人力資源培訓(xùn)專員基本工作(文件)
【正文】 建培訓(xùn)體系，保證培訓(xùn)體系的正常運作。⒋培訓(xùn)與企業(yè)的的管理體系脫節(jié)，沒有配套的培訓(xùn)管理體系來激勵員工參加培訓(xùn)的愿望，引導(dǎo)員工培訓(xùn)目標，以及沒有相應(yīng)的處罰制度。培訓(xùn)管理體系是把原本相對獨立的培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估融入到企業(yè)管理體系中，尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。是從事各類各級崗位需掌握的應(yīng)知應(yīng)會知識和技能，崗位調(diào)動、職位晉升、績效考核反應(yīng)知識、技能有欠缺者需加強固定課程培訓(xùn)。首先，人力資源部會同各級部門，從崗位分析入手，對所有崗位進行分類，如分為管理類、專業(yè)類、技術(shù)類等。從活動開展的內(nèi)在邏輯關(guān)系來考慮。由此，確定各級各類的培訓(xùn)課程，從而開發(fā)出相應(yīng)的培訓(xùn)教材。分析企業(yè)的發(fā)展方向和競爭戰(zhàn)略，所希望達到的目標。當(dāng)一項工作內(nèi)容發(fā)生重大革新時，由此帶來的新技術(shù)、新的管理理念（新的?）來確定培訓(xùn)課程。中層管理者。員工可以自己提出培訓(xùn)需求，得到上一級主管及人力資源部認可。講師的主要任務(wù)是講課、教材開發(fā)和參與培訓(xùn)課程的設(shè)置。最后企業(yè)應(yīng)幫助講師不斷提高業(yè)務(wù)水平，組織他們進行專業(yè)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。第一層評估，反應(yīng)層面。主要是檢查學(xué)員通過培訓(xùn)，掌握了多少知識和技能。此類評估可以通過績效考核方式進行。因為對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響的不僅僅是培訓(xùn)活動，還有許多其他因素都會影響企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果。第二篇：人力資源招聘培訓(xùn)專員職位名稱：人力資源培訓(xùn)專員工作性質(zhì)：全職工作地點：沈陽工作經(jīng)驗：13年部門：人力資源部直接上級：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)：；、招聘計劃的制定及招聘工作的組織與實施； ，滿足公司對當(dāng)前運作及長遠發(fā)展的人才需求； ，制定和實施培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)效果進行評估； 、離職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)和管理員工檔案。(2)本部門計劃的初步制定。(6)員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。(2)招聘計劃的草擬。(6)應(yīng)聘信件的處理。(10)新進員工接待引領(lǐng)。(14)新進員工工作安排與調(diào)配。(4)員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。(8)對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。(4)員工三日內(nèi)假期的批準。(8)員工考核表格的填寫評估。(12)員工考核成績的公布。(3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。員工激勵行政工作(1)員工需要的調(diào)查分析。(3)一般勞動糾紛的初步處理。七．工作時間本崗位實行一天8小時，每周40小時的標準工作制。九．身體條件本崗位要求身體健康，精力充沛，具有協(xié)調(diào)力，調(diào)整力，記憶力。英語四級以上水平。協(xié)調(diào)組織能力強，精通勞動法規(guī)，擅長招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理，熟練勞動合同、社保、工傷、薪資核算等各項日常事務(wù)，文筆良好，執(zhí)行力強。1熟悉招聘渠道的管理與開發(fā)，具備獨立開發(fā)招聘渠道并策劃實施大型招聘活動的能力，1本科以上學(xué)歷，2年以上專職招聘工作經(jīng)驗；熟悉國家和相關(guān)勞動人事政策及勞動法律法規(guī)，可以熟練運用各種招聘工具和手段、各類招聘渠道及招聘流程1年以上醫(yī)藥類或營銷類大中型企業(yè)招聘工作經(jīng)驗優(yōu)先；熟知醫(yī)藥或營銷行業(yè)人才招聘渠道，了解行業(yè)外部人才資源供給與分布狀況具有良好的
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