【正文】 入解剖自己，廣大黨員向領導班子及成員提出中肯的意見和建議，四是積極開展黨員十大專項行動活動，提升黨員素養(yǎng)。充分發(fā)揮工會職能，切實維護好廣大教職工的合法權益，努力為教職工排擾解難。今年10月份召開了第七屆第二次教代會，通過了《學校章程》，修訂了各類考核制度，并對學校工作中存在的一些問題提出了整改措施。以黨建帶團建，提升團支部的職能主體作用。（二）不斷規(guī)范辦學行為，大力實施素質教育。學校將依據教育部《全面推進依法治校實施綱要》，繼續(xù)堅持“依法治校”“依法治教”。大力實施素質教育，彰顯學生個性特長。、完善《教師職業(yè)道德管理制度》，認真落實責任、教育、宣誓承諾、考核獎懲、檔案、監(jiān)督等六項師德制度；從嚴查處教師“十種師德禁行行為”、收受禮品“六條紅線”和有償補課“六個嚴禁”行為，嚴格執(zhí)行師德“一票否決”制，要求教師簽訂《****教師師德師風承諾書》，學校與每位教職員工簽訂《****自覺抵制有償補課承諾書》，并在全體學生中開展了“關于教師有償補課調查問卷”，學校門口設有舉報箱和舉報電話，接受社會的監(jiān)督；大力宣傳師德模范、優(yōu)秀教師的典型事跡，樹立教師表率，開展“愛與責任鑄師魂”師德建設演講比賽活動，加強教師政治理論、教育法規(guī)和業(yè)務知識學習，促進教師專業(yè)成長。，實現教師由教書型、苦干型向創(chuàng)新型、研究型轉變。每學期校本培訓不少于20個學時，培訓內容要有針對性和實用性。全面推行“1155”德育模式，建立“三愛三節(jié)”“八大習慣”“校園十佳之星”等活動長效機制，并且對安全、“八大習慣”等活動進行黑板報評比。發(fā)揮班委會、團支部的核心力量，制定出相應的可操作性強的班規(guī)。教師要注重言傳身教，引導廣大學生養(yǎng)成良好的行為習慣。，全面提升教學質量。教務處要進一步加強對教學常規(guī)的管理工作，強化教學常規(guī)的過程監(jiān)控，出臺管理細則，明確集體備課、作業(yè)的布置與批改、課堂教學等過程管理要求。（六）樹教研教改新風，走科研興教之路。按時開展讀書節(jié)、習作訓練、演講比賽、經典詩文背誦等活動；適時開展“我的一本課外書”閱讀展示活動，創(chuàng)建省級“語言文字示范校”切實加強語言文字規(guī)范化工作，使說普通話、寫規(guī)范字成為師生良好習慣。“交流課”活動。全面提高了全體教師六項基本技能的“作”的水平。（七）加強安保綜治工作，杜絕安全事故發(fā)生。二是注重定期排查學校安全隱患，及時做好臺帳資料，發(fā)現問題及時整改，確保做到防患于未然。，嚴格財產管理。按照上級文件及會議精神，規(guī)范財經紀律、財務行為，嚴把支出關，做到以收定支、收支平衡，嚴格執(zhí)行零收費制度、政府集中采購制度、會計集中核算制度等財務管理制度，使之科學化、民主化、規(guī)范化。（九）狠抓各類創(chuàng)建工作，提升學校辦學能力。督促加快相關工程進度，保證各項硬件指標正常運行。繼續(xù)加強廉政建設，優(yōu)化辦學環(huán)境，規(guī)范常規(guī)管理；繼續(xù)遵循“從嚴治校，從嚴治教，從嚴治學”的原則，按照“抓常規(guī)、促落實；抓教風、促學風；抓教研、促提高”的工作思路，進一步強化學校內部管理，改善辦學條件，堅持“管理育人，教書育人，服務育人”?，F將20032004學第一學期的工作作如下的總結：20032004學第一學期，學校完成的10件大事：建立良好的工作與生活秩序，嚴格控制各類事故的發(fā)生，學校重大事故和犯罪率為零。對初中部英語教學進行了督導調研。在國慶節(jié)舉行了校園十佳歌手大獎賽，在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動，舉行了慶元旦文娛演出。為確保學校各項工作真正落到實處，學校實行梯度管理、層級管理，使學校工作層層推進，逐級落實。各部門都能夠獨立自主地開展工作，圍繞學校中心工作，整合自如，增添了學校管理的無窮活力。我們要求全體領導班子從小事做起，從我做起，做好分管的工作，教好所任的學科，時時、事事、處處做全體教職工的學習的楷模，用自己的行動去感染帶動全體教職工。班主任老師堅持每天巡視，教師的言傳身教無形地影響著學生，好的教風促進了好的學風、班風、校風的形成，好的教師群體帶出了好的學生集體。1，我校把師德建設放在首位，師德建設得到加強我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點，強化師德建設，要求教師轉變觀念，迅速適應民辦學校的管理思想，愛校如家，校榮我榮，與新星學校同甘苦共命運。為了讓廣大教師提高自己的理論水平和管理水平。在全體教師和班主任的共同努力下，我校呈現出了校風正、教風實、學風濃的嚴謹有序良好氛圍。第三，加強了教學質量檢測，完善目標考核學校的教學常規(guī)管理已步入了比較規(guī)范化的軌道，本學期繼續(xù)完善和加強了教學常規(guī)管理，完善目標考核。規(guī)范的管理，使得學生的成績有了很大的提高，小學部在期中考試中有12個教學班及格率達100%，初中部學習風氣有了很大的改善，學風日益濃厚，課間纏著老師問題目的學生多了；高中部在月考和聯考中找差距，促進教學質量的不斷提高，本學期在和萬江中學的聯考中，由于萬江中學的生源條件比較好，所以，我們的聯考成績不太理想，除高二生物外，很多科目低于萬江中學，在老師中引起極大的反響，高中部以此為契機，把趕超萬江作為我們近期的奮斗目標，把老師引入教學競爭之中。加強教師隊伍建設，讓教師有主人翁意識、有競爭意識、有使命感、有安全感、有歸宿感，是提高教育教學質量的治本之策，是長期的系統工程。我校為教師的工作和學習提供了優(yōu)越的條件，安定教師的思想情緒，解除教師的后顧之憂，正在為部分骨干教師辦理調動手續(xù)，完成了教師醫(yī)療、養(yǎng)老及失業(yè)保險的架構體系，真正做到想老師所想，急老師所急；為豐富教師的業(yè)余生活，我校配置了較完善的文體設備，乒乓球、桌球、運動場等，讓教師在業(yè)余時間能夠得到很好的休息，增強體質，切實體現我校以人為本的管理；2003年12月2730日，我校舉辦了首屆迎春杯教工乒乓球比賽，使教工的身心得到了放松，為進一步做好期末復習工作提供了身體和精神的保證，也使教師在新星學校有了歸宿感和安全感，是我校待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的重要舉措。本學期第四篇：學校第一學期工作總結新星學校XXXX學第一學期工 作 總 結各位同志，各位老師：大家好！今天我們在這里匯聚一堂，我將就我校本學期的工作向大家做一個匯報，進行一次總結，時間大約一個小時。接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校檢查工作。在參與常平鎮(zhèn)通過教育強鎮(zhèn)驗收的過程中，我校做了大量出色的工作，得到高度評價，并被省督導室定性為優(yōu)質學校。XX204學，學校工作圍繞以上10大事來展開，我將從八個方面來進行總結：一、建立起科學的管理體制，充分發(fā)揮部門的獨立管理作用，實現優(yōu)化的管理狀態(tài)是全面提高教育質量、促進學校健康發(fā)展的重要保證。經過不懈的努力、培養(yǎng)和鍛煉，初步形成一支勤奮、團結、務實、學歷達標、結構合理的領導班子。總之，在各部門的合作下，新星學校已初步進入良性循環(huán)之中，本學期以來，我校管理工作進展順利，沒有任何重大事故發(fā)生。領導班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進取、團結向上的巨大動力，激勵著全體教職工。二、切實堅持德育為首，突出德育工作的實效性和針對性堅持德育為首原則，是我們搞好各項工作的根本保證。通過多樣形式的師德教育，我校涌現出一批工作主動、服務教育、不計得失、師德高尚的優(yōu)秀教師：校團委書記歐卓斌老師，任兩個班級的語文課，工作一絲不茍，為了培養(yǎng)學生的興趣，經常自己出資購買書籍，獎勵語文成績好的學生，管理學生會、團委會，事多又雜，經常工作到深夜，無怨無悔；生物教師黃瑩老師在研究教學藝術的同時，提出了把每個學生當成自己的孩子的育人觀；數學教師王常武老師不管多苦多累，堅持做到了今日事今日畢，梁西華等老師在學校人員暫缺的情況下，為學校分擔困難，主動承擔了超負荷的工作任務；初中部周宏老師、范本國老師、袁蘭老師、倪志平老師不僅對自己的本職工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對份外的工作也是積極主動，把新星學校的發(fā)展同自己的命運緊緊地聯系在一起，教學上精益求精，勇于探索；小學部趙淑華老師、周利華老師、金小玲老師等全身心投入到教學之中；幼兒園全體老師熱愛自己的事業(yè)，對所有的學生傾注愛心，贏得了家長的一致稱贊；正是因為有了這樣一批有主人翁意識、師德優(yōu)秀的教師的扎實工作，才有了學?？缭绞降陌l(fā)展。1，我校把師德建設放在首位，師德建設得到加強我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點，強化師德建設，要求教師轉變觀念，迅速適應民辦學校的管理思想，愛校如家，校榮我榮，與新星學校同甘苦共命運。班主任老師堅持每天巡視，教師的言傳身教無形地影響著學生，好的教風促進了好的學風、班風、校風的形成，好的教師群體帶出了好的學生集體。我們要求全體領導班子從小事做起，從我做起，做好分管的工作，教好所任的學科，時時、事事、處處做全體教職工的學習的楷模，用自己的行動去感染帶動全體教職工。各部門都能夠獨立自主地開展工作，圍繞學校中心工作，整合自如，增添了學校管理的無窮活力。為確保學校各項工作真正落到實處，學校實行梯度管理、層級管理，使學校工作層層推進，逐級落實。在國慶節(jié)舉行了校園十佳歌手大獎賽，在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動，舉行了慶元旦文娛演出。對初中部英語教學進行了督導調研?，F將XXXX學第一學期的工作作如下的總結：XXXX學第一學期，學校完成的10件大事：建立良好的工作與生活秩序，嚴格控制各類事故的發(fā)生，學校重大事故和犯罪率為零。2004年，我校將制定出臺《2004年招生方案》，明確提出2004年招生工作的指標，并在各學部進行分配，加大招生獎勵，繼續(xù)開拓招生宣傳渠道。通過工作紀律來整頓作風，促進教風、校風建設。小學部還在弘揚民族特色上做文章，用練字、背詩、習武來餞行文化特色教育，在樂曲聲中練字，行進隊中背詩，課間操時習武，已經初步形成了小學部的民族文化特色教育模式。有關教研組認真組織好每一次備課、教研活動，做到有計劃、有組織、有內容、有收獲、在實效性上下工夫，收到了良好的效果。高中部突出了養(yǎng)成教育、磨練教育，促使了學生良好習慣的形成；對高一年級的學生，在生活習慣、衛(wèi)生習慣、文明習慣、學習習慣等進行了全面的整頓，以主題班會的形式對他們進行教育，通過整頓和教育，宿舍的衛(wèi)生好了、兩操整齊了、行為更規(guī)范了、學習更進入狀態(tài)了；對高二的學生進行了磨練教育，有意識地增加他們的學習任務、增加一些挫折、加大他們的心理承受能力，讓他們認識到：人生不是一帆風順的，遇到挫折要堅強，從而培養(yǎng)他們不畏困難的意志和品質；初中部認識到學生正處在身體發(fā)育、智力發(fā)展、知識增長的黃金階段，同時也是塑造他們性格、提高他們修養(yǎng)、培養(yǎng)他們意志品質的重要時期，因此，組織了學生學習一些偉人、英雄、科學家、企業(yè)家的動人事跡，追尋他們成功的軌跡，啟發(fā)學生樹立遠大的理想，確立人生奮斗的目標。加強了班主任隊伍的建設，不斷進行班主任工作交流，特別是進行了法制教育，嚴禁體罰或變相體罰學生，使整個的德育教育全面進入法制軌道。通過多樣形式的師德教育，我校涌現出一批工作主動、服務教育、不計得失、師德高尚的優(yōu)秀教師：校團委書記歐卓斌老師，任兩個班級的語文課，工作一絲不茍，為了培養(yǎng)學生的興趣，經常自己出資購買書籍，獎勵語文成績好的學生，管理學生會、團委會，事多又雜，經常工作到深夜，無怨無悔；生物教師黃瑩老師在研究教學藝術的同時，提出了把每個學生當成自己的孩子的育人觀；數學教師王常武老師不管多苦多累，堅持做到了今日事今日畢，梁西華等老師在學校人員暫缺的情況下，為學校分擔困難，主動承擔了超負荷的工作任務；初中部周宏老師、范本國老師、袁蘭老師、倪志平老師不僅對自己的本職工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對份外的工作也是積極主動，把新星學校的發(fā)展同自己的命運緊緊地聯系在一起，教學上精益求精，勇于探索；小學部趙淑華老師、周利華老師、金小玲老師等全身心投入到教學之中；幼兒園全體老師熱愛自己的事業(yè)，對所有的學生傾注愛心，贏得了家長的一致稱贊；正是因為有了這樣一批有主人翁意識、師德優(yōu)秀的教師的扎實工作，才有了學?？缭绞降陌l(fā)展。二、切實堅持德育為首，突出德育工作的實效性和針對性堅持德育為首原則，是我們搞好各項工作的根本保證。領導班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進娶團結向上的巨大動力，激勵著全體教職工。總之，在各部門的合作下，新星學校已初步進入良性循環(huán)之中，本學期以來，我校管理工作進展順利，沒有任何重大事故發(fā)生。經過不懈的努力、培養(yǎng)和鍛煉，初步形成一支勤奮、團結、務實、學歷達標、結構合理的領導班子。2003204學，學校工作圍繞以上10大事來展開，我將從八個方面來進行總結：一、建立起科學的管理體制，充分發(fā)揮部門的獨立管理作用，實現優(yōu)化的管理狀態(tài)是全面提高教育質量、促進學校健康發(fā)展的重要保證。在參與常平鎮(zhèn)通過教育強鎮(zhèn)驗收的過程中，我校做了大量出色的工作，得到高度評價，并被省督導室定性為優(yōu)質學校。接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校檢查工作。2018年1月5日第三篇：學校第一學期工作總結新星學校20032004學第一學期工作總結各位同志，各位老師：大家好！今天我們在這里匯聚一堂，我將就我校本學期的工作向大家做一個匯報，進行一次總結，時間大約一個小時。三、取得成績及今后努力方向一年來，在全體師生的共同努力下，我校取得2017年陜西省第六屆中小學幼兒園安全知識網絡競賽優(yōu)秀組織獎；2017年榆林市青少年校園足球聯賽突出貢獻獎；2016定邊縣學校發(fā)展共同體核心學校；2017年定邊縣第十二屆中學生田徑運動會團體總分初中組第二名；2017年定邊縣青少年毒品預防教育禁毒文藝比賽優(yōu)秀組織獎；定邊縣第五屆青少年“七巧科技”競賽活動優(yōu)秀組織單位。成立了由校長任組長、其他校級領導任副組長、中層領導任成員的創(chuàng)建工作領導小組和督導組，制定下發(fā)了各類創(chuàng)建活動工作實施方案，按照創(chuàng)建指標體系形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。提高辦灶水平，在質量上保障，在花樣上翻新。進一步加強管理，增強后勤人員的服務意識，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，并在廣大教師中廣泛宣傳。四是落實安全責任，層層簽訂各類安全責任書，抓好安全“三化建設”，夯實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”監(jiān)管責任，配合縣綜治辦，搞好校園內外的綜治工作，建設法制校園、平安校園。一是加強安全教育宣傳，建立健全學校安全防范和預警機制。上報作品共33件，其中科研論文11篇，一人一題10篇，教學設計5篇，課改心得2篇，教