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20xx年人事行政年度總結(jié)范文與20xx年人事部專員工作總結(jié)匯編(文件)

 

【正文】 。離職率增加:%。離職人數(shù)9人,離職率為:%。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。XX發(fā)放薪酬:101。凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬:107。XX發(fā)放薪酬:226。86萬(wàn)元,其中XX支出53。XX支出:8XX。XX公司支出:19。XX地產(chǎn)支出:10。20萬(wàn)元,年人均人工成本4。為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20XX元。八、績(jī)效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53。定性指標(biāo)扣款:13。各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為:2。其中定量指標(biāo)扣款:40。目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況XX年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。20XX年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),截止20XX年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。五、招聘及儲(chǔ)備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。XX公司支出:65。XX支出:67。XX支出:15。XXX薪酬:141萬(wàn)元。XX發(fā)放薪酬:210。XX發(fā)放薪酬:54。16萬(wàn)元,其中XX放薪酬720。建立人事檔案借閱登記表。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。%。下屬XX公司年初在編204人,截止20XX年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:%,離職人數(shù)36人,離職率為:%。入職率增長(zhǎng):%。離職人數(shù)為130人。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工,應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),人力部門開(kāi)發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培
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