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交通局雙爭活動(dòng)工作總結(jié)(文件)

2025-10-10 13:45 上一頁面

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【正文】 政風(fēng)廉政建設(shè),使手中掌握權(quán)力的人從思想上增強(qiáng)“免疫力”不想腐??;在制度的約束下,不能腐??;在社會(huì)的監(jiān)督下,不敢腐敗。一、抓好思想政治工作,建立健全長效機(jī)制思想政治工作,是我們黨的傳家寶,是發(fā)展交通的生命線,也是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂。引導(dǎo)干部職工不斷解放思想,敬業(yè)愛崗,奮發(fā)有為。不搞大幫轟、一刀切,而是因人而異,摸清情況,找準(zhǔn)目標(biāo),確定負(fù)責(zé)人,把握思想工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性,及時(shí)解決干部職工的思想困惑問題。交通局班子通過學(xué)習(xí)和思考,解放思想,創(chuàng)新思維,抓住機(jī)遇,用足政策,打破常規(guī),敢于突破。實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)公路水泥化,村通水泥路通達(dá)率達(dá)到98%。目前,***基本形成以省干線為骨架,以城鎮(zhèn)為中心,城鄉(xiāng)貫通,干支相連,輻射全境的公路網(wǎng)。在我們局有這樣一條規(guī)矩,重大問題未經(jīng)班子討論并做出決定,誰說了都不算;班子討論決定的事項(xiàng),誰說了都算。在其位,謀其政,司其職。班子成員也不搞自己的派系,而是經(jīng)過民主推選、班子全面考核,按組織程序進(jìn)行選撥任用,實(shí)現(xiàn)了黨的意圖、群眾愿望完美的統(tǒng)一。局長負(fù)責(zé)跑上頭和籌資融資,兩位副局長分別負(fù)責(zé)施工管理,他們?yōu)辄h盡職,為民盡責(zé),吃住在工地,零距離指揮,各項(xiàng)工程都以最短的工期,最佳的質(zhì)量,低于預(yù)算的造價(jià)完成任務(wù)。作為一個(gè)大局,我們也深深認(rèn)識(shí)到,積極開展“雙爭”活動(dòng),樹立政府良好形象,也是我們義不容辭的責(zé)任,必須以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入到活動(dòng)中去。在此基礎(chǔ)上,召開由全體機(jī)關(guān)干部職工參加的“雙爭”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真組織全體機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了蔣文紅區(qū)長的重要講話,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí),明確開展機(jī)關(guān)“雙爭”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟。通過結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們重點(diǎn)組織開展了三方面學(xué)習(xí)教育:一是政治理論學(xué)習(xí)。三是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。我們還在新華教育信息開辦了“雙爭”活動(dòng)宣傳專欄,宣傳我局“雙爭”活動(dòng)的做法和成效。共計(jì)征求意見和建議500余條,歸納梳理出基層群眾意見和建議共三大類30 條,問題主要集中在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、教育發(fā)展和關(guān)心群眾生活等方面。一、工作有實(shí)績(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作。(二)加強(qiáng)人事人才管理工作一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,做好人員聘用制工作。同時(shí)做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找、轉(zhuǎn)出檔案工作。(三)加強(qiáng)公務(wù)員管理工作一是完成了XX全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作。全年,共承辦市政府提請(qǐng)人大任免正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人次;代市政府任免副科級(jí)干部70人次;任免市政府各部門股級(jí)干部36人次。同時(shí),經(jīng)過我局初審和州局的復(fù)審,我市共把64人的申報(bào)材料提交給各級(jí)評(píng)審委員會(huì),為75名晉初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù)。同時(shí),核定退休人員31名,遺屬補(bǔ)助人員4名。三是協(xié)助教育局完成對(duì)1993年10月至XX年10月以來中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作,共計(jì)教師5551名,其中在職4291名,退休1260名。二、工作有特色在實(shí)行行政事業(yè)編制“零增長”,我們主要做了以下工作:一是堅(jiān)決控制總量。根據(jù)需要,我市將計(jì)生局下屬事業(yè)單位計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計(jì)劃生育協(xié)會(huì);市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了編制管理的陽光透明,有效控制了隨意進(jìn)人落編問題的發(fā)生。同時(shí)注重發(fā)揮表率作用,樹立公仆形象,班子成員做到事事帶頭,身先士卒。同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作。四、自身重形象局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,以“xxxx”重要思想總攬人事工作全局,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑。三是啟用《吉林省編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》。二是科學(xué)調(diào)整編制。四是做好來信來訪工作。兩大林業(yè)局教師共計(jì)816人,其中在職教師565名,退休教師251名。三是完成26名申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的材料評(píng)審與證書發(fā)放工作。(四)加強(qiáng)職稱管理工作一是配合事業(yè)單位人事制度改革,完成對(duì)已聘中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作,其中中級(jí)有984人,高級(jí)有247人,雙五人員有176人。二是做好任免工作。今年,到我市報(bào)到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人,接收檔案237件。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。根據(jù)省、州要求,完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作。(三)在整改提高階段,著力抓整改落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整改過程中,我們堅(jiān)持從群眾滿意的地方做起,堅(jiān)持以樹立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育實(shí)踐,確定了“三個(gè)確?!钡墓ぷ髂繕?biāo),即:確保順利通過省政府“兩基”復(fù)查驗(yàn)收、確保教育教學(xué)質(zhì)量、確保學(xué)校安全穩(wěn)定,并進(jìn)一步加大了工作力度。(二)在對(duì)照檢查階段,著力抓八查八看,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題在“雙爭”活動(dòng)中,我們堅(jiān)持雙爭活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合,提出了以新時(shí)期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和“雙爭”活動(dòng)要求為尺子,以鄭培民、牛玉儒、周國知等先進(jìn)模范人物為鏡子,對(duì)照檢查行業(yè)作風(fēng)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入開展宣傳調(diào)研活動(dòng)。二是“雙爭”活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)。二、精心組織,周密實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn) “雙爭”活動(dòng)活動(dòng)中,我們緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié),著力抓好學(xué)習(xí)提高、八查八看、整改提高三個(gè)工作重點(diǎn),循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn),使活動(dòng)的各項(xiàng)工作落在實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理“雙爭”活動(dòng)的日常事務(wù)。即發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)業(yè)龍圖騰 亂世巨星 魅惑羔羊 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第四篇:教育局雙爭活動(dòng)工作總結(jié)教育局雙爭活動(dòng)工作總結(jié)“雙爭”活動(dòng)開展以來,教育局堅(jiān)持以提高干部素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、突出重點(diǎn)工作為目標(biāo),以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在全區(qū)教育系統(tǒng)掀起了“雙爭”活動(dòng)的高潮,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)登上了一個(gè)新臺(tái)階,教育各項(xiàng)工作取得了快速發(fā)展。把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)權(quán)匹配。企業(yè)改制后,職工穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,做到了零上訪。各位副手都要自覺地?cái)[正位置,甘當(dāng)配角,也做到“三不”。三、抓好班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力,提高執(zhí)政能力。2008年建設(shè)項(xiàng)目有:南坪經(jīng)蘆果至大洞沿江邊防公路,中官地經(jīng)勇化至圖們江支線公路,村通公路,重建東城大橋。兩年來,啟動(dòng)公路建設(shè)項(xiàng)目80項(xiàng),建設(shè)里程386公里。由于我市公路總量小、等級(jí)低、標(biāo)準(zhǔn)低、通達(dá)深度低,又面臨建設(shè)資金短缺、人才匱乏等硬性約束。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)系點(diǎn)、黨員分責(zé)任區(qū)制度,并制定了談心制度和生活會(huì)制度。我們?cè)诠ぷ髦?,?jiān)持思想政治工作領(lǐng)先并貫徹全過程,不斷探索新形勢(shì)下思想政治工作的方法和途徑。第三篇:交通局雙爭活動(dòng)工作總結(jié)
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