創(chuàng)客空間入園服務(wù)協(xié)議書-創(chuàng)客[共5篇](文件)
【正文】 址，當(dāng)企業(yè)擴張到10人左右時或者孵化了36個月時就會被要求畢業(yè)，畢業(yè)的依據(jù)就是獲得天使投資。周邊的會議活動等門票費用或者FA咨詢服務(wù)也可以產(chǎn)生一定的收入。（三）蟲洞簡介蟲洞位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，是創(chuàng)業(yè)大街上唯一一個以連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資者和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者為己任的投融資平臺，旗下有蟲洞媒體、蟲洞學(xué)院、蟲洞創(chuàng)始人俱樂部、蟲洞創(chuàng)投基金等，為可互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析企業(yè)提供深度全方位的創(chuàng)新報道、培訓(xùn)輔導(dǎo)、項目對接學(xué)習(xí)交際的全鏈條綜合服務(wù)。主要包括提供咖啡和美食的咖啡館、可容納一百人之內(nèi)的活動室（會議室），以及約200平的孵化區(qū)域（開放式辦公空間），還有比較小的交流室、比較有特色的觀景陽臺。成立將近兩年，車庫咖啡已經(jīng)促成多個創(chuàng)業(yè)團隊獲得天使投資。除正常的工位收入以外，還來自于餐品提供、會務(wù)舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體、各地的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)交流、協(xié)辦和參與創(chuàng)業(yè)大賽等。大小會議室配置獨立的空調(diào)，投影，都可以對外使用。（五）3W咖啡簡介3W（互聯(lián)網(wǎng)、咖啡、紅酒、沙龍），互聯(lián)網(wǎng)的圈子。定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來舉辦沙龍或講座關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點迷津。服務(wù)內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘、孵化器、天使投資、俱樂部、企業(yè)公關(guān)、會議組織、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、媒體宣傳、線下活動、人才招募等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。創(chuàng)客空間讓大家體驗從0到1的過程并學(xué)習(xí)相關(guān)知識，通過跨領(lǐng)域協(xié)同合作完成各種酷炫的產(chǎn)品。功能分區(qū)主要有多個小型制作室（擺滿了公用的3D打印機、激光切割機、小電鉆、銑床、砂紙等各式材料或工具）、獨立辦公區(qū)、會議（活動）室。定位不分行業(yè)，高檔、現(xiàn)代、移動時代的辦公。工位共計655多個，辦公桌800元/人/周，獨立辦公室1040元/人/周（8折價格）服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)代化的共享辦公空間、先進的辦公軟硬件設(shè)施（部分需要額外交費），服務(wù)模式較為單一，目前未擺脫地產(chǎn)商的套路。SOHO 3Q自營管理模式與上述有部分相似，除此之外對于企業(yè)的管理與孵化較上述兩家較為松散，同時更走高端路線，通過SOHO的金字招牌吸引企業(yè)入駐，收取高額的點位費營利。要吸引眾多初創(chuàng)企業(yè)入駐，需要有一個相對長的市場教化周期，而現(xiàn)階段還必須提供明顯優(yōu)于市場價的租賃費用，同時保證優(yōu)良的配套服務(wù)。北京的眾多創(chuàng)客空間能夠運作成功，有兩個前提是不可少的——濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍與人才與相應(yīng)的政府政策扶持，而這兩點是北京作為超大型現(xiàn)代化都市所具備的，有創(chuàng)業(yè)氛圍并聚集了大量有創(chuàng)業(yè)需求的人才（其中包括眾多的海歸人士），這樣項目才有了開發(fā)的前提。創(chuàng)業(yè)公社與科技寺屬于緊密型管理，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供場地與全套配套服務(wù)，參與孵化企業(yè)。盈利模式模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及硬件增值服務(wù)。（七）SOHO3Q簡介SOHO 3Q是SOHO中國發(fā)布的最新產(chǎn)品，提供現(xiàn)代化的共享辦公空間，與現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公室不同，它是移動時代的辦公。運營模式以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。（六）創(chuàng)客空間簡介北京創(chuàng)客空間（或許）是亞洲規(guī)模最大的創(chuàng)客空間。盈利模式咖啡及餐品提供、會務(wù)舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體等。定位主要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容提供免費的開放式辦公空間； 信息對稱、項目對接的服務(wù)平臺； 車庫咖啡的會員俱樂部。車庫咖啡對創(chuàng)業(yè)團隊沒有持股，也不設(shè)專項基金。運營模式搭建人才交流、投融資平臺，針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。（四）車庫咖啡關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析簡介車庫咖啡于2011年4月開始營業(yè)，創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點一杯咖啡就可以在這里享用一天的免費開放式辦公環(huán)境，可以接觸投資人、媒體、其他創(chuàng)業(yè)者。運營模式咖啡館+新媒體+孵化器，主要是搭建投融資平臺，以及為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)運營服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容除場地租賃外，還包括投融資（駐寺VC、頂級風(fēng)投內(nèi)推渠道），法務(wù)（不定期法務(wù)培訓(xùn)、頂級律師事務(wù)所內(nèi)訓(xùn)），財務(wù)、人力、行政（專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)及協(xié)助），活動等。盈利模式關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析主要依靠工位出租費來覆蓋運營支出，辦公場地租金收費標準為16002000元/月/個（固定工位），1200元/月/個（不固
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