金融超市可行性報告范文(文件)
【正文】 人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。 搞好 市場營銷 ，加大宣傳力度。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展 。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。 人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。在配置全行資源時，要對金融超市做到 “ 四個優(yōu)先 ” ，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用 計劃 、優(yōu)先配置服務器具。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。要從調(diào)整業(yè)務經(jīng)營 戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。 管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融 超市服務水平的要求不相適應。有的擔保措施不妥當 。從貸款增量看，到 9 月末，全行有 12 個金融超市增量超過 1000 萬元，最高的達 3601 萬元
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