拓展訓(xùn)練活動方案(文件)
【正文】 次活動主題和宗旨。（3）、介紹活動規(guī)則，進行本次的參賽（4）、每個活動都進行評比記錄，最后將各項活動的情況綜合評出最優(yōu)秀的三個團隊，同時對團隊口號凝聚力和集體感較好的三個團隊。5)、各隊員按順序在指定的位置進行活動了解開展活動十、活動操作：（1）、所有成員組隊參加。九、活動現(xiàn)場進展情況： 1）、主持人至開幕詞并介紹到場嘉賓。以一實例加以說明。要確保跑道上沒有障礙物，以免絆倒參賽者。每對搭檔都遇到了些什么問題?9．讓各小組就位，大喊一聲：“各就各位，跑!”10．可以考慮準備獎品或獎杯，在比賽結(jié)束后為冠軍頒獎。7．告訴參賽隊員們這里馬上開始一場帶球賽跑比賽，賽程是從起點跑到終點，再從終點跑回起點。5．用兩根繩子分別在賽場上標記出賽跑的起點和終點。準備：步驟：1．選一塊寬闊平整的比賽場地。概述：這是一個能夠讓人熱血沸騰的游戲。帶球賽跑時間：5分鐘人數(shù)：不限道具：如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?安全：視具體游戲設(shè)計而定。匯報完畢并選出最佳游戲之后，大家要一起來玩這個新游戲，體會一下這個游戲是否能像聽起來那樣精彩。公司已經(jīng)有一段時間沒有推出新游戲了，這種狀況已經(jīng)引起了CEO的關(guān)注。30分鐘后。準備：步驟：1．將隊員劃分成若干個由5～7個人組成的小組。概述：這個游戲可用來激發(fā)整個小組的創(chuàng)造性思維。以用時長短評分。這樣，她打開雙臂后會自動形成一個繩結(jié)。請你們以小組為單位，幫助魔術(shù)師打出這個繩結(jié)。4．致游戲開場白，開場白示例如下：很久以前，有一個著名的魔術(shù)師，她非常善于解決各種難題。3．引人發(fā)笑。一節(jié)約I米長的繩子。分出勝負后按1繼續(xù)游戲。按照“天使怕魔鬼，魔鬼怕法師，法師怕天使”的原則，贏的一方開始追趕輸?shù)囊环?，輸?shù)囊环絼t開始盡力逃回本方城堡，在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜，停止逃跑；等逃的一方未被俘虜?shù)娜藛T逃回本方城堡后，獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。八、活動地點：集團南山野鹿灘農(nóng)場九、活動日程安排：此次活動主要分為四個模塊：破冰活動、融冰活動、沸騰活動、拓展活動、趣味游戲 具體如下： 上午8:309:00所有參訓(xùn)人員到達指定地點集合準備出發(fā) 9:1010:10抵達參訓(xùn)場地10:2011:20破冰活動（團隊建設(shè)）融冰活動（趣味游戲）11:3013:00拓展活動 13:0513:30上午活動小結(jié) 13:3015:00午餐、午休15:0516:30沸騰活動（趣味對抗游戲）16:4018:10拓展活動18:2019:00大總結(jié)、頒獎、合影留念 19:2020:20回程十、活動項目：城堡攻防講解故事和玩法：古時候有天使、魔鬼、法師三種，天使怕魔鬼，魔鬼怕法師，法師怕天使。患有心臟疾?。桓哐獕?；哮喘；傳染病處于病發(fā)期的學(xué)員不得參加訓(xùn)練；但如果在受訓(xùn)期間病情得到有效控制或在康復(fù)期的學(xué)員可以在培訓(xùn)師指導(dǎo)下參與訓(xùn)練活動。三、活動對象：集團、企管、通嘉世紀城物業(yè)處全體員工（因人數(shù)較多，分批進行，每批核定人數(shù)60人）四、活動時間：2013年5月下旬、6月全月（每周日）六、活動簡介：為了更好推進公司向縱深方向發(fā)展，向員工深度滲透企業(yè)管理理念和經(jīng)營理念 營造輕松活躍氛圍、提高員工的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，能夠全身心的投入到工作中，特開展此次野外拓展訓(xùn)練。團隊活動游戲名稱：撕名牌活動規(guī)則：將人員分成若干組，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)兩組相互撕名牌，每組的隊員隊友之間可以相互保護，可以合作將其他組的銘牌撕掉。附加團隊活動（備用）“單腳火車跑”7人排成一列，每人僅用右腳支撐。以一實例加以說明。一個余下的氣球算一分。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。團隊活動游戲名稱： 齊眉棍游戲簡介： 全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。以用時長短評分 團隊活動“7人8足”綁腳比賽 10分游戲簡介：團隊成員站成一排，用若干條短繩將相鄰隊員的左腿與另外隊員的右腿綁在一起，然后規(guī)定一段距離隨著裁判的一聲令下，參賽隊伍腳并腳扣緊繩子，肩搭肩，齊步的跑起來，比賽在員工們的喊叫聲中激烈的進行著。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害…… 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”?；顒幽康模号囵B(yǎng)團隊間的默契程度
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