20xx年招標代理年終個人工作總結(jié)與20xx年招標局業(yè)務處年度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 醫(yī)療設備采購中，新技術的確定與應用是關鍵。三 、學以致用(一)積累項目中的好經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標供應商。(二)通過工程招標，堅持把國際通行評標方式運用工程招標中，力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設項目招標大環(huán)境。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標辦法。其次是星號條款與排他性，這關系到是否帶有傾向性和是否滿足xx投標人投標的問題。(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決項目進行當中出現(xiàn)的問題，避免事后糾紛和投訴在談判和評標過程中發(fā)現(xiàn)，由于供應商實力和素質(zhì)各不相同，給我們的工作帶來了不少困難，我們借助評委明辨是非及時發(fā)現(xiàn)問題并進行化解。(三)提高服務技能和水平，把服務當做一項“工程”來做在馬鈴薯有限公司、米業(yè)公司招標項目中加強與采購單位的溝通，替他們想問題及解決問題。不具備這些技能，就做不好服務。馬鈴薯項目進行中，齊齊哈爾分局局長、副局長、相關業(yè)務處長、農(nóng)場場長、書記等一行1xx個人共在我單位評標33天，期中有兩個標評了14天，最晚的一天到后半夜2點多，第二天仍繼續(xù)堅持工作，沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。我們還將服務延伸到了基層單位，到克山農(nóng)場進行開標、定標，農(nóng)場對我們的工作非常滿意?？傊?，我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會，不僅使之在墾區(qū)，而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標機構(gòu)的品牌效應。xx年，我們滿懷信心，期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!謝謝大家。(四)克服不足，更上新臺階在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破。通過這些工作，為今后開展項目做好了鋪墊。在這33天里，既要做好項目組織工作，對他們未經(jīng)歷過的招標項目出主意、想辦法，把握項目的進展，又要關注評標人員的生活，搞好接待，減輕他們的工作壓力，付出了很多心血。對于業(yè)主也不了解的招標項目，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務的。去年的總結(jié)當中，我們把管理與服務的關系進行了闡述，在今年的工作中我們也把這種關系處理的十分得當。這種情況下我們立即中止談判，重新組織招標。如正在國際招標網(wǎng)上開展的省醫(yī)院生化分析儀采購項目，經(jīng)專家審核反映，“*波長范圍”能滿足標書條件的只有一家供應商，這種情況下，我們及時與業(yè)主溝通，刪除了*號，使之成為一般的技術指標，保證了三家供應商參與投標。四 、精益求精(一)通過專家論證，把好招標項目第一關今年我們共進行了xx國際招標和xx國內(nèi)網(wǎng)上操作項目，每個項目的進行都有不同之處，招標前期工作是招標專業(yè)知識與招標項目相結(jié)合的重要體現(xiàn)過程。通過學習“7部委30號令”與“12號令”，體會到了工程招標的難度、深度和亟待規(guī)范之處。工程招標評標時，個別評委往往對投標人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標文件，根據(jù)自己的判斷給投標人打分。如“財務軟件項目”在評標時，一直持續(xù)到凌晨2點多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一，與評委意見也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供應商各有所長、競爭激烈，如何定標非常困難。煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點。在圖書項目采購中，盜版與供應率是項目成功的關鍵。做為業(yè)務部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關鍵點，項目才能順利進行。在總局辦公室辦公設備采購項目、氣象建設項目、生物預警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。東北農(nóng)業(yè)大學的語音室項目，我先后去了3趟，東農(nóng)負責政府采購的同志都挺受感動的，通過我們的工作，使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務水平有了更深的理解。而后又通過幾次招標 ，米業(yè)公司的有關人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1