(文件)
【正文】 和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。而這些我都基本具備了?！惫ぷ鞯馁|量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。積沙成塔，集腋成裘。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。想學到更多的東西，需要經理以上層級。順豐有很清晰的方向，比如物流普貨，比如移動互聯(lián)網，這更多的是從布局上考慮，而不是簡單地將某家公司作為競爭對手。于是企業(yè)不得不想辦法從人才市場或其他途徑高薪挖取既有傳統(tǒng)物流從業(yè)經驗又掌握信息系統(tǒng)操作和管理技能的人才；可是這樣的人才是真正稀缺的，我們有報關員、貨運操作人員、銷售、客服等，管理人員我們的團隊是一個整體，我認為我們要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學習，創(chuàng)造培訓機會，讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉。我認為一個合格的物流管理部經理的職責必要的是物流方面的經驗豐富，我們今天的物流領域亟需具有復合物流技能的人，從采購、生產、儲運、銷售一直到供應鏈管理都是物流主管必須熟悉并完美調配的職責。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報
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