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在全市固定資產投資和重點項目建設匯報會上的講話(文件)

2024-10-13 11:23 上一頁面

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【正文】 加突出。雖然縣城建設在全縣整個固定資產投資中的比重不是很大,但是縣城建設的好壞,直接關系到全縣旅游開發(fā)的成效以及**的形象和吸引力。一方面,**經濟發(fā)展需要更多的投資拉動,如不創(chuàng)造一個平臺,提供一個好的條件、環(huán)境,就不能留住來往客商,難以形成投資拉動經濟發(fā)展的局面。針對土地使用權出讓欠款的單位和個人,要從縣城建設的大局強化認識,及時主動交清所欠款項。(三)注重協(xié)調,加強項目建設管理及督促檢查進一步完善領導掛鉤重大項目制度,加強協(xié)調和指導力度。在這里要特別強調的是,各有關部門一定要增強服務意識,要在主動服務、善于服務上進一步改進工作方法,只要符合國家產業(yè)政策的項目,只要不是國家明令禁止的項目,都要從有利于項目立項、有利于項目開工建設的角度給予服務和支持。(四)超前謀劃,全面加強項目前期工作前期工作滯后,好項目、大項目少對制約我縣固定資產投資持續(xù)較快增長的影響越來越突出。今天參加會議的部門,是承擔全縣固定資產投資工作任務的重點單位,各部門要緊密結合實際,按照新的投資體制和管理要求,根據國家資金投向,有針對性地加強與上級部門的匯報、銜接和溝通,提高爭取資金的工作層面和工作效果,切實抓好向上爭取項目資金工作。改善社會投資經營環(huán)境和法治環(huán)境,放寬市場準入條件,簡化和規(guī)范審批登記手續(xù),提高政府行政效率,完善外商投資服務體系。投資作為經濟增長的第一拉動力,正在深刻地改變著全縣的發(fā)展環(huán)境,推動著產業(yè)結構的優(yōu)化和升級。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導對本單位的工作負總責,要采取積極有效的措施,充分調動單位人員的工作積極性,做到權責一致,獎懲并舉,共同形成推進固定資產投資工作的強大合力。認真落實項目建設責任制,將項目任務分解到各個部門,嚴格按照各自職責抓好工作落實。在嚴格執(zhí)行國家投資統(tǒng)計制度的同時,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強固定資產投資統(tǒng)計基礎工作,規(guī)范投資項目統(tǒng)計,確保投資項目“不重、不漏、不假”,真實可信,為政府分析、研究和決策提供可靠依據。我們要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領投資工作全局,堅定信心,迎難而上,創(chuàng)新思路,狠抓落實,努力完成全年固定資產投資工作目標,為實現(xiàn)全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!第五篇:XX年固定資產投資及重點項目建設情況匯報XX年固定資產投資及重點項目建設情況匯報尊敬各位領導:根據會議安排,下面我就XX縣住房和城鄉(xiāng)建設局XX年固定資產投資及重點項目建設情況作如下匯報,不妥之處,敬請批評指正。前期工作項目15個,包含城市地下綜合管廊前期普查及規(guī)劃編制工作、城鄉(xiāng)規(guī)劃方案編制工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一水兩污實施可行性研究報告編制和初步設計等項目的前期工作,結合“一水兩污”正在做好前期工作,按照州政府搭建的平臺,已積極與十四冶洽談,框架性合作協(xié)議等相關工作,預計三月底可簽訂協(xié)議。三是供地不及時,加上政策制約、征遷難、融資難、投入不足等因素疊加,項目推進緩慢。二是進一步加大招商引資力度,對一些具備開工條件的地塊加大宣傳力度,促進項目的開展。按照“一個項目、一個領導、一套班子、一個責任制”的思 路,將全部重點項目落實到具體人身上,實行領導包幫、項目責任部門主抓責任制,對每個重點項目都落實包幫領導和責任部門,分解細化建設任務,確保重點建設任務的全面落實。把項目建設督導工作作為黨風廉政建設工作的推手,形成加壓緊逼、強勢推進的工作氛圍。進一步細化服務,做好項目服務協(xié)調工作。做到駐村幫扶,扶真貧、真扶貧。搬遷對象的選擇依據:位于地震活躍帶及泥石流、滑坡等地質災害威脅的農村貧困人口。積極爭取360萬元以工代賑項目資金修路和水窖,受益貧困戶160戶、780人?;鸬录t鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員、駐村扶貧工作隊第一書記領學,對黨章、黨規(guī)、法律、法規(guī)、總書記“七一”講話和系列讀本、“掛包幫、轉走訪”精準扶貧文件精神進行講解學習,明確要求每位黨員背黨課,寫心得體會。面,新選的村“三委”班子配齊已到位,“回頭看”大數據 再核準錄入已完成,各項工作正緊鑼密鼓地有序開展。全村轄16個村民小組,有農戶1028戶3874人,貧困戶395戶1134人,占全鎮(zhèn)總人口的29%,居住著漢、彝、苗等民族。二、主要經驗和做法紀律嚴明、認真履職一是根據縣委縣政府下達的扶貧工作目標任務,我局專門召開了“掛包幫”“轉走訪”工作會議,研究布置了具體的幫扶工作計劃,成立以局長代建敏為組長,黨組書記,副局長為副組長,各站、辦公室、股室股長為成員的“精準扶貧、精準脫貧”工作領導小組,具體負責幫扶活動的組織、檢查等工作,派出3位干部常住銀廠村開展日常工作。一是嚴格落實“一村一冊、一戶一卡”的要求。我局著眼于構建貧困家庭就業(yè)促進的常態(tài)化、長效化機制,根據貧困村摘帽計劃中的支柱產業(yè)、特色產業(yè)等項目制定培訓方案,組織實施農村種養(yǎng)殖實用技術培訓;按實際培訓意愿組織貧困家庭勞動者參加家政服務、電工電焊等就業(yè)技能培訓。以全村黨員干部開展“兩學一做”活動為契機,宣傳貫徹黨的十八大和 十八屆四、五、六中全會精神、總書記系列重要講話,尤其是精準扶貧 的目標和任務。做到政策宣傳到位,群眾學習得到提高,發(fā)動群眾主動參與脫貧計劃。干部、職工結對掛戶、走訪到人,做到村不漏組、組不漏 戶、戶不漏人。三是精準扶貧與抗震救災工作相結合。以“十三五”規(guī)劃和脫貧攻堅實施計劃為重點。完善新型農村合作醫(yī)療政策,降低貧困人口就醫(yī)費用,加強醫(yī)療保險和醫(yī)療求助,開展大病保險,實現(xiàn)貧困人口大病救治全覆蓋。駐村工作隊積極配合鎮(zhèn)黨委、政府開展好換屆選舉工作,廣泛聽取群眾意見,經過群眾選民的投票,按照村民選舉法,本著公開、透明、陽光的原則。宣傳是扶貧工作開展的重要工具之一,向群眾大力宣傳各級扶貧工作的方針、政策和扶持政策,教育引導群眾轉變思想觀念、思維方式,改變現(xiàn)在的生產生活方式,引導群眾怎么脫貧致富,怎樣才能增加收入,解決“等、靠、要”的思想觀念。加大核桃、花椒產業(yè)的扶持和技術培訓。為脫貧攻堅敢于擔當,全心全意為群眾辦實事的領頭鷹。五是扶貧攻堅與村“三委”換屆相結合。發(fā)展勞務產業(yè),引導富余勞動力轉移就業(yè)外出務工。實施整村推進、產業(yè)扶持、易地扶貧、小額信貸扶貧項目為主,推動全村經濟發(fā)展。實現(xiàn)“掛包幫”全覆蓋,確保到XX年銀廠村摘帽,貧困戶精準脫貧。按照縣統(tǒng)一制定印發(fā)的遍訪工作手冊、工作流程,及時到所確定的銀廠全村16個村民小組,農戶1028戶3874人開展“掛包幫、轉走訪”工作,三次公開透明、陽光張榜公示,確定貧困戶395戶1134人,并建檔立卡進行“回頭看”。突出抓好農村危房改造和抗震安居工程建設、農村基礎教育、勞動者素質提升、基礎設施建設改善、特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展、基本公共服務保障、生態(tài)環(huán)境治理“七個重點”。創(chuàng)新工作思路,緊緊圍繞“五個結合”與村三委開展工作。年初我局幫扶干部根據走訪調研情況制定了幫扶計劃。三是積極開展實地研究,根據下村調研情況制定切實可行的幫扶措施,并根據開展情況對幫扶措施適當作出調整。當地光照充足、水源匱乏,主要經濟作物有玉米、烤煙、花生、紅薯、蔬菜、核桃和花椒等。縣城31公里。用實際行動餞行學習活動,真正發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范帶頭作用。向相關單位爭取資金120萬元修水槽集中安置點體育、文化活動場所和檔墻、室內活動場所。搬遷對象居住在深山區(qū),石山區(qū),高寒冷涼地區(qū),現(xiàn)已基本喪失生存條件,無后續(xù)發(fā)展空間,就地脫貧無望的貧困人口?!笆濉睍r期,我縣申報易地扶貧搬遷4300戶16317人,其中建檔立卡2900戶8629人。二是積極做好在建項目的入庫工作,如雅蘭佳都、御翔溪谷深林等,為全年固定資產投資目標的順利實施打下堅實基礎。一是積極探索創(chuàng)新融資模式,加強與銀行等金融機構溝通合作,鼓勵社會資本參與城市基礎設施建設、片區(qū)開發(fā)和園區(qū)建設,采取爭取國家投資、信貸融資、財政投入、社會融資、招商引資等辦法,進一步拓寬融資渠道,切實解決項目融資難問題。三是建立重點項目定期督查和跟蹤督查制度,實行每周一調度,每月一通報,全力推進項目建設步伐。進一步強化管理,抓好項目建設。三、下步工作打算繼續(xù)深入挖掘新項目,不斷充實項目庫。二、存在的問題和困難一是重點工程項目建設壓力大,保障性住房建設資金籌措困難,啟動城鎮(zhèn)道路、一水兩污、棚戶區(qū)改造建設困難多,任務重。XX年,我縣城鄉(xiāng)建設固定資產投資支撐項目共64個,計劃完成固定資產投資28億元,其中:續(xù)建16個,包含了環(huán)城東路改擴建、城鎮(zhèn)上山道路等市政基礎設施工程、XX年保障性住房、XX年保障性住房等中央補助項目,以及佳雨花園、天潤龍湖城、帥豪家苑等房地產開發(fā)項目。統(tǒng)計部門要強化責任意識、大局意識,增強工作的敏銳性,不斷提高統(tǒng)計工作的質量。要加快研究和出臺《**縣2008年項目前期工作和爭取項目資金目標任務考核辦法》,加大承擔項目前期工作部門的動力和壓力,全面完成項目前期工作任務,為保持固定資產投資持續(xù)快速增長奠定堅實基礎。(二)建立完善固定資產投資持續(xù)增長的工作機制。對此,縣人民政府成立了固定資產投資、招商引資等領導小組,并針對不同時期的工作、不同的項目成立相應的領導機構。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照全縣的統(tǒng)一部署,認真落實《**縣重大招商引資項目推進落實工作方案》,強化服務意識,營造良好環(huán)境,切實增強招商引資工作的實效性,全力以赴推進招商引資工作,確保更多更好的投資項目落戶**。各業(yè)務主管部門,特別是交通、城建、環(huán)保、農業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等重點行業(yè)要在積極爭取中央、省財政預算內基建投資的同時,努力做好各業(yè)務主管部門掌握安排的資金爭取工作。各有關部門要切實加強對國家宏觀調控政策的深入研究,準確把握國家宏觀政策的走向,切實增強對固定資產投資工作的主動性和超前性。要建立專門的督查督辦機制,要對重大項目建設推進不力或不作為、亂作為等問題進行專項督查,切實解決“不辦事、難辦事、亂辦事”問題,確保重大項目的順利進展。建立固定資產投資部門聯(lián)席會議制度,由縣發(fā)改局牽頭,定期或不定期地互通情況,統(tǒng)一思想,協(xié)調運作,及時解決固定資產投資工作中的相關問題。四是加快縣城開發(fā)各項工程建設。資金的籌措,要采取多渠道,按照經營土地籌一點、銀行貸款籌一點、變更項目籌一點的方式,預計可籌措資金約8000萬元,有近半的缺口資金。思想障礙上,以城市建設為例,縣委、縣政府在各種會議上多次強調,對新一輪城市建設作了具體要求,城工委也組織工作組分組下去,就征地、拆遷等做了大量的工作,但是到目前為止,我們行政機關的公務員、事業(yè)單位干部職工,思想認識仍然不到位。當前,要重點加快臘寨電站、騰龍橋二級電站建設進度,及早開工建設等殼電站,推進騰龍橋一級電站項目前期工作,支持做好怒江流域巖桑樹電站和光坡兩級電站前期工作,盡快完成公養(yǎng)河、蠻關河、帕掌河、得寨河流域的小水電開發(fā),同時不斷加快電網建設,不斷提高供
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