20xx年3月交通運(yùn)輸工會(huì)工作計(jì)劃范文與20xx年3月產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 響力。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)上繳，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長擔(dān)任工會(huì)組長，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組。做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì)。，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì)。四、支持公司工會(huì)成立“解困基金”，解決“特困”員工生活。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感。保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資。樹立崗位危機(jī)感。對(duì)此，制訂本計(jì)劃：據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報(bào)廚師長處理。嚴(yán)格按操作程序工作，對(duì)刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對(duì)廚師進(jìn)行編號(hào)，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是花色菜，功夫菜更要認(rèn)真對(duì)待，保持應(yīng)有的風(fēng)味、特點(diǎn)，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。上班后首先搞好案板、灶臺(tái)衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。采取多種形式開展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作。虛心吸取的合理化建議，推動(dòng)車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。由員工自愿加入解困基金會(huì)。，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì)。，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽。三、XX年車隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。完善“
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