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創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式(含五篇)(文件)

2024-10-13 12:21 上一頁面

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【正文】 ,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔),或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時間內用完否則過期無效。六、風險分析做生意首先要先調整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準備。前者是成功的關鍵,后者是失敗的起因。因此,現代營銷更強調的不是每個專柜庫存的絕對值,而是更強調庫存的有效性。精明的品牌商,會在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。據調查,%左右,而服裝行業(yè)則更高,%。全國市場大,供不應求。尋求更高的平臺。主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。發(fā)展階段:第一階段:到專業(yè)的地方學習技術,在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。第三階段:發(fā)展農家樂行動規(guī)劃:首先。投資預算:10萬人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。運輸工具:小型貨車及三輪摩托車銷售技巧:抓好品牌和質量。在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。如果面積有出入,無論如何不能超過5萬:800元:、顯眼、但不夸張費用為_元。自己買材料,總共預計8萬元:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元:,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調)。(請見清單),共計2000元,1000元,2000元八、餐館裝修風格說明:,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平:,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布。本團隊請求評審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出以下承諾:妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。預計毛利潤率為%,純利潤率為%第八部分風險評估與防范【請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段(包括可能的政策風險、技術開發(fā)的風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對團隊關鍵人員依賴的風險等。一、活動目的及背景:在我們身邊,也有許多的老人,他們由于種種的原因,不得不生活在敬老院中,他們內心充滿了孤獨,他們渴望社會的關心與幫助!經濟的飛速發(fā)展雖然給我們的生活帶來了便捷,但又將“空巢老人”這個問題擺在人們面前,曾經“百事孝為先”,可如今卻要將“?;丶铱纯础睂懭肜夏攴ǎ糠蓙斫o那些孤獨的老人一些精神的慰藉。準備此次活動要用的物品。各部進行活動總結并以文字材料的形式上交。不設置虛高的產品價格、沒有進貨折扣,明碼實價,全國統(tǒng)一進貨價,想賣多少賣多少。老吾老以及人之老,把我們對自己親人的關愛分出來一小部分給那些內心孤獨的老人們,把春天送進他們的心靈,用我們的實際行動,讓那些爺爺奶奶,老有所養(yǎng),老有所依,心中溫暖如春。九、活動金費預算前期20萬另外30萬作為流動資金2014年6月 3創(chuàng)業(yè)項目策劃書姓名:蔣學亮班級:學號:12建設五班 12CG27083。目前為止,我國老年人總的服務需求率僅為16%,還有84%的老人沒有被滿足,現在老年人用品還在沉睡階段,馬上要蘇醒??泱泱中華,禮義之邦,道德傳統(tǒng),源遠流長。大多數人在面對新事物、新機遇時都保著觀望的態(tài)度,而好孝心決心第一個吃這塊黃金面包,創(chuàng)立以“愛滿人間,孝行天下”的理念,以服務帶動銷售,以產品贊美生命,關愛老年人健康,首創(chuàng)孝銷模式,為天下孝心兒女提供一個盡孝的平臺。超級無敵銷售方案,霹靂天使到店親臨指導,賺取當地亞健康專項調理第一桶金。后期工作:宣傳部積極開展后期宣傳工作。二、策劃組織單位:老人生活館三、活動范圍:唐山市活動名稱:?;丶铱纯此?、活動目標:空巢老人五、活動流程:前期準備:通知各部門干事商討本次活動。生活館v 投資安排資金需求數額:50萬元地址:河北省 唐山市項目名稱:老人的家企業(yè)主營產業(yè):老人生活館,一個致力于孝心傳播,關愛老齡人的,受國家政策支持的項目。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)九、人員配備::共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員:以5個包廂計算,5個服務員,:5個人,每四張臺1個:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。,裝修強調排污、通風,費用為_元。六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個。,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。以達到生態(tài)平衡。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。購買設備。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產。品種的選擇。不斷的創(chuàng)新上進,創(chuàng)立自己的品牌。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文4名稱:贛州市吉埠__養(yǎng)殖中心位置:贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。三是縮短柜貨品銷售周期。零售企業(yè)資金周轉一般比較慢,很多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán)。但是,這種款式也是斷號最快的。所以我們?yōu)榱吮苊怙L險的辦法:一是提高有效產品存貨率。再把店內滯銷款低價一起處理。④不定期打折。傳達每周都有新貨上架的信息。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。(三)選貨及進貨服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。(3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。否則打掉重做就費錢費時了。(二)店面裝潢租好了店面,下面就要裝修了。(6)同類店鋪聚集。(4)交通便利。(2)人口密度高。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎資本。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。第三,對于剛開業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質的服務態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。從上面數據可知,1845歲這兩個年齡段的消費力相對較高。(2)3045歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值的群體。注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。擺貨不整齊扣1分。(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。0:00至22:00開“招牌射燈”。每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。這就是我們即將面對的最重要的根本。冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人
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