20xx年倉儲管理工作總結(jié)與20xx年倉儲部工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導(dǎo)思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理。，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領(lǐng)用更加準確、方便。在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。2018年倉儲部工作總結(jié)從XX年下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。《藍巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍巢人有了一
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