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正文內(nèi)容

干部教育培訓工作調(diào)研報告(共五篇)(文件)

2024-10-10 19:36 上一頁面

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【正文】 制定規(guī)劃,通過在職攻讀學位、掛職鍛煉、社會調(diào)研、參加重要科研課題等方式,培養(yǎng)與黨校的地位和任務相適應的教師隊伍。(二)進一步創(chuàng)新培訓方式內(nèi)容,突出培訓針對性在培訓內(nèi)容上要堅持馬克思主義中國化的最新成果進課堂,在堅持學習、研究、宣傳馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的同時,緊緊圍繞當?shù)氐臒狳c問題和重點工作,深化拓展培訓內(nèi)容,同時,在設置具體內(nèi)容上,應組織培訓者深入調(diào)研,摸清培訓需求,設置相應的專題、菜單,供受訓干部選擇,以增強培訓內(nèi)容的實效性。根據(jù)不同類別、不同層次、不同崗位干部的特點,因人而宜,因崗而宜,合理設計培訓內(nèi)容,達到增強培訓實效的目的。二是建立干部教育培訓與使用相結合的制度。隨著信息技術的發(fā)展和法制化進程不斷推進,對稅收工作要求越來越高、標準越來越嚴、任務越來越重。一部分領導干部的思想中,學習、教育、培訓工作依然是“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,對教育培訓工作的先導性、基礎性、全局性的認識不足,有的單位對教育培訓工作重視不夠,人力和財力投入不多,不能保證教育培訓活動的質(zhì)量和效果。三是部分干部學習主動性不強。不少單位對培訓結果通常發(fā)個通報了事,沒有深入分析產(chǎn)生問題的原因,更不能提出好的整改措施,致使教育培訓工作抓好抓壞一個樣。當前,大部分單位暫時性的教育培訓較多,經(jīng)常開展一些集中性教育培訓,日常性以及長效性教育培訓活動較少,致使學習時間有限,學習內(nèi)容少,實效性較差。而且,我們對現(xiàn)有兼職教師的利用不足,沒有發(fā)揮出兼職教師應有的作用。在這種情況下,要想使稅收工作實現(xiàn)有效突破,必須靠教育培訓提升隊伍素質(zhì),增添發(fā)展動力。各級領導干部要率先垂范,加強學習,積極推進教育培訓工作的開展。通過教育培訓大力推進學習型機關建設,將能力培養(yǎng)貫穿到教育培訓的全過程,提高廣大稅務干部的綜合素質(zhì)和解決問題的能力,在實踐鍛煉中增強干部的本領和才干,使教育培訓工作成果反映到稅收工作上來。制定培訓規(guī)劃時,要緊密聯(lián)系干部的思想和工作實際,抓住稅收工作中的實際問題,有針對性地確定培訓內(nèi)容,選擇培訓方式,保證培訓目標的實現(xiàn)。一要以人為本,按需施教。始終把各級領導干部的教育培訓作為重中之重,不斷提高領導干部分析形勢、把握大局、服務大局的能力,提高求真務實、開拓創(chuàng)新的能力,提高做思想政治工作、帶好隊伍的能力,提高拒腐防變能力。四要加強基層干部培訓。加強對稅務稽查人員稅收政策法規(guī)、財務會計知識、查賬技巧等內(nèi)容的培訓。加強財務會計知識的培訓,提高稅務干部的納稅申報審核能力、納稅評估能力、稅務稽查能力。廣泛運用案例式教學,把稅收工作中的真實事例加以典型化,通過獨立研究和相互討論,提高稅務干部分析解決問題的能力一要“走出去”開展培訓。通過邀請專家教授和有關部門領導為干部職工做專題輔導報告、召開座談會等形式,面對面交流學習心得,解決理論和實踐中的疑問。通過“帶問題出去,帶收獲回來”,才能學到好經(jīng)驗、研究好辦法,促進工作再上臺階。五要開展巡回式實地培訓。要建立健全工作管理、學員管理、考核考評、激勵懲戒等一整套制度,并狠抓落實,使干部教育培訓工作更加科學規(guī)范、富有成效。實行培訓班跟班制度,由組織單位派專人跟蹤了解培訓進展情況,及時幫助協(xié)調(diào)解決有關問題。堅持述學、評學、考學相結合,對學習優(yōu)秀并在工作中表現(xiàn)突出的同志給予表彰、獎勵,獎勵的方式要多樣化;對未按規(guī)定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的,要及時進行補訓,考試不及格的通報、處罰,并要適當加大處罰力度,充分調(diào)動干部自覺學習的積極性。對各級稅務機關,重點考評落實培訓規(guī)劃、制度和任務的情況,培訓組織實施及效果情況等,考評時要將全員考試和抽查考試的成績作為重要標準,對考評結果要嚴格獎懲,并把考核結果作為職稱評定、職務聘任的重要依據(jù)。近年來,廣大地稅部門始終堅持“地稅發(fā)展、教育先行”的理念,以服務稅收工作為主線,以健全培訓激勵機制為動力,大規(guī)模培訓干部職工,全面提高干部職工綜合素質(zhì),開拓創(chuàng)新,取得了令人可喜的成績。一般來說基層地稅從人員結構來看,有公務員、事業(yè)干部、工勤人員及聘用人員;從人員的來源途徑來看,有大中專院校畢業(yè)、當兵轉業(yè)、社會招聘的。(三)教育培訓模式存在弊端。基層地稅想要根據(jù)本單位工作需要,有針對性地組織培訓,但由于師資力量和工學矛盾等原因而流產(chǎn)。因此,雖然學員運用理論水平得到提高,但難以和實踐相結合,一旦回到工作崗位遇到實際問題時仍一籌莫展,這樣教育培訓效果不明顯,從而影響了稅務干部職工參加教育培訓的積極性。切實加強組織領導,嚴格落實組織、制度和經(jīng)費三方面的保障,從而保證教育培訓工作順利進行。隨著人才競爭的日趨激烈,稅收管理領域不斷擴大,工作任務更加繁重,科技含量也在不斷增加。人類社會已步入信息知識化時代,新知識、新事物、新理論層出不窮,知識更新周期越來越短,不學習就會產(chǎn)生“知識恐慌”、“本領恐慌”,甚至被社會所淘汰,樹立終身學習的觀念是時代的必然要求。三、“提升”對策探討(一)提高師資水平。二是培訓現(xiàn)有的教師,按照“培訓者先受培訓”的原則,進一步加大師資培訓力度。(二)改善工學矛盾。因此,要建立現(xiàn)代培訓制度。將培訓和使用有機地結合起來,必然會激勵廣大稅務干部積極主動地參加學習培訓,促使他們加倍努力提高自身的素質(zhì)和能力。因此,要解決當前干職教育培訓中的問題,在培訓方式上必須實現(xiàn)轉變。二是從純理論型培訓向復合型培訓轉變。培訓內(nèi)容要立足于干部綜合素質(zhì)的提高,多訓練干部的心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新意識等,多傳授正確的學習方法和思維方式等?!傲鶄€一”即:每日一題、每周一學、每月一課、每季一讀、半年一訓、全年一考評。(作者單位:**地稅局)。總之,基層地稅教育培訓工作是一項長期的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略任務,人才綜合素質(zhì)的提升不能一蹴而就,需要培訓機構孜孜不倦地付出,更需要各個方面的密切配合、各部門的通力合作。學習的目的在于運用,為讓教育培訓成為地稅事業(yè)發(fā)展的源頭活水,讓地稅干部“在學習中快樂工作,在工作中快樂學習”,基層地稅可以考慮采用“五類學”和“六個一”來提升學習效率。要保證“知”和“行”的統(tǒng)一,理論培訓與實踐培訓要相輔相成。充分調(diào)動學員的積極性、主動性,實現(xiàn)教師與學員、學員之間的信息互補,經(jīng)驗共享,相互啟迪,相互促進,共同提高。(三)創(chuàng)新教育培訓模式。二是將培訓結果與考核晉升掛鉤,對干部的培訓要求變成剛性的硬約束,促進稅務干部積極主動地參加學習培訓?!笨茖W技術飛速發(fā)展,知識更新日新月異,干部職工教育培訓要適應時代的要求,要有強烈的學習愿望和牢固樹立終身學習的理念。三是聘請培訓專家。培訓師資隊伍素質(zhì)直接關系到教育培訓工作的成敗。對這個問題,應引起基層地稅領導足夠的重視,要充分利用多種機會多種形式,在基層干部隊伍中大力宣傳教育培訓工作的重要性和緊迫性,讓大家提高對教育培訓工作戰(zhàn)略地位的認識,引導廣大干部職工把學習教育作為一種個人需要和基本素質(zhì),鼓勵干部職工參加在職教育,不斷學習、完善自己。因此,基層地稅機關要深刻認識做好干部教育培訓工作的重要性,樹立“一流事業(yè)需要一流人才、一流人才需要一流教育”的觀念,把教育培訓工作做為地稅系統(tǒng)的“先行工程”,做為一項事關全局和長遠利益的重要工作優(yōu)先考慮。(二)牢固樹立“二種觀念”。沒有做到學習工作化,工作學習化,導致部分人員參加學習了卻沒有效果,或效果不明顯。其一是培訓內(nèi)容與解決干部職工實際需要不相適應。而上級部門組織的培訓往往存在內(nèi)容相對滯后,缺乏實效性的特點,干部職工教育培訓基本上還是“計劃式作業(yè)”和傳統(tǒng)的“填鴨式”單向灌輸授課模式。(二)工學矛盾日益突出。為此,筆者從提高師資水平、改善工學矛盾、創(chuàng)新教育培訓模式和提升學習效果等四個方面,就如何做好基層地稅教育培訓工作進行淺析。要將教育培訓工作列入重要議事日程,作為一項重要的日常工作常抓不懈。三要完善教育培訓工作考評制度。二要完善教育培訓激勵和約束機制。建立和完善干部教育培訓檔案,詳細記載干部參加教育培訓情況和結果。兼職教師要經(jīng)常深入工作第一線,從實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,充實教學內(nèi)容,力求培訓內(nèi)容來源于實際,增強操作性和可行性,最終用于指導實踐,使教育培訓成效體現(xiàn)在工作結果上。積極組織干部參加總局、省局組織的視頻學習,使干部職工掌握最新的政策法規(guī)和業(yè)務知識。三要組織學習考察培訓??梢圆扇∶摦a(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式,對干部職工進行系統(tǒng)的知識更新輪訓,通過“向高校借智力,向專家要思路”,達到開闊視野,更新觀念,掌握本領的目的。加強政策法規(guī)教育培訓。五要加強重點內(nèi)容培訓。加強對辦稅服務廳人員納稅申報審核、綜合納稅服務、發(fā)票管理等知識的培訓。要遵循“緊缺人才抓緊培訓,骨干人才重點培訓”的原則,不斷加大對高層次、復合型專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,加快培養(yǎng)實際工作中急需的稅收管理、法律、會計、計算機、文秘等各類專門人才。要面對干部隊伍現(xiàn)狀,分析干部目前的知識結構、年齡結構、學歷情況、專業(yè)人才狀況,認真總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,找出存在的問題,從滿足干部需要,針對實際問題出發(fā)開展培訓。要按年對教育培訓工作進行總結,全面總結經(jīng)驗,認真查找問題,深入研究改進措施,為下一步更好地開展教育培訓工作打下堅實的基礎。制定培訓規(guī)劃要立足當前,著眼長遠,按照打基礎、抓技能、上水平等步驟,一步一個目標,每個目標都要有結果,確保教育培訓工作年年上水平。(二)合理規(guī)劃,增強教育培訓工作的科學性各個單位應根據(jù)形勢發(fā)展需要,及時研究制定適用本地實際情況的教育培訓規(guī)劃,統(tǒng)籌安排各項培訓工作。樹立“人才培養(yǎng),教育為本”的觀念,大力實施“科教興稅、人才強稅”戰(zhàn)略工程,堅持以稅收工作為中心,把握正確的干部教育培訓工作方向,進一步加大培訓經(jīng)費投入,加強經(jīng)費管理,提高資金使用效益。主要表現(xiàn)在培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系不緊密,僅限于講政策、解文件、念條文等,對實踐的指導意義不大;培訓方式與實際工作需求差距較大,暫時性、集中性的課堂式培訓較多,技能型、案例型的實務式培訓較少,致使培訓與實際相脫節(jié);培訓對象的確定與干部結構不相適應,當前的教育培訓多為“一刀切”式的全員或部分培訓,沒有分年齡結構、知識結構開展針對性較強的培訓。當前,缺乏專業(yè)化培訓教師的問題比較突出,能開展技能培訓、稽查實務培訓的人非常匱乏。當前,我們對教育培訓工作獎得不夠,罰得更少,且獎勵方式單一,處罰力度太小,很難起到激勵先進,鞭策后進的目的,不能充分調(diào)動干部自覺學習的積極性。有的工作學習得過且過,沒有緊迫感、危機感,沒有真正認識到學習的重要性,更沒有樹立起主動學習、終身學習的理念四是教育培訓機制不健全。以白山市地稅局為例,到2007年底,全局干部職工750人,具有專科以
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