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企業(yè)中層述職報告(五篇范例)(文件)

2025-10-10 13:36 上一頁面

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【正文】 奮斗的工作作風。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。在作好本職工作的同時,我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。六、以身作則,廉政勤政稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。以上是我對去年工作的簡要回顧。一、政治方面及思想品德在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。,各工序、設備按U型布局設置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產節(jié)拍,實行定額管理。長效機制。三、專業(yè)、業(yè)務學習在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研,主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。述職人:xx20xx年x月x日企業(yè)中層述職報告8各位領導、同志們:大家好!在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。工作中存在的問題如下:、安排混亂原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。⑤沒有進行監(jiān)督檢查。另外,通過對其他方面工作的總結,還發(fā)現有更多的不足:、設備安裝、設備維護,沒有事前計劃。(人力、物力)。:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;總結工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經驗,但不能犯同樣的錯誤”。⑵管理知識①平時工作與人交往中積累經驗。②沒有做過的事情,多向有經驗的人請教、學習。出現問題的經專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質量。特別是小件工具編號對號入座。①純工程施工。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團隊。以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃,本人將認真聽取領導的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故。未發(fā)生負主要責任的一般交通事故。質量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,企業(yè)工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%。二、主要工作成績及經驗材料供應協調方面:每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。成立班組建設領導小組,制定了xxx《班組建設管理制度》,《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,并請門診部醫(yī)生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練,提高員工急救能力。制度建設方面:為貫徹xxx(xxx)領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層企業(yè)制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在20xx年實施。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結合,管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯系群眾,和大家一起邁上新的臺階。全面加強人才建設,提高隊伍整體素質?,F將一年來的工作匯報如下:一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。二、擺正位置,團結協作,做好正職的參謀和助手作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污和腐敗現象我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。三是主動與當地政府部門合作,嚴厲打擊違法活動。五、加強政治思想理論學習,積極要求上進不斷提高自身的政治思想素質和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領導能力,是對一個合格領導者的基本要求。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日企業(yè)中層述職報告11博望供電所:xxx根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規(guī)定,對照本人在20xx工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下:一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會和認識)(一)職責履行情況負責完成的工作(1)確保實現了全年安全生產無事故。(4)新農村電氣化建設工作。配合(參與)的`工作(1)配合完成黨風廉政建設的各項工作。⑶有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位。本單位不存在私設“小金庫”的行為。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。慎獨自律,防微杜漸。堅持原則,對發(fā)現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。強化教育,管好隊伍。將企業(yè)黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。企業(yè)中層述職報告12各位領導、同志們:大家好!一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務,現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:一、思想政治情況本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行。⑸有待進一步加強職工隊伍建設,積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質。緩解了浙博置業(yè)大市場 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,(二)存在的不足及改進的方向⑴有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,加速提升自我,以適應公司發(fā)展的需要。項目完成率100%。(2)%,%%,%,%%。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結合起來,在實踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問,虛心向經驗豐富的老同志學習請教,經常與技術員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務學習,永遠是我工作的重要組成部分。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農民的`切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協調,同心全力,團結一致。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。創(chuàng)建“四好”領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發(fā)展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階!企業(yè)中層述職報告10各位領導、同志們:大家好!過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實安全生產責任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。四、存在的不足及今后努力的方向20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。按要求撰寫讀書筆記,針對學習情況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養(yǎng),提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),于每月2325日進行安全質量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故。未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故。未發(fā)生火災事故。一、重點指標完成情況:20xx年xxx成產值xxx元,實現利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達的經濟指標。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。:擺放整齊,使用安全。作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。c工具、材料工具亂擺亂放直接影響工作的效率。長時間在外施工時,使用電動設備前要求使用者進行檢察。下面再說一下我20xx年的工作計劃:。⑶技術知識①工作中積累經驗,去其糟粕,取其精華。:⑴財務知識①平時多向會計請教、咨詢。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。,沒有戰(zhàn)略思想。(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急)。、整理、歸檔。③沒有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。雖然20xx年工作到現在已經完成,現在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。,使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經營指標掛鉤,接受班組的季度評價。,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平;,組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產,試制成功,形成批量生產能力,每月為公司創(chuàng)造產值xx萬元。,制定產前準備流程,從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產準備工作,預見性的發(fā)現問題、解決問題,有效提升正式生產過程的效率及質量。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。全面貫徹“三個代表”重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。四、服從大局,團結協作我深知,一個人的力量是微不足道的。帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。在去年下半年,按照
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