20xx保安個(gè)人述職報(bào)告開(kāi)頭結(jié)尾與20xx保安社會(huì)實(shí)踐報(bào)告4篇匯編(文件)
【正文】 無(wú)限的孤獨(dú)與寂寞、一言難盡的社會(huì)實(shí)踐生活，讓我明白了打工的滋味、生活的苦味、身心的酸味，雖然很苦很累，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的那一份悲傷，只有這樣， 在社會(huì)實(shí)踐以后最想說(shuō)的一句話，如今明白了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，因?yàn)樗枰L(zhǎng)期的奮斗、拼搏，但需要一種不斷的創(chuàng)新精神，還需一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，與那一顆永不放棄、雖然很累很苦，但我很幸福.就這樣，我走完了這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它深深的印在我的心里，無(wú)法表達(dá)出來(lái)；埋藏在心靈的最深處，也許這就是人生吧！讓我有一 種從所未有、不同尋常的心去品嘗“人生”。在決定了出去打工后，我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安，一來(lái)四月份的時(shí)候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過(guò)客房服務(wù)員，基本上了解了這是怎樣的一間酒店，還有同學(xué)一起同行；二來(lái)相比之下這里的工資比其他的地方高，而且工作相對(duì)輕松，同事之間相處的氛圍也不錯(cuò)。這天天氣有點(diǎn)陰沉，寒風(fēng)呼嘯，我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。記得四月份來(lái)這里的時(shí)候，看著這些高樓大廈，仰著頭，震撼和感嘆縈繞心頭。連著的君玥公館都屬于嘉裕集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)，酒店定位于精品商務(wù)酒店，從8層到32層都是客房，大約有250間客房。作為保安，在我們?cè)瓉?lái)的眼中，只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆，挑戰(zhàn)性不大。然后是何主任和王領(lǐng)班，何主任是我們認(rèn)為三個(gè)主任中最有威信的一個(gè)，王領(lǐng)班對(duì)我們也很好。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪?，滅火器，幽默的?jīng)理還說(shuō)要少把火給我們滅滅。所以，第一天，我們對(duì)李主任的映像都很好。這就是我的第二個(gè)收獲。還有10崗，18崗為巡邏崗。在跟客人打交道的過(guò)程中，我們會(huì)見(jiàn)識(shí)到很多各不相同的人，體會(huì)其中的郁悶、開(kāi)心。當(dāng)時(shí)有點(diǎn)困了，風(fēng)又大，反應(yīng)時(shí)間比較慢，上去指引車的時(shí)候，打招呼說(shuō)送人是吧？他直接說(shuō)走開(kāi)，口氣很兇惡，當(dāng)時(shí)我就忍不住了，看了他一眼。當(dāng)時(shí)心里直罵狗仗人勢(shì)，心里詛咒開(kāi)車撞溝。比如，上夜班時(shí)，李主任老是在三四點(diǎn)派人去打掃衛(wèi)生，抹崗位上的灰塵，一連堅(jiān)持一周，當(dāng)時(shí)正直過(guò)年，安排到我的時(shí)候，那個(gè)郁悶哦，三四點(diǎn)正是最想睡覺(jué)的時(shí)候，要是在崗位上閉閉眼，養(yǎng)養(yǎng)神多好。主任說(shuō)，知道就好！在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)也就體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)事的態(tài)度問(wèn)題，也反映出了一個(gè)人的品質(zhì)。雖然他早就想離開(kāi)了，但可謂是晚節(jié)不保，特別是剛過(guò)完年，誰(shuí)不希望有個(gè)好兆頭！有人的地方就會(huì)發(fā)生些什么，工作過(guò)程中，我們會(huì)跟客人發(fā)生些什么，跟上司發(fā)生些什么，跟同事發(fā)生些什么，人際交往是意見(jiàn)復(fù)雜而又有技巧的事情，所以我們要學(xué)會(huì)的是如何處理這些情況，通過(guò)一些言行舉止，服飾衣帽，判斷對(duì)方的一些情況，這就需要我們閱人無(wú)數(shù)了。因?yàn)楹芏嗳藢⒁x職，他在跟老員工交流的時(shí)候，一些建議和略帶批評(píng)的話語(yǔ)，下屬總會(huì)當(dāng)耳邊風(fēng)，浪費(fèi)口水。比如，我們13崗的時(shí)候，這個(gè)南門平時(shí)是半鎖狀態(tài)，會(huì)有一些業(yè)主出入，很多業(yè)主覺(jué)得方便，都從這里出。又沒(méi)鑰匙，有些業(yè)主就直接罵人，甚至嘲諷保安，說(shuō)上午還能進(jìn)，昨天還能進(jìn)，今天怎么就不行了呢？這些都還算是小問(wèn)題，統(tǒng)一就行了！所以，管理者之間，有競(jìng)爭(zhēng)，但有些原則一定要共同維護(hù)好才行！基于我的認(rèn)識(shí)，下面我對(duì)保安部的工作提出幾點(diǎn)建議：一是，統(tǒng)一好工作內(nèi)容，確實(shí)照條例辦事有不缺靈活性，這就需要有經(jīng)驗(yàn)者跟新來(lái)同事說(shuō)明，然后通知各個(gè)部門同事共同實(shí)行；二是做好管理者和下屬的溝通，了解下屬的心理變化和想法；三是設(shè)法轉(zhuǎn)變下屬的態(tài)度問(wèn)題，成年人了，很多事一個(gè)眼神，一個(gè)動(dòng)作就知道了；四是，多點(diǎn)人性化的管理，提供一些日用品等；2月19號(hào)，一個(gè)多月的打工生活，讓我學(xué)到了很多的東西，也讓我想了很多的事情，甚至曾經(jīng)陷入過(guò)迷茫，但是，認(rèn)識(shí)的那些同事，經(jīng)歷過(guò)的事，將成為我生命中的一部分，珍惜生命，珍惜自己的經(jīng)歷。第二就是，領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式，要求，不統(tǒng)一。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流，隨便罵人，讓一些員工情緒低落，工作積極度不高，從而出現(xiàn)問(wèn)題。不過(guò)，還好的一點(diǎn)是，能知錯(cuò)就改。主任一檢查，說(shuō)辦公室怎么還有樹(shù)葉呢，然后看看地面，不說(shuō)話了，看了我一眼。這里后來(lái)也分析了一下自己的行為，其實(shí)有很多的方法可以處理的，只是當(dāng)時(shí)就不能反應(yīng)過(guò)來(lái)，這也是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)，這是跟客人發(fā)生的一些事情。當(dāng)時(shí)那個(gè)火啊，真的很想對(duì)他說(shuō)一聲：你這神經(jīng)病，去死吧！后來(lái)那客人又到了酒店前臺(tái)，沒(méi)帶身份證，開(kāi)不了房，又在前臺(tái)吵鬧，還找大堂副理麻煩，悻悻地又開(kāi)車回去拿身份證。所以，這里，真的很鍛煉人，很多的東西會(huì)讓我們?nèi)ニ伎?，從而讓我們成長(zhǎng)。每個(gè)崗位的工作都不同，都有其特殊的地方，崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站
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