【正文】 能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力具有良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具有較強(qiáng)的公關(guān)能力，應(yīng)變能力，談判能力。市場(chǎng)信息專(zhuān)員任職要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工商管理，統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，良好的信息分析整合能力責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)工作有熱誠(chéng)，有上進(jìn)心，職業(yè)規(guī)劃明確數(shù)據(jù)整合能力強(qiáng)，可獨(dú)立撰寫(xiě)市場(chǎng)信息分析報(bào)告，并對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃提供可行性意見(jiàn)或建議。再次準(zhǔn)備好自己的簡(jiǎn)歷備查，取得的主要成績(jī)、證書(shū)，自己的工作經(jīng)歷等等。禮節(jié)方面。面試忌諱：面試時(shí)，個(gè)別求職者由于某些不拘小節(jié)的不良習(xí)慣，破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣，導(dǎo)致求職失敗。更不能以姓名稱(chēng)呼主試者，而應(yīng)時(shí)時(shí)表現(xiàn)出你對(duì)他們的尊敬。主試者的“寬宏大量”是暴露應(yīng)聘者弱點(diǎn)的最佳武器之一，在整個(gè)面試過(guò)程中，注意不要讓自己的小毛病浮出水面。主試者可沒(méi)有時(shí)間猜測(cè)你想真正表達(dá)的是什么。（5）忌提問(wèn)幼稚。（7）忌反應(yīng)遲鈍。頑童做鬼臉，人們往往覺(jué)得其天真可愛(ài)，而且在平時(shí)人們的表達(dá)中也經(jīng)常用到。不要過(guò)多理會(huì)主試者的態(tài)度。注意事項(xiàng)：（1）要謙虛謹(jǐn)慎。首先，要注意分析面試類(lèi)型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問(wèn)題；如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問(wèn)者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方；如果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不 上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問(wèn)在腦海里重新組合材料，言簡(jiǎn)意賅地作答，切忌長(zhǎng)篇大論。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和不足，無(wú)論是在性格上還是在專(zhuān)業(yè)上都是這樣。后來(lái)我經(jīng)常和公司里一個(gè)非常細(xì)心的女孩子合作，也從她那里學(xué)來(lái)了很多處理事情的好辦法，一直到現(xiàn)在，我都沒(méi)有因?yàn)榇中脑俜甘裁村e(cuò)。例如，應(yīng)聘會(huì)計(jì)職位時(shí)可以將正在參加計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)情況”漫不經(jīng)心’地講出來(lái)，可使對(duì)方認(rèn)為你不僅能熟練地掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而且具有發(fā)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的潛力；報(bào)考秘書(shū)工作時(shí)可以借主考官的提問(wèn)，把自己的名字、地址、電話(huà)等簡(jiǎn)單資料寫(xiě)在準(zhǔn)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫(xiě)一手漂亮字體的能力等。根據(jù)收集的市場(chǎng)信息，參與招生計(jì)劃的前期定位并對(duì)其進(jìn)行可行性分析。根據(jù)各類(lèi)活動(dòng)計(jì)劃，制定年、季、月的各類(lèi)廣告計(jì)劃（戶(hù)外廣告、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告）并上報(bào)審核，并根據(jù)廣告計(jì)劃，審核廣告公司的廣告主題和內(nèi)容,按時(shí)完成各類(lèi)宣傳資料的設(shè)計(jì)，達(dá)到良好的推廣效果。各類(lèi)活動(dòng)結(jié)束以后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行的情況進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議形成活動(dòng)分析報(bào)告，并分享給團(tuán)隊(duì)成員。制定不同時(shí)期，不同銷(xiāo)售活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算。市場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)負(fù)責(zé)客戶(hù)信息的收集、分類(lèi)，并健全客戶(hù)檔案信息材料，對(duì)客戶(hù)情況進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的招生的策略。校內(nèi)工作組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)會(huì)事宜，形成會(huì)議記錄并存檔。根據(jù)主管的安排，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并及時(shí)向主管反映收集到的相關(guān)信息，執(zhí)行各類(lèi)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，并向主管反映活動(dòng)執(zhí)行的相關(guān)情況。根據(jù)主管的安排與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售，完成主管下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。服從學(xué)校工作安排支持其他校區(qū)招生工作的開(kāi)展。行政人員崗位職責(zé)日常工作負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生的考勤，通知學(xué)生上課、補(bǔ)課等在學(xué)校期間的一切活動(dòng)安排。各樓層衛(wèi)生間清新劑及洗手間洗手液的更換添加。1負(fù)責(zé)我校安全衛(wèi)生檢查，了解我校安全設(shè)施數(shù)量、所在地、使用方法，確保學(xué)校的干凈、整潔，保證學(xué)生不在課間樓道走廊無(wú)學(xué)生瘋打，不發(fā)生安全事故。1校寶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，報(bào)班準(zhǔn)確，適合學(xué)生的水平，無(wú)授課教師要求調(diào)班。1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，必須承擔(dān)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)的處罰。微信平臺(tái)的推廣與分享班主任制度根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排，輔助授課教師組織各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)。定期與家長(zhǎng)溝通反應(yīng)學(xué)生在校情況，開(kāi)展續(xù)班工作完成主管所下達(dá)的續(xù)班指標(biāo)。根據(jù)主管的安排與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售。1學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳、按時(shí)將收到的學(xué)費(fèi)上交主管，財(cái)務(wù)記錄無(wú)誤。1參加晨夕會(huì)，每天匯報(bào)當(dāng)日工作完成情況并制定第二天的工作計(jì)劃上交主管。學(xué)校空間網(wǎng)站信息的收集、整理、發(fā)布。歸類(lèi)管理學(xué)校各類(lèi)文件、物品，對(duì)各項(xiàng)物資進(jìn)行建賬管理，定期進(jìn)行清查，做到賬實(shí)相符。每周進(jìn)入所轄班級(jí)聽(tīng)課，每周至少1次，并輔助教師教學(xué)工作，保證學(xué)生在校內(nèi)安全。根據(jù)主管的要求進(jìn)行微信平臺(tái)的推廣與分享，學(xué)?？臻g網(wǎng)站信息的收集、整理、發(fā)布。學(xué)校其他事務(wù)的處理以及主管安排的其他工作。參與學(xué)校組織的內(nèi)外部培訓(xùn)并合格，內(nèi)訓(xùn)未合格的到主管處重新培訓(xùn)直至合格。負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生的考勤，通知學(xué)生上課、補(bǔ)課等在學(xué)校期間的一切活動(dòng)安排，各類(lèi)傳達(dá)信息（電話(huà)通知或口頭通知）無(wú)錯(cuò)誤遺漏，負(fù)責(zé)我校安全衛(wèi)生，確保校園環(huán)境干凈，保證學(xué)生不在課間樓道走廊無(wú)學(xué)生瘋打，不發(fā)生安全事故。全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)信息管理，進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)，對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成報(bào)告，確保信息真實(shí)可靠。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)合作、開(kāi)展工作的所有學(xué)校內(nèi)與學(xué)習(xí)外的人際關(guān)系。調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，指導(dǎo)他們完成本職工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展方向,制定年、季、月學(xué)校整體形象塑造計(jì)劃與策劃方案并報(bào)上級(jí)審核，形成電子或紙質(zhì)文檔歸檔，并負(fù)責(zé)該方案的執(zhí)行推廣，擴(kuò)大我校的知名度。第五篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管崗位職責(zé)市場(chǎng)分析：收集顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息及收集整理其他的商業(yè)信息，并進(jìn)行分類(lèi)歸檔。（4）顯示潛能。必要時(shí)可以婉轉(zhuǎn)地說(shuō)明自己的長(zhǎng)處和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。避免尷尬的技巧是：對(duì)未聽(tīng)清的問(wèn)題可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一遍或解釋一下；一時(shí)回答不出可以請(qǐng)求考官提下一個(gè)問(wèn)題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問(wèn)題；遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問(wèn)題的思路。（2）要機(jī)智應(yīng)變。但應(yīng)聘者還是應(yīng)該把自己解放出來(lái)，不要擔(dān)當(dāng)被審察的角色。（9）忌像個(gè)嫌疑犯一般。如果對(duì)方說(shuō)話(huà)時(shí)你雙眼無(wú)神、反應(yīng)遲鈍，這組已讓考官對(duì)你失去信心，不論你將來(lái)如何推銷(xiāo)自己，一切都基本上是徒勞，敗局已定。千萬(wàn)別提一些很幼稚的問(wèn)題，如：“辦公室有空調(diào)嗎？”“你知道某某主任在哪里嗎？”（6）忌言語(yǔ)粗俗。言談中迫不及待想得到這個(gè)工作，急著回答自己沒(méi)聽(tīng)清或沒(méi)有理解透徹的的問(wèn)題，而不是有禮貌地請(qǐng)對(duì)方再說(shuō)一遍或再說(shuō)明；不加解釋就自稱(chēng)掌握某種技術(shù)，何處培訓(xùn)、何時(shí)參加、何人教授一律避而不答，令人生疑。有的求職者講話(huà)不分場(chǎng)合，不看對(duì)象，讓主試者聽(tīng)得莫名其妙。面試時(shí)決不能做小動(dòng)作，如搖頭晃腦、頻頻改變坐姿，更不能嚼口香糖、抽煙。中國(guó)人見(jiàn)面問(wèn)候的方式是握手，面試時(shí)與主試者應(yīng)恰如其分地輕輕一握，不要有氣無(wú)力地被動(dòng)握手，給對(duì)方一種精力不足，身體虛弱之感。崗位方面?；卮鹛釂?wèn)不卑不亢，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、主題突出。要穿的整潔大方，與自己身份、年齡、閱歷相稱(chēng)，要有助于展示青春的朝氣。本科及以上學(xué)歷了解保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)策劃執(zhí)行的所有流程，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)有經(jīng)驗(yàn)有見(jiàn)解有獨(dú)立組織策劃執(zhí)行企業(yè)對(duì)外的大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)文筆好，思維敏捷，策劃組織能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能準(zhǔn)確的表達(dá)和創(chuàng)達(dá)工作意圖，具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益。20072008中國(guó)太平洋保險(xiǎn)兩次獲得人民日?qǐng)?bào)社網(wǎng)絡(luò)中心（人民網(wǎng)）頒發(fā)的人民社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)。20092010連續(xù)兩次獲中國(guó)證券報(bào)評(píng)選的”上市公司金牛獎(jiǎng)綜合百?gòu)?qiáng)“。太平洋壽險(xiǎn)榮獲由《亞洲保險(xiǎn)評(píng)論》評(píng)選的”2010亞洲最佳壽險(xiǎn)公司“獎(jiǎng)，成為中國(guó)大陸第一家獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的壽險(xiǎn)公司。榮登“2010第一財(cái)經(jīng)?中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜”，榮獲“杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。企業(yè)愿景面向未來(lái)，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)推動(dòng)實(shí)施“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)“專(zhuān)注保險(xiǎn)主業(yè)，價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)”。企業(yè)文化中國(guó)太平洋保險(xiǎn)以“做一家負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)公司”為使命，以“誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，以“推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷為客戶(hù)、股東、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。中國(guó)太平洋保險(xiǎn)現(xiàn)任董事會(huì)由15名董事組成，其中執(zhí)行董事2名，獨(dú)立非執(zhí)行董事5名，股東董事8名，具有年輕化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的特點(diǎn)。壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)著力于聚焦?fàn)I銷(xiāo)聚焦期繳，持續(xù)提升一年新業(yè)務(wù)價(jià)值；產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將保持綜合成本率行業(yè)領(lǐng)先，市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，努力實(shí)現(xiàn)投資收益持續(xù)超越負(fù)債成本。截至2011年上半年末，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)人民幣5,372億元，凈資產(chǎn)達(dá)到人民幣798億元，投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4,，償付能力充足，各項(xiàng)指標(biāo)均位居中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)前列。九、客戶(hù)服務(wù)：認(rèn)真建立客戶(hù)信息反饋機(jī)制，為調(diào)整項(xiàng)目方案提供參考依據(jù)，并作好項(xiàng)目方案論證及調(diào)整工作；積極收集來(lái)訪(fǎng)顧客、成交客戶(hù)信息，建立客戶(hù)分類(lèi)檔案，保持與顧客之間的雙向溝通，作好銷(xiāo)售服務(wù)工作，促進(jìn)、維系公