20xx年度人事部個人總結(jié)與20xx年度人事部工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 用的安全。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。先后制定了：《xx工作守則》?！秞x中廚房工作管理制度》?！秞x安全部工作制度》并上墻懸掛。四是，建立建全了會議紀要制度。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神。特別是XX年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。三、員工事務(wù)管理不到位員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， XX年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。在XX年中，每個季度對公司全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓也必須每半年進行一次。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效
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