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20xx年6月酒店工作總結范文與20xx年6月酒店餐飲部個人工作總結匯編(文件)

2024-10-11 18:02 上一頁面

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【正文】 標準由質檢部門進行督促檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。在員工中弘揚了努力學習、鉆研業(yè)務、規(guī)范服務的良好風氣。很快酒店就意識到這一點,根據(jù)需要及時成立了營銷部,加大自身的宣傳力度。不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗, 也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用,為提高酒店的知名度,樹立本市的美好形象作出了貢獻。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處,打出了聯(lián)手戰(zhàn)略,與檔次規(guī)模接近的***大酒店多次合作,共同接待大型會議和團隊,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領.........2018年6月酒店餐飲部個人工作總結一、經(jīng)營情況截止12月中旬,餐飲部共實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,其中xxxx收入xxxx萬元,xxxx收入xxxx萬元。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展,為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎。二、管理情況按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司XX年,餐飲部在賓館“全面規(guī)劃,分步實施,大膽實踐”的改革思路指導下,立足館情,因地制宜,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的架構成立了xxxxxx酒店管理有限公司。⑶、順利完成了租賃和經(jīng)營xxxx餐飲的工作,理順了與賓館接口的各項工作。新的激勵體系,激勵政策更趨市場化。在工資分配上對重點崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績、勞動與其所得相符。設立了餐飲經(jīng)營項目部、財務部和綜合部。公司成立了董事會和監(jiān)事會,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。具體做了以下幾項工作: 推薦閱讀:XX年個人工作總結⑴、xxxxxx酒店管理有限公司的成立⑵、完成了與公司申請注冊相關的各項手續(xù),進行了工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務,重大投訴率為0。為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內,讓外地人也知道酒店,酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動,派出人員共帶資料300多份,在上海散發(fā)一空,這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店,又學習了外地同行們的先進經(jīng)驗,為今后進一步開拓市場奠定了良好的基礎。大大提高了酒店的知名度, 拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標牌,制作宣傳飯店的小
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