【正文】 否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。協(xié)助各部門對新員工進行轉正考核?！秞x工程部工作制度》。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。加強制度執(zhí)行力度等。⑴、各部門傳遞人員增補單。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。先后制定了：《xx工作守則》。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。累計招聘217人，錄用85人，在職41人?！秞x房務部工作制度》。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。嚴肅勞動紀律。加強辦公文件、檔案管理。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理?！秞x人事部工作制度》。全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍。針對上述這些問題， XX年人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。另外新員工入店培訓是必不可少的。于XX年9月、10月份為