企業(yè)管理培訓心得體會___20xx(文件)
【正文】 多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的教導、一點即通的靈犀，緊急有序而又精彩紛呈。全部的一切，是那么真實，是那么具有合力。企業(yè)管理培訓心得體會5在金融危機狀況下，最近公司對管理人員進行了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓，培訓里面的許多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。同樣對于管理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位有名的經濟學家就曾說過:“我們只知道有形的鋪張，而不知道由于管理不善造成的鋪張更為巨大!”這次培訓提出了很多可操作性的新理念，例如“結果先行，自我退后”、“任務不等于結果，企業(yè)是靠結果生存的”等，這一切實質是強調執(zhí)行力建設。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建設，強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終形成自己的核心競爭力。”需要留意的是，隨著時代的轉變，管理的某些內涵也隨之轉變?！捌蟆睙o“人”則“止”。企業(yè)管理培訓心得體會精選___5篇2021。其次是當企業(yè)進展壯大了，肯定要讓員工有歸屬感。釋放意味著關心別人找到自己，以便他們做自己想做和擅長做的事。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的狀況時說:“管理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。事實上依據波特關于企業(yè)核心競爭力的描述，企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本事先、聚焦(focus)。舉個比較遠的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相像的兩個地方，都在各大陸的西海岸，氣候相像，自然資源也可能相像，但是這兩個地方目前的進展程度完全不一樣。于是，我們歡樂著，我們幸福著。在過程中查找到歡樂，在感悟中得到升華。分享了很多內心的想法。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的苦惱，然后大家一起具體商量了生活學習上的各種困惑，同學們也對老師的解答很滿足。經過一段時間的磨合，“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契，“拐棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提示前方有臺階，或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。下午的重點活動，也是在這次素養(yǎng)拓展訓練中給我印象最深的，盲人與啞巴的嬉戲，就是一個人用布蒙眼，另一個人扶著他走過老師帶過的路途，全部同學被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺，另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色，整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的溝通。團隊訓練當天早上，我?guī)е鵁o比興奮地心情來到了誠意樓，開頭預備一天
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