【正文】 三、 下一步工作重點(一)全力推進醫(yī)改重點工作。加強重點?？坪腿瞬抨犖榻ㄔO，提高醫(yī)療技術水平。以大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件為出發(fā)點，形成鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務一體化管理新格局。各醫(yī)療單位按照各自職責，分工協(xié)作，認真開展培訓檢查活動，對相關部門及人員進行有關政策、計劃、方案的學習培訓，積極開展監(jiān)督檢查，確保兩會期間的食品藥品市場安全，使各項工作落到實處。繼續(xù)加大對相關法律、法規(guī)的學習，強化自身素質(zhì)建設，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督相關公共衛(wèi)生專業(yè)服務水平和依法行政的能力。繼續(xù)推行現(xiàn)代結核病控制策略，做好肺結核病人發(fā)現(xiàn)、治療、系統(tǒng)管理工作，深入開展艾滋病防控工作的宣傳教育、自愿咨詢檢測、高危人群行為干預，切實提高預防控制艾滋病工作質(zhì)量。對重性精神疾病病人的建檔立卡、規(guī)范管理治療和追蹤隨訪，開展我區(qū)精神疾病流行病學調(diào)查，開展精神心理疾病的行為干預工作。徹底清除垃圾、糞便、污水等“五亂”現(xiàn)象，完成此次行動的各項目標任務。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動，加強“三基三嚴”培訓，切實增強廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療安全和質(zhì)量意識，提高基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量。以方便、高效、溫馨為原則，簡化服務環(huán)節(jié)，縮短病人等候和各項檢查預約報告時間，提高服務效率。落實醫(yī)學檢驗、影像檢查互認制度，避免重復檢查。嚴把醫(yī)療機構、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術應用準入關，加強醫(yī)療機構要定期校驗管理，加強技術準入和管理，規(guī)范技術應用和醫(yī)療服務行為。(六)切實搞好婦幼衛(wèi)生工作。做好新生兒疾病篩查和產(chǎn)前診斷工作。探索開展社區(qū)醫(yī)生“首診負責制”、“雙向轉診制度”，推廣農(nóng)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生適宜技術。采取多種形式和途徑，發(fā)展與區(qū)內(nèi)外其他先進地區(qū)的交流與合作。(九)加強基層黨建和黨風廉政建設。在今后的工作中，我們要搶抓機遇，以落實醫(yī)改五項工作任務為中心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風，積極進取，開拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項工作任務。 隨著時光的推移，XX年的工作已經(jīng)告一段落。主要存在的問題是：細節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問題是在下一階段的工作中需要改進的。因此，在門店需求是增加的時侯，我們每個復核組的工作量都是很大的，相對而言，人員也是不足的，我們組共有復核員7人(包括組長2人在內(nèi))，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(每人每月至少做到24000品項)來計算，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項，最多的時侯達到了26萬品項，這說明我們組人員也是相對不足的。 二、規(guī)范操作。同時，上級領導也在即時的關注每一個組的工作進度，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助，讓每一個組的工作進度能跟上，從而實現(xiàn)每天日清日潔。 一、常規(guī)工作在過去的一年里，我們組在人員管理、規(guī)范操作、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進，但是仍然存在許多問題。悄然回首，得到的，失去的，歡樂的，酸楚的，每天都在交錯。從源頭上預防和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中不正之風，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供堅強的組織紀律保障。繼續(xù)深化區(qū)人民醫(yī)院與自治區(qū)醫(yī)院、北京老年醫(yī)院的對口支援工作力度。繼續(xù)開展二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援農(nóng)區(qū)、社區(qū)工作，提高基層服務能力和水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務體系發(fā)展和建設規(guī)劃，基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，建立社區(qū)衛(wèi)生服務信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。加強婦幼保健機構能力建設，普及產(chǎn)科孕產(chǎn)婦急救危重癥綜合搶救技術、新生兒窒息復蘇技術，提高婦幼保健工作質(zhì)量。加快培養(yǎng)和引進高層次衛(wèi)生人才隊伍。加強應急救治，提高臨床診療水平。降低醫(yī)療費用，規(guī)范臨床診療和用藥管理。制定醫(yī)院感染管理評價細則，加強醫(yī)院感染管理，最大限度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生。繼續(xù)深入開展醫(yī)療衛(wèi)生單位愛國衛(wèi)生檢查評比活動，建立長效工作機制，確保工作落到實處。嚴格按照《XXXX年烏海市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》要求，全面推進落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的各項任務，制定長效的衛(wèi)生管理制度，建立長效的管理隊伍，完善各項基礎設施建設。對15歲以下兒童實施乙肝疫苗接種工作和兒童麻疹疫苗強化免疫活動。(三)進一步加強疾病預防控制工作。認真履行食品安全監(jiān)管職責，全力做好食品安全專項整頓工作。做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設，提高急救系統(tǒng)裝備水平，加強各級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓演練和必備物資的儲備，進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置機制，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。提高醫(yī)療信息化水平。實行崗位分類管理，實行全員聘用制度。缺乏必備的應急裝備。由于行政村衛(wèi)生室尚未確定，村衛(wèi)生室仍未實行藥品零差率銷售，鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”管理，阻礙了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化進程。按照科學規(guī)劃、合理布局的設置原則，村衛(wèi)生室的設置必須有利于合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源，有利于滿足廣大群眾的預防保健和基本醫(yī)療需求。鄉(xiāng)村一體化改革推進緩慢根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于清理整頓內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室的通知》(內(nèi)衛(wèi)農(nóng)字【180】號)文件要求，每個行政村設置村衛(wèi)生室1個?，F(xiàn)臨時聘用工作人員21名，尚缺5名。拉僧廟衛(wèi)生院和老石旦衛(wèi)生院機構存在，但不經(jīng)營。在職工作人員中，有4人被借調(diào)。借助衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風評議工作平臺，努力查找工作中的不足，為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展夯實基礎。(七)黨建工作成效顯著結合工作實際，以推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構建人民滿意的衛(wèi)生工作為目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”(服務號、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意)活動與我市提出的“三比一創(chuàng)建”(比環(huán)境、比管理、比服務、創(chuàng)建精神文明窗口單位)活動緊密結合，以醫(yī)務人員醫(yī)德考評和衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設為長效機制