20xx年公路收費站年度工作總結(jié)與20xx年公路收費站第一季度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 %。目前兩站的整治工作已全面啟動。一是各站成立應急專班，打開所有通道，確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。四是開展為司乘人員送溫暖活動，完善便民服務，24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務。在免費通行初期，收費站人員還做到了主動宣傳，詳細講解政策內(nèi)容，確保優(yōu)惠政策真正得到落實。二是對月票制度進行完善。我們?nèi)袆訂T，認真自查，積極準備，取得了較好的成績。同時，各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費收業(yè)績好的費收狀元?！ 。┰鷮嶉_展標準化收費站考評迎檢工作?！ 。ㄎ澹┻M一步完善了制度?！ 。ㄋ模┞鋵嵜赓M通行政策。三是備足防滑料和工業(yè)鹽，隨時向結(jié)冰路面鋪撒，車輛不打滑，不出事故?！ 。ㄈ┛贡┍惩?，保安全?！ 。ǘ┌才攀召M秩序整治。1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站，各站也已全部按班組、按月進行了分解，落實責任到個人。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作，對此還需不懈努力。然而由于廣場分散和發(fā)卡亭內(nèi)沒有安裝攝像槍，增加了發(fā)卡管理的難度，使得部分發(fā)卡員存在僥幸心理，工作上不負責任。由于種種原因，現(xiàn)行屬于免征通行費的車輛多達十多種，而公司現(xiàn)在對新收費員免繳車知識的培訓相當有限，為避免新員工因業(yè)務不熟對免繳車放行不當，我站對免繳車進行了分類，并對每一期分配到站的新員工集中進行培訓，人手一份發(fā)放免繳車的資料，班組再進行重點跟蹤，確保新員工能以最短的時間內(nèi)掌握免繳車放行知識。但是由于粵通卡早期技術(shù)不成熟以及路段公司之間的磨合，使得粵通卡在初期經(jīng)常出現(xiàn)無入口信息、沒有讀寫成功等問題，常常引起收費糾紛，致使收費站的工作陷于十分被動的境地。所有這些因素，都為原先偏安一隅的XX鎮(zhèn)打造成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，使得進出我站的車
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