項目技術負責人看圖要點(文件)
【正文】 紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。6． 組織質量目標分解，組織制定質量控制措施控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標實施。10．組織不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。哈爾濱市第四建筑工程公司第三篇：項目技術負責人項目技術負責人1, 負責項目部的技術管理工作，建立健全項目技術管理體系和技術管理制度，是項目部技術工作的直接責任人。對項目部編寫組成員完成的方案進行整理、匯總，并進行初步審核，形成施工組織設計初稿。及時妥善解決好施工過程中的技術問題及施工圖存在的問題，必要時報本單位主任工程師解決，督促做好技術復核工作，認真編寫項目分階段 技術總結；7，根據工程特點，在公司技術中心和直管部的支持，指導下，組織新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，將科技成果轉化為生產力；8，按照技術策劃書及工程實際需要，及時組織編制項目專項施工技術方案，報直管部主任工程師審核、審批，主持進行相應的技術交底工作并全程監(jiān)督實施；9，負責編制工程常見質量問題整治的專項技術方案，進行相應的技術交底并全程監(jiān)督實施； 11，負責項目部技術工作的日常管理，加強對施工過程中形成的工程技術資料、照片、聲像資料的收集、保存、整理工作的管理，組織進行項目的周檢等檢查和各項驗收工作，并負責對檢查出來的技術管理方面的問題督促整改。云南正飛建工集團有限公司公司負責人：2015 年月日第五篇：項目技術負責人職責項目技術負責人職責1． 對本項目的質量管理和工程質量負全面責任；協助項目經理貫徹落實公司的質量方針、質量目標。5． 主持基礎、結構及竣工驗收，主持工程隱檢、預檢及工程質量的驗評工作。7． 監(jiān)督指導項目部的文件、資料以及質量記錄的控制工作，負責統計技術指導。3．負責編制施工組織設計和質量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。13，負責公司NC系統技術模塊的信息錄入，并根據實際情況，實施進行修訂；14，及時組織項目部有關人員，按時完成工程竣工圖的編制及其它竣工資料的整理歸檔工作；15，根據公司施工技術管理制度和項目管理制度，對本項目技術人員的工作進行考核，并根據考核結果及時進行獎懲。4，在項目開工前，針對本項目實施過程中的技術管理，重、難點問題以及本項目組成人員的技術素養(yǎng)，做出切合實際，有針對性，可操作的技術策劃，并明確完成責任人及應對措施的完成時間； 5，建立施
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