20xx年5月前期物業(yè)管理工作計(jì)劃范文與20xx年5月辦公室工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 計(jì)劃范文與2018年5月辦公室工作計(jì)劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018年5月前期物業(yè)管理工作計(jì)劃范文一、前期介入計(jì)劃專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)、工作方式,并檢討各項(xiàng)工作的完成情況。(三)、工作內(nèi)容內(nèi)容 完成時(shí)間 落實(shí)部門 備注一、前期工程監(jiān)督1)審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計(jì) 工程部、工作組2)設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的熟悉與標(biāo)注 工程部、工作組3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議 工程部、工作組4)按工程合同承諾標(biāo)準(zhǔn),編造驗(yàn)收表格 工程部、工作組5)制定驗(yàn)收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程 按工程進(jìn)度 工程部、工作組6)向機(jī)關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議 工程部、中心物管事務(wù)所二、人事1)物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定 資源部、工作組2)管理級員工的招聘3)各級員工編制、職責(zé)、聘用條件及員工福利制度審批 資源部4)人事管理制度、員工手冊的討論審批 資源部 資源部 資源部 資源部 資源部、中心物管事務(wù)所三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所1)設(shè)立及裝修物管事務(wù)
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