案例5工程項目質(zhì)量管理(文件)
【正文】 即將驗收的產(chǎn)品進行全面質(zhì)量檢測或?qū)ｍ棾闄z，向業(yè)主單位提出檢測報告。 四、質(zhì)量管理成效 有嚴格的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證體制，在各方共同努力下，黃河小浪底水利樞紐工程主體大壩于 2021年 6月填筑到頂，比合同目標計劃提前 13個月，創(chuàng)造了我國土石壩施工史上的新紀錄。據(jù)介紹， 2021年汛期其防洪標準可達 500年一遇，同時在減淤、供水等方面已經(jīng)發(fā)揮并將繼續(xù)發(fā)揮更大效益。 2021年 12月小浪底水利樞紐工最后一個國際標竣 工，比預定工期提前了 12個月。 思考題： 1．黃河小浪底工程項目在質(zhì)量管理上有哪些成功之處？ 2．本案例中，如果你是項目經(jīng)理，你將如何貫徹全面質(zhì)量管理的思 想？ 。 結(jié)束語： 小浪底水利樞紐建設管理局在水利部正確領(lǐng)導下，發(fā)揮業(yè)主主導作用，充分調(diào)動國際、國內(nèi)兩個方面建設者的積極性，在各級地方政府大力支持下，在中外建設者的共同努力下，解放思想，勇于開拓，積極探索，大膽實踐，農(nóng)業(yè)主發(fā)包，外國承包商承包，中國工程局分包的“中－外－中”施工結(jié)構(gòu)情況下，打了個漂亮的志氣仗，掌握了施工主動權(quán)；農(nóng)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設計等現(xiàn)場關(guān)系中，建立起了“責 任上分，目標上合，崗位上分，思想上合；對外部分，對內(nèi)部合”的三分三合行為機制，使小浪底工程成了國際國內(nèi)團結(jié)協(xié)作的典范。驗收委員會認為，小浪底工程已具備蓄水條件，同意通過蓄水階段驗收。為了防止大壩底部滲透水，施工者采取將垂直防滲同水平防滲相結(jié)合的辦法，修筑了主壩混凝土防滲墻和上 游圍堰高壓旋噴防滲墻。 4．各方面積極探索，敢闖難關(guān) 小浪底水利樞紐工程戰(zhàn)略地位重要，工程規(guī)模宏大，地質(zhì)條件復雜，水沙條件特殊，運用要求嚴格，施工強度高，質(zhì)量要求嚴，施工技術(shù)復雜，組織管理難度大，被中外水利專家視為世界上最復雜的水利工程之一。這些資料主要包括：竣工圖、產(chǎn)品合格證、項目總結(jié)及大事記、主要材料的材質(zhì)證明、外購件質(zhì)量證明書、焊縫外觀檢查資料、焊縫及鑄鍛件報告、設備幾何尺寸檢測資料、產(chǎn)品預裝檢查報告
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